Подбор сотрудников задача сложная, длительная и дорогая.

Если вы цените свои ресурсы и время, то информация ниже поможет не растрачивать их впустую.

Мы ведь понимаем, что выход  сотрудника не гарантирует, чтобы он(а) лояльны к компании и прекратили поиск работы?

Думаю да, поэтому первоочерёдно руководителю при выходе нового сотрудника важно выполнить условия, о которых договорились при найме. Зарплата, объём работы, количество часов и так далее.

Почему это важно? При соблюдении договоренностей повышается лояльность сотрудника к компании, снижается риск разочарования и раннего увольнения.

Далее важно правильно оценить профессиональный уровень коллеги:

  • стажёр;

  • начинающий карьеру;

  • профессионал;

  • руководитель.

Зачем? Это поможет вам понять сколько времени потребуется сотруднику для адаптации и чем вы можете помочь.

  • Участник программы стажировки, профессиональной школы на базе компании требует внимания и контроля 3 месяца.

  • Начинающий карьеру выполняет задачи по инструкции. Будьте готовы контролировать результат, станет автономным в выполнении чётких и конкретных заданий за 6 месяцев.

  • Профессионал погрузится в задачи и процессы за 2-3 месяца.

  • Руководителю и эксперту разрешите применить опыт и навыки, показать результат больше ожиданий, выявлять узкие места, зоны риска и предлагать решения.

Для грамотного плана развития обратите внимание на мотивацию нового коллеги.

Поинтересуйтесь у него(её) как развивается, какие материалы использует, подскажите курсы и тренинги в корпоративной программе. Помогите найти единомышленников в коллективе, чтобы коллеге было понятнее с кем и какие темы можно обсудить. Познакомьте с корпоративной культурой и ценностями. Почётный профессор Гарвардской Школы бизнеса Джеймс Хаскетт утверждает, что при налаженном взаимодействии, вкладе команд и сотрудников успех и ценность проектов увеличивается минимум на 30%.

Чтобы убедиться, что сотрудник погрузился в работу, понимает свои задачи и роль, поинтересуетесь как идут дела через 1-1,5 месяца. Спросите насколько вакансия и должность соответствуют, что превзошло ожидания, а что нет. Не забывайте, что сотруднику первые 2 месяца после выхода присылают вакансии на рассмотрение. Учитывайте комментарии при работе с кандидатами, вы повысите привлекательность работодателя на рынке.

Комментарии (3)


  1. Raneddo
    11.01.2022 00:14
    +19

    Не хотелось бы минусовать статью, чтобы не портить вам рейтинг, но зачем вы пишете совершенно поверхностные очевидные вещи, никак их не раскрывая? Статья из разряда "Делай хорошо и будет хорошо". Может кому-то она и поможет, но если она правда кому-то поможет, то я не понимаю, почему этот человек является нанимающим менеджером, если не понимает очевидных вещей


    1. ta_krat Автор
      11.01.2022 22:16

      Здравствуйте! Спасибо за фидбек, мне стало понятнее как и что раскрыть.


  1. mSnus
    11.01.2022 05:02
    +15

    ✓ Статья, которая исчерпывается заголовком.