В прошлом году много зарубежных сервисов покинули российский рынок, и компаниям приходилось экстренно переходить на отечественные аналоги.

С этим столкнулся и один из наших клиентов, небольшая компания по ремонту компьютерного оборудования СмартПроСервис. Она четыре года использовала для работы сервис Kayako. Однако весной 2022-го компания не смогла продлить подписку, а ее срок действия истекал. В результате пришлось быстро искать замену среди российских сервисов.

Главными проблемами в миграции СмартПроСервис видели:

• Сам поиск аналога. Нужно было протестировать разные сервисы, а это не так быстро. У компании на переезд был месяц.

• Перенос данных. У нового сервис-деска должен был быть для этого функционал.

• Адаптацию сотрудников. Тоже не быстрый процесс. Возможно, и не всем менеджерам понравится новое решение. При этом важно, чтобы качество поддержки клиентов не пострадало.

Игра началась: как выбирали сервис-деск

Всю ответственность за выбор сервис-деска взял на себя директор компании. В первую очередь он искал систему, в которую можно импортировать данные из прежнего сервиса.

Также было важно, чтобы сервис-деск обладал следующим функционалом:

• Распределение заявок по специалистам. 

• Добавление чат-бота на сайт. 

• Настройка SLA.

• Указание времени работы компании.

• Автоматические ответы.

• Кастомизация внешнего вида email-писем.

• Обязательно – раздел с аналитикой.

• Интеграция с Битрикс24. Она упростила бы адаптацию сотрудников, так как компания использовала систему для внутренней работы.

Две недели директор изучал сервисы на российском рынке. Подключал пробный период, оценивал функционал и удобство использования. В результате была составлена таблица с плюсами и минусами каждой программы. По традиции положительные моменты помечали зеленым. А отрицательные, например, отсутствие функций или высокую стоимость тарифов, – красным. 

Так, директор остановился на нашем сервис-деске. Объяснил выбор тем, что система показалась ему компактной, доступной по цене и имела подходящий для компании функционал. Также директор хотел опробовать интеграцию с сервисом чаевых. 

Глаза зря боялись?

Сам переезд с зарубежного сервиса на отечественный занял 4 дня. Сначала из предыдущей системы экспортировали пользователей. Затем список email-адресов загрузили в сервис-деск. Также добавили данные об оборудовании: его тип, производителя, серийный и инвентарный номер. А из Битрикс24 перенесли все контакты.

После добавления сотрудников в систему для каждого была назначена роль. Руководителя отдела поддержки директор назначил администратором, чтобы он имел полный доступ к настройкам системы. Других менеджеров – модераторами, это позволяло им управлять заявками и, при необходимости, перенаправлять их другим сотрудникам.

Дальше уже руководитель отдела поддержки разбирался с остальными настройками. Так, был указан график работы компании. Добавлена форма для заявок со списком услуг и тут же за каждой услугой закреплен ответственный сотрудник. Также были настроены автоматические ответы и чат-бот на сайте, заданы параметры SLA: время реагирования на заявку, ее выполнения и срок автовозврата отложенной заявки.

После этого менеджеры уже смогли работать с обращениями в системе. 

Максимальная интеграция

Ранее компания СмартПроСервис принимала заявки только через виджет на сайте. При переезде на отечественный сервис-деск появилась возможность получать обращения и через российские платформы: ВКонтакте и Telegram. Несмотря на то, что соцсети в компании особо не развивали, руководство все равно решило воспользоваться этим и подключить интеграции. Так, был добавлен чат-бот в группу во Вконтакте и настроен телеграм-бот.

Далее компания приступила к настройке интеграции с Битрикс24. Для этого на портал было установлено приложение сервис-деска. Затем – в настройках сервиса подключена интеграция с Битрикс24 и настроены открытые линии. В результате внутри портала появилась отдельная группа, куда поступают заявки из разных источников в виде задач. Менеджеры могут видеть данные клиента, отвечать ему в комментариях к задаче, менять статус заявок.

Наконец, была настроена и интеграция с сервисом Нетмонет, которая позволяла оставлять менеджерам чаевые. Для этого компания зарегистрировалась в сервисе для отправки чаевых: нужно было указать название организации, ИНН, регион, имя управляющего лица и телефон, а также промокод от сервис-деска. После регистрации был выполнен вход в систему Нетмонет через сервис-деск. И уже после обработки данных системой в нее были добавлены все сотрудники службы поддержки: у них появился личный кабинет, откуда они теперь могут выводить чаевые.

One year later…

Мы обратились в компанию СмартПроСервис спустя год после переезда, чтобы узнать, как изменилась работа ее службы поддержки. 

Так, менеджеры компании довольно быстро адаптировались и используют функционал сервис-деска в основном в Битрикс24. Как показывает аналитика, они стали быстрее реагировать на заявки: время первого ответа сократилось на 37%.

Также компания несколько раз получала заявки из ВКонтакте и Telegram. Учитывая, что сообщества на этих площадках организация не развивает и почти не ведет, без сервис-деска эти обращения могли заметить слишком поздно.

Чаевые от клиентов менеджеры получают не часто, однако получают. Сумма в основном тоже небольшая. И все же, по мнению руководства, возможность получить дополнительное вознаграждение положительно отразилось на работе сотрудников. Удовлетворенность клиентов сервисом увеличилась на 31%.

В общем, переехали – хуже не стало. А мы только рады.