Если вы мечтали когда-нибудь посетить конференцию, где не требуется подбирать очередной элегантный костюм на двух пуговках, чтобы угодить запросам высшего общества, и где общение будет непринужденным, то ISDEF — это выбор для вас.

Ассоциация ISDEF – это полузакрытый клуб IT-предпринимателей, дающий возможность отсеивать незнакомых членам клуба бизнесменов, что делает обмен опытом более откровенным. Так сказать, “междусобойчик”. Мы решили представить вам подробное интервью с Павлом Козловским, участником Ассоциации, автором старейших в нише приложений для учета личных финансов и ведения семейного бюджета “Домашняя Бухгалтерия” (успешно развивается с 1998 года), в котором он делится своим опытом участия в ISDEF. Павел в нашем клубе уже 15 лет и старается не пропускать его мероприятия ни весной, ни осенью.



Оргкомитет: Павел, что такое ISDEF для тебя?

Павел Козловский: ISDEF для меня – это встреча со старыми, хорошими друзьями, в этом есть некоторая практическая польза. ISDEF – это клуб успешных IT-предпринимателей верхнего руководящего звена, обмен опытом с интересными умными людьми — это всегда полезно. Особенно ценно, что в нашем клубе интересно обсуждать планы на будущее, текущие проблемы и делиться опытом, открыто ничего не утаивая. Такое редко встретишь где-либо еще. Также ISDEF – это клуб, где можно найти хороших специалистов и сотрудников.

Оргкомитет: Как давно ты состоишь в Ассоциации? Как в нее попал?

Павел Козловский: Наверное, лет 15 назад. Я попал на конференцию буквально на второй или третий год, поскольку ассоциация тогда только образовалась. Так как мы всегда общались с коллегами через Интернет, узнал про ISDEF, мне стало интересно, что это такое. Приехал посмотреть в первый раз и с тех пор ни одной конференции больше не пропустил – ни осенней, ни весенней. Собираюсь продолжать в том же духе!

Оргкомитет: Чем именно зацепила конференция?

Павел Козловский: Зацепило, что в одном месте собирается большое число людей, которые занимаются одним и тем же делом. То есть ты попадаешь в среду, где все разговаривают на одном языке, имеют одинаковые проблемы, ищут их решения. Общение происходит в профессиональном сообществе, которого в свое время не было вообще. [“Речь о русскоязычном сообществе владельцев ИТ-бизнесов на собственных программных продуктах” — примечание оргкомитета]. Уже позже, когда новые люди начали появляться, конечно, стали больше обмениваться опытом. Я нанимал сотрудников с ISDEF. И вообще ISDEF – это что-то вроде энергетической накачки и проверки боем. Если люди какое-то время в ассоциации состоят, то с ними можно иметь дело.

Оргкомитет: А поменялось вообще что-нибудь за время существования конференции?

Павел Козловский: Ее основная идея и посыл не поменялись. ISDEF – это закрытый клуб, в который вступают по рекомендации двух человек, что отсеивает ненужных или непроверенных людей. Она как была основана в качестве сообщества топ-менеджеров, сотрудников руководящего звена, так и осталась. Есть как большие, так и маленькие компании. Из изменений – компании, которые были небольшими в начале, успели вырасти из своих рамок и стали настоящими «монстрами». Тот же самый Bitrix, Softkey и т.д. То есть в принципе по большому счету ничего не поменялось. Стало меньше рекламы. Нам не интересно из года в год слушать рекламу, интереснее послушать обмен опытом, поделиться чем-то новым.

Оргкомитет: Какую ты видишь ценность для себя в участии в ISDEF?

Павел Козловский: Уже довольно много существует таких конференций и собраний. ISDEF – небольшая ассоциация (300 человек членов и активных помощников), это не тысяча людей. В ней я практически всех знаю, со всеми лично знаком. Одна из приятных сторон – ты приезжаешь один-два раза в год на конференцию, видишься с друзьями, общаешься — это очень полезно, позитивно. И, опять же, те же самые друзья, люди, с которыми ты уже знаком, могут рассказать тебе такие вещи, о которых ты не услышишь в другом месте. Cекреты, достижения свои, лайфхаки – довольно много можно вынести ценной информации. ISDEF – всегда небольшой эмоциональный взрыв. То есть после нее рождаются новые планы, идеи, ты что-то пересматриваешь — что ты делал не так, что делают другие, смотришь, сравниваешь. И тем самым ты перенимаешь опыт у других.



Оргкомитет: В каком сейчас направлении дрейфует ISDEF? Считаешь ли ты это направление верным с точки зрения организации, подхода к выбору докладов, приема членов.

Павел Козловский: Последние несколько лет мы проводим ISDEF, и после каждой конференции мы собираемся в составе оргкомитета конференции и правления конференции (я и там, и там состою). Делимся своими мыслями, что у нас получилось на конференции, что не получилось. И практически всегда мы сходимся во мнении, что в принципе по большому счету все получилось, все прошло хорошо, все, что мы хотели сделать – мы сделали, и чего-то такого нового делать в принципе не нужно. Мы движемся вместе с миром и нашей жизнью. Все, что происходит вокруг нас, стараемся отразить, обсудить на ISDEF. В общем-то план один — это поддерживать конференцию в интересах людей, чтобы она развивалась дальше и процветала.

Оргкомитет: Твой топ спикеров на осенней конференции ISDEF 2017?

Павел Козловский: Мне всегда очень интересно (если судить по рейтингу и количеству слушателей) слушать топ-менеджеров, которые добились больших результатов, смогли развить свою компанию, перейти на новый уровень. Слушать людей, у которых что-то получилось, у них можно набраться опыта и в принципе это интересные докладчики. Можно выделить Александра Лысковского, Сергея Рыжикова и др. Очень интересно рассказывает Дима Калаев. Мне интересно в общем-то все. Так как я руководитель в своей небольшой компании, мне интересны все темы — поверхностно, не углубляясь, познакомиться и быть в курсе всего. То есть выделить что-то конкретное сложно. Единственное, что отличает меня от многих членов ISDEF – то, что мои клиенты в сегменте B2C работают, то есть на консьюмеров обращено все. И у меня 95% рынка – это Россия, не заграница, то есть мне больше интересно развитие рынка и маркетинга в России.



PS: Наша ежегодная осенняя конференция ISDEF 2017 пройдет 29-30 сентября в Виноградово (это еще Москва, но в километре от подмосковного Долгопрудного) и соберет традиционно 150-250 участников из разных ниш ИТ-бизнеса (сейчас зарегистрировано 100 участников, но 30-50 членов ISDEF обычно регистрируются перед самой конференцией, пользуясь своей льготой на участие, так что мы рассчитываем на комфортную “посещаемость” в 150-200 человек). И все это в уютной “ламповой” атмосфере без пафоса и излишеств.

PPS: Сегодня, 11 сентября, последний день, когда можно зарегистрироваться со скидкой за 12000 рублей или $200, цена без скидки составит уже $300 (18000 рублей), и регистрация будет закрыта через 2 недели, 25 сентября. Посмотрите всех спикеров и примите решение, но наш совет: смотреть нужно всех зарегистрированных;)