17 июня 2016 года, гость ПМЭФ-2016, Джек Ма, легендарный создатель крупнейших сервисов электронной коммерции на планете Земля, группы компаний Alibaba, заявил, что создание этой компании стало главной ошибкой в его жизни.
Подробнее об этом заявлении можно прочитать тут. А в данном посте проанализируем, что можно предложить уважаемому Джеку Ма в качестве решения сложившейся ситуации. Ошибки можно и нужно как-то исправлять. Давайте разберем и найдем решение «главной ошибки жизни» Джека Ма!
Общие условия задачи:
Alibaba стал крупнейшей e-commerce площадкой в Китае (на всех трех сегментах: b2c, b2b, c2c). Дочерний проект Alibaba AliExpress в России стал крупнейшим e-commerce продуктом уже в России, за ним с отрывом идут e-bay, затем Ozon… Денег и ответственности у компании достаточно.
Джек Ма заявил, что, имея такую ответственность и такой большой бизнес, большой капитал, он несет огромную ответственность и вынужден все свое время посвящать работе компании для обеспечения ее качественного развития.
Налицо тренд. Недавно в марте похожее по содержанию заявление сделал основатель крупнейшей в России сетки уличного ритейла “Магнит” Сергей Галицкий. Он сказал, что «устал от работы и предпочел бы заняться футболом, если бы мог бросить бизнес» и «Уходить некуда, я не вижу, кому можно было бы отдать». Успешные бизнесмены, добившиеся абсолютного лидерства в своей теме изнывают от рутины.
Когда я услышал заявление Джека Ма, у меня появилась идея, как этим двум талантливейшим предпринимателям разрешить их личные вопросы красиво, одновременно повысив качество развития их же бизнесов, и открыв возможности для развития предпринимательским сообществам, как в Китае, так и в России. И не только в сфере e-commerce или розничной торговли…
Цитаты Ма (рассмотрим дополнительные критерия и условия решения кейса):
- «Крупнейшая моя ошибка заключается в том, что я создал Alibaba. Я не думал, что это так изменит мою жизнь, я просто пытался создать небольшую компанию. Однако эта компания стала такой крупной», — заявил он.
- По словам Ма, из-за работы у него «нет жизни». «Я хочу жить сам по себе, я хочу радоваться своей жизни», — посетовал основатель компании.
- «И если у меня будет следующая жизнь, я никогда не буду заниматься таким бизнесом <...> Я хочу, чтобы у меня была возможность отправиться в любую страну мира и провести там спокойно время. Я не хочу говорить о бизнесе, я не хочу работать», — заключил Ма.
- В то же время своей главной мечтой основатель Alibaba назвал создание «электронного коридора, который поддержит все предприятия в мире».
Решение задачи: что мог бы сделать Джеку Ма?
1) Учредить траст или холдинг “Alibaba Holding”, который будет управлять Alibaba, переймет все его, Джека Ма, подходы и ценности, но при этом будет институционализирован и не будет зависеть от одного человека, его времени, энергии и настроения.
2) На прибыль из Alibaba нужно учредить инвестиционный фонд “Alibaba Ventures”, который будет инвестировать в технологические компании в Китае, в России, в мире. Alibaba идеальный инвестор для многих российских стартапов и ИТ-компаний: Habrahabr.ru (Alibaba мог бы стать партнером по выходу на рынок Китая), LinguaLeo (Китайский рынок изучающих английский язык крупнее всех остальных вместе взятых), Promobot (Китаю тоже нужны роботы, а в России их производят) и так далее…
3) Для обеспечения преемственности организационной культуры и качества профессионализма всех кадров холдинга и компаний организовать корпоративный университет “Alibaba Academy” и часть денег траста и фонда вложить в его создание и развитие, в обучение всех специалистов его же компаний их профессиям.
В чем польза этого подхода к исправлению главной ошибки в жизни Ма?
- Alibaba дальше растет, эффективно и на тех же принципах
- Ма свободен, и сможет уделять время себе, семье, внукам
- лично Ма и компания Alibaba начнут вкладывать в развитие сообществ, в обучение профессиям, которые нужны как среда для того, чтобы сама Alibaba росла и появлялись похожие на нее компании
- капитал Alibaba будет вкладывать через фонд в новые технологические компании в Китае, России и по всему миру
- вложения Ма и Alibaba в Российские компании очень выгодны всем: они сейчас невысоко оцениваются, при том, что их технологический и инженерный потенциал высок, Ма и Alibaba могут помочь им выйти на китайский рынок, где подобных продуктов нет, инвестиции Ма могут помочь этим компаниям стать по настоящему международными проектами (выйти не только в Китай и рынки ЮВА, но и в Европу, на рынки Северной и Южной Америк, на другие рынки).
