17 июня 2016 года, гость ПМЭФ-2016, Джек Ма, легендарный создатель крупнейших сервисов электронной коммерции на планете Земля, группы компаний Alibaba, заявил, что создание этой компании стало главной ошибкой в его жизни.

Подробнее об этом заявлении можно прочитать тут. А в данном посте проанализируем, что можно предложить уважаемому Джеку Ма в качестве решения сложившейся ситуации. Ошибки можно и нужно как-то исправлять. Давайте разберем и найдем решение «главной ошибки жизни» Джека Ма!

Общие условия задачи:
Alibaba стал крупнейшей e-commerce площадкой в Китае (на всех трех сегментах: b2c, b2b, c2c). Дочерний проект Alibaba AliExpress в России стал крупнейшим e-commerce продуктом уже в России, за ним с отрывом идут e-bay, затем Ozon… Денег и ответственности у компании достаточно.

Джек Ма заявил, что, имея такую ответственность и такой большой бизнес, большой капитал, он несет огромную ответственность и вынужден все свое время посвящать работе компании для обеспечения ее качественного развития.

Налицо тренд. Недавно в марте похожее по содержанию заявление сделал основатель крупнейшей в России сетки уличного ритейла “Магнит” Сергей Галицкий. Он сказал, что «устал от работы и предпочел бы заняться футболом, если бы мог бросить бизнес» и «Уходить некуда, я не вижу, кому можно было бы отдать». Успешные бизнесмены, добившиеся абсолютного лидерства в своей теме изнывают от рутины.

Когда я услышал заявление Джека Ма, у меня появилась идея, как этим двум талантливейшим предпринимателям разрешить их личные вопросы красиво, одновременно повысив качество развития их же бизнесов, и открыв возможности для развития предпринимательским сообществам, как в Китае, так и в России. И не только в сфере e-commerce или розничной торговли…

Цитаты Ма (рассмотрим дополнительные критерия и условия решения кейса):
  • «Крупнейшая моя ошибка заключается в том, что я создал Alibaba. Я не думал, что это так изменит мою жизнь, я просто пытался создать небольшую компанию. Однако эта компания стала такой крупной», — заявил он.
  • По словам Ма, из-за работы у него «нет жизни». «Я хочу жить сам по себе, я хочу радоваться своей жизни», — посетовал основатель компании.
  • «И если у меня будет следующая жизнь, я никогда не буду заниматься таким бизнесом <...> Я хочу, чтобы у меня была возможность отправиться в любую страну мира и провести там спокойно время. Я не хочу говорить о бизнесе, я не хочу работать», — заключил Ма.
  • В то же время своей главной мечтой основатель Alibaba назвал создание «электронного коридора, который поддержит все предприятия в мире».

Решение задачи: что мог бы сделать Джеку Ма?
1) Учредить траст или холдинг “Alibaba Holding”, который будет управлять Alibaba, переймет все его, Джека Ма, подходы и ценности, но при этом будет институционализирован и не будет зависеть от одного человека, его времени, энергии и настроения.
2) На прибыль из Alibaba нужно учредить инвестиционный фонд “Alibaba Ventures”, который будет инвестировать в технологические компании в Китае, в России, в мире. Alibaba идеальный инвестор для многих российских стартапов и ИТ-компаний: Habrahabr.ru (Alibaba мог бы стать партнером по выходу на рынок Китая), LinguaLeo (Китайский рынок изучающих английский язык крупнее всех остальных вместе взятых), Promobot (Китаю тоже нужны роботы, а в России их производят) и так далее…
3) Для обеспечения преемственности организационной культуры и качества профессионализма всех кадров холдинга и компаний организовать корпоративный университет “Alibaba Academy” и часть денег траста и фонда вложить в его создание и развитие, в обучение всех специалистов его же компаний их профессиям.

В чем польза этого подхода к исправлению главной ошибки в жизни Ма?
  • Alibaba дальше растет, эффективно и на тех же принципах
  • Ма свободен, и сможет уделять время себе, семье, внукам
  • лично Ма и компания Alibaba начнут вкладывать в развитие сообществ, в обучение профессиям, которые нужны как среда для того, чтобы сама Alibaba росла и появлялись похожие на нее компании
  • капитал Alibaba будет вкладывать через фонд в новые технологические компании в Китае, России и по всему миру
  • вложения Ма и Alibaba в Российские компании очень выгодны всем: они сейчас невысоко оцениваются, при том, что их технологический и инженерный потенциал высок, Ма и Alibaba могут помочь им выйти на китайский рынок, где подобных продуктов нет, инвестиции Ма могут помочь этим компаниям стать по настоящему международными проектами (выйти не только в Китай и рынки ЮВА, но и в Европу, на рынки Северной и Южной Америк, на другие рынки).

Итак, Ма и, по аналогии, Галицкий могли бы создать по трасту для управления своими компаниями, и венчурный фонд, который будет инвестировать в проекты технологических предпринимателей. Галицкому, можно создать холдинг, обучать сотрудников для нивелирования “человеческого фактора”, коего очень много в продуктовом ритейле, автоматизировать все автоматизируемое, а затем наслаждаться своим футболом!

Что вы можете добавить к сказанному?
Поделиться с друзьями
-->

Комментарии (13)


  1. artd1rArtDir
    22.06.2016 20:10
    +5

    Легко говорить Джеку Ма, что ему делать :) Сложнее создать такую компанию не завязав ее на себя.
    Думаю, что именно то, что он решил стать публичной личностью стало ошибкой, а совсем не сама компания.
    К примеру, все знают Билла Гейтса, как основателя Мелкомягких. Но кто знает Пола Алена, сооснователя?
    Последний, кстати, даже никогда не работал в Майкрософт. И при этом его доля в компании соизмерима доле Билла.
    Нам выбирать, кем становиться Аленами или Гейстами :)


    1. info-9
      23.06.2016 12:17

      Да уж, Джек Ма нынче популярен :) Мы вот тоже о нем писали здесь. И, честно говоря, что все его фразы о том, что создание Алибаба — ошибка, не более, чем позирование своего рода.


  1. tsklab
    23.06.2016 05:10

    Джек Ма, легендарный создатель крупнейших сервисов электронной коммерции на планете Земля, группы компаний Alibaba, заявил, что создание этой компании стало главной ошибкой в его жизни.
    Не создание, а отсутствия желания что-то менять.
    Джек Ма заявил, что, имея такую ответственность и такой большой бизнес, большой капитал, он несет огромную ответственность и вынужден все свое время посвящать работе компании для обеспечения ее качественного развития.
    Что мешает человеку для реализации своей мечты, отказаться от «ответственности» и заняться тем, что он хочет. Лицемерие — не первый вариант «акулы» предстать жертвой обстоятельств. Прекрати грабить всех подряд, отойди от дел (как вышеупомянутый Билл).


  1. Landgraph
    23.06.2016 08:14
    +1

    Хочешь сделать что-то хорошо — сделай это сам.

    Легко рассуждать о делегировании.

    Является ли автор руководителем коллектива > 10 человек?


  1. Al-Vas
    23.06.2016 12:47

    Учитывая уровень компетенций Ма или Галицкого сдается мне что все варианты уже проработаны на 10 раз. Проблема скорее всего в том, что они считают себя незаменимыми, но не так.


  1. Shamov
    23.06.2016 17:40
    +1

    Выходит, что Ма и Галицкому совершенно не интересен сам бизнес… им был интересен только его рост. А когда расти стало уже некуда, интерес к работе полностью пропал.


  1. leon_ti
    23.06.2016 18:21
    +2

    В статье, кажется, нет способа.
    Это выглядит так:


    Проблема: "Я не могу уйти от управления бизнесом"
    Решение: "Уйдите от управления бизнесом".


    Переформулированная проблема — это не решение :)


    1. midday
      24.06.2016 09:40

      Так если проблема надумана. Мы привыкли придумывать себе проблемы. А проблема у Ма смешная до нелепости. Каждому бы такую проблему.


    1. AynurEntre
      25.06.2016 21:16

      В статье описаны три шага, как отойти от непосредственного управления, обеспечив качество:
      1) создать траст/холдинг для управления своей же компанией
      2) создать венчурный фонд для инвестирования в проекты (отдельную компанию)
      3) создать корпоративный университет для обучения сотрудников для качества культуры и профессионализма


  1. KonstantinSoloviov
    23.06.2016 23:38

    Мне кажется, что у обоих одна проблема: люди вложились, добились, устали/надоело и хотят заняться уже тем, что реально могло бы радовать, но не могут: сожрут, оставят без средств и перспектив. Нет возможности достойно уйти.

    «Итак, Ма и, по аналогии, Галицкий могли бы создать по трасту для управления своими компаниями, и венчурный фонд, который будет инвестировать в проекты технологических предпринимателей.» — в другой вселенной — возможно (


  1. imater
    24.06.2016 07:13

    Его фраза, что он не знает что делать с тем что у него нет времени, так как он управляет компанией фултайм, напоминает сценку из новогодних ёлок. Это когда «красная шапочка» стоит на сцене, к ней сзади подкрадывается волк, дети орут, чтобы она спасалась, а «шапочка» только спрашивает у зала: «Что делать? Что? Не понимаю....»


  1. questor
    24.06.2016 10:14

    Ма пишет: «я никак не могу найти подходящего человека, на которого можно оставить бизнес»
    Автор статьи: надо создать инвестиционный фонд, который будет управлять активами Ма вместо Ма.

    irony:

    Спасибо, Кэп! И как это никак это никто до этого раньше не додумался!


    1. AynurEntre
      25.06.2016 21:18

      Вообще мало нового происходит под солнцем, очевидность решения не снижает его полезности, тем более когда Ма так явно жаловался. Давайте посмотрим, что будет делать Ма.