Это негласные правила подковерного этикета современной корпоративной культуры. Об этом не расскажут ни в школе ни в университете. Это подсказки, которые помогут в нужный момент. Как ориентироваться в офисной фауне (в IT стартапе или корпорации)? В тексте представлен обогащенный концентрат подсказок. Текст в первую очередь может пригодится вчерашним ВУЗ(овцам), которые еще не обладают иммунитетом, который так необходим в офисных джунглях. Это спасет тебя от прогулки по граблям. Офисная азбука.
Правила типа "Да"
1--В западных конторах торжествуют микро-менеджмент. У тебя будет менеджер. Вероятно даже три менеджера. Один из них будет контролировать каждое твое действие. Ты будешь отчитываться за каждый день. Будь готов к этому.
2--Доступ к корпоративной информации(техническое задание, схемотехника, исходные коды) будет выдавать тебе строго по микро порциям. Не проси больше, чем тебе положено на данный момент времени. Решать задачи там надо с минимальным погружением. Буквально посмотрев в трубочку свернутого в рулон листа со схемотехникой сразу начать писать код прошивки. Будь готов к этой эквилибристике.
3--В западных компаниях все проекты разрабатывают в команде 3-7 человек. Solo разработчики крайне осуждаются. Надо научиться ладить и гладко коммуницировать со смежниками.
4--Со всеми на работе только на "Привет". Твои коллеги скорее всего тебя ненавидят просто не говорят об этом явно. Коллег не выбирают. Они, естественно, не виноваты, что в офисе оказались типы с которыми в бытовой жизни (например на улице) они даже здороваться бы не стали. Поэтому с ними всеми надо только "привет/пока". Не стоит социализироваться с коллегами.
5--Помни, что в западных компаниях твои коллеги(смежники) на тебя регулярно доносят менеджеру. За это даже есть определенная доплата. Это не должно тебя удивлять. Каждые полгода в западных компаниях происходит переоценка сотрудников. Все прежние твои достижения обнуляются. Переоценка составляется на основе отзывов (фактически доносов) коллег друг на друга через менеджера. Вы можете даже не догадываться, что на вас доносят коллеги пока менеджер сам не попросит тебя сказать что-нибудь плохое про, например, Джона, Смита, или Скота.
Лично я был очень удивлен когда менеджер по персоналу в одном западном стартапе написал мне сообщение с просьбой написать донос на своего напарника.
6--Будь осторожен когда в вашем коллективе будет очередная пятничная пьянка. Ты не должен удивляться этому. Просто не говори там ничего лишнего. Помни, что сегодня коллеги с тобой выпивают, а уже в понедельник они на тебя напишут кляузы. Поэтому не напивайся там слишком сильно.
7--Старайся быть незаметным, не выделяйся. Так ты не попадешь случайно под гнев и раздачу менеджера. У менеджеров всегда плохое настроение.
8--Говори мало и коротко. Будь лаконичным. Менеджеры устают, когда им говоришь больше 12 слов за раз.
9--При обосновании чего либо все выигрыши переводи в деньги, которые будут выручены или потеряны в результате какого либо действия. Это единственный критерий оценки эффективности, который приемлет менеджер.
10--Включай FireWall для всего, что не связано с твоей непосредственной работой в офисе (дни рождения, корпоративы, рассказы про отпуск, обсуждение новостей, бациллу, матчей и прочее). Это избавит тебя от потери времени и вовлечения в провокации, которые могут специально быть приготовленными для тебя.
11--В свободное время (на выходных и в отпуске) постоянно учись чему-нибудь полезному для работы. Затачивай пилу. Это повысит твою производительность.
12--По возможности вместо слов рисуй картинку или блок-схему, которая объясняет суть. В Англии говорят: "Картинка стоит тысячи слов". Так тебя просто быстрее поймут.
13--Если ты считаешь, что на работы ты делаешь бессмысленные вещи, то лучше отбросить в сторону эти мысли и продолжать делать.
14--Работайте быстро. Если ты считаешь, что ты и так работаешь быстро, то это как раз значит лишь то, что ты работаешь медленно.
15--Приходите на работу раньше чем на часах станет 9:00.
16--Если тебе дали задание вне твоей специализации, например ты Web-программист, а тебе сказали запрограммировать микроконтроллер на Assembler(е) или ты программист MCU(шек), а тебе сказали написать Front-End приложение в Browser(е) или настроить гипервизор второго рода, то это эдакая вежливая просьба, чтобы ты встал, собрал свои вещи и уволился из компании добровольно. Иначе менеджер будет действовать намного жестче, уж поверь.
17-- Все разговоры про компанейскую культуру, акции сотрудникам, этику, best practices, diversity, плюрализм, flat hierarchy - это всё чушь собачья для простофиль, чтобы те выстраивались в очередь перед отделом кадров с сопроводительными письмами в руках и в розовых очках на лице.
Правила типа "нет"
1--Никогда ни при каких обстоятельствах не критикуй вообще ничего на работе. Ни при каких обстоятельствах! Даже, если тебе очевидно, что в схемотехнике продукта или в коде явно полный колхоз и кустарщина. Дело в том, что критика портит отношения со смежниками и менеджером. Первые на тебя донесут менеджеру, второй напишет плохую рекомендацию.
2--Не участвуй в пустых разговорах и продолжительных чаепитиях с коллегами. Так ты потратишь время и не успеешь выполнить свои задачи к deadline(у). Тебя потом обвинят в медлительности. Остерегайся пустых разговоров с коллегами как огня.
Либо просто предложи коллегам встретиться в кафе в субботу днем, чтобы как раз просто поговорить о том о сём. Ты с удивлением обнаружишь как все вдруг сразу сольются от этого предложения, так как своё время они ценят существенно выше, чем время в офисе.
3--Не комментируй ничего устно или в компанейских чатах. Комментирование отвлекает смежников и может инициировать цунами пустых разговоров и флудильню на целый день, которые всех отвлекут. Отвечай только если спрашивают. Старайся отвечать так, чтобы в ответе было меньше слов чем в вопросе.
4--Не верь никому на слово. Проверяй всё, что можешь сам. По возможности проси смежников доказательства (хотя они их тебе скорее всего не предоставят).
5--Не рассчитывай на помощь от смежников(коллег). Если ты что-то попросишь у смежника, то скорее всего ты получишь обтекаемый ответ без какой бы то ни было конкретики. Они будут юлить. Это просто пустая трата времени. Добывай себе инфу сам.
6--Не задавай никаких вопросов. Особенно тех вопросов на которые менеджер не знает ответов. Это может выставить менеджера в не самом лучшем свете и