Итак, Ма и, по аналогии, Галицкий могли бы создать по трасту для управления своими компаниями, и венчурный фонд, который будет инвестировать в проекты технологических предпринимателей. Галицкому, можно создать холдинг, обучать сотрудников для нивелирования “человеческого фактора”, коего очень много в продуктовом ритейле, автоматизировать все автоматизируемое, а затем наслаждаться своим футболом!
Что вы можете добавить к сказанному?
Комментарии (13)
tsklab
23.06.2016 05:10Джек Ма, легендарный создатель крупнейших сервисов электронной коммерции на планете Земля, группы компаний Alibaba, заявил, что создание этой компании стало главной ошибкой в его жизни.
Не создание, а отсутствия желания что-то менять.
Джек Ма заявил, что, имея такую ответственность и такой большой бизнес, большой капитал, он несет огромную ответственность и вынужден все свое время посвящать работе компании для обеспечения ее качественного развития.
Что мешает человеку для реализации своей мечты, отказаться от «ответственности» и заняться тем, что он хочет. Лицемерие — не первый вариант «акулы» предстать жертвой обстоятельств. Прекрати грабить всех подряд, отойди от дел (как вышеупомянутый Билл).
Landgraph
23.06.2016 08:14+1Хочешь сделать что-то хорошо — сделай это сам.
Легко рассуждать о делегировании.
Является ли автор руководителем коллектива > 10 человек?
Al-Vas
23.06.2016 12:47Учитывая уровень компетенций Ма или Галицкого сдается мне что все варианты уже проработаны на 10 раз. Проблема скорее всего в том, что они считают себя незаменимыми, но не так.
Shamov
23.06.2016 17:40+1Выходит, что Ма и Галицкому совершенно не интересен сам бизнес… им был интересен только его рост. А когда расти стало уже некуда, интерес к работе полностью пропал.
leon_ti
23.06.2016 18:21+2В статье, кажется, нет способа.
Это выглядит так:
Проблема: "Я не могу уйти от управления бизнесом"
Решение: "Уйдите от управления бизнесом".
Переформулированная проблема — это не решение :)
midday
24.06.2016 09:40Так если проблема надумана. Мы привыкли придумывать себе проблемы. А проблема у Ма смешная до нелепости. Каждому бы такую проблему.
AynurEntre
25.06.2016 21:16В статье описаны три шага, как отойти от непосредственного управления, обеспечив качество:
1) создать траст/холдинг для управления своей же компанией
2) создать венчурный фонд для инвестирования в проекты (отдельную компанию)
3) создать корпоративный университет для обучения сотрудников для качества культуры и профессионализма
KonstantinSoloviov
23.06.2016 23:38Мне кажется, что у обоих одна проблема: люди вложились, добились, устали/надоело и хотят заняться уже тем, что реально могло бы радовать, но не могут: сожрут, оставят без средств и перспектив. Нет возможности достойно уйти.
«Итак, Ма и, по аналогии, Галицкий могли бы создать по трасту для управления своими компаниями, и венчурный фонд, который будет инвестировать в проекты технологических предпринимателей.» — в другой вселенной — возможно (
imater
24.06.2016 07:13Его фраза, что он не знает что делать с тем что у него нет времени, так как он управляет компанией фултайм, напоминает сценку из новогодних ёлок. Это когда «красная шапочка» стоит на сцене, к ней сзади подкрадывается волк, дети орут, чтобы она спасалась, а «шапочка» только спрашивает у зала: «Что делать? Что? Не понимаю....»
questor
24.06.2016 10:14Ма пишет: «я никак не могу найти подходящего человека, на которого можно оставить бизнес»
Автор статьи: надо создать инвестиционный фонд, который будет управлять активами Ма вместо Ма.
irony:
Спасибо, Кэп! И как это никак это никто до этого раньше не додумался!AynurEntre
25.06.2016 21:18Вообще мало нового происходит под солнцем, очевидность решения не снижает его полезности, тем более когда Ма так явно жаловался. Давайте посмотрим, что будет делать Ма.
artd1rArtDir
Легко говорить Джеку Ма, что ему делать :) Сложнее создать такую компанию не завязав ее на себя.
Думаю, что именно то, что он решил стать публичной личностью стало ошибкой, а совсем не сама компания.
К примеру, все знают Билла Гейтса, как основателя Мелкомягких. Но кто знает Пола Алена, сооснователя?
Последний, кстати, даже никогда не работал в Майкрософт. И при этом его доля в компании соизмерима доле Билла.
Нам выбирать, кем становиться Аленами или Гейстами :)
info-9
Да уж, Джек Ма нынче популярен :) Мы вот тоже о нем писали здесь. И, честно говоря, что все его фразы о том, что создание Алибаба — ошибка, не более, чем позирование своего рода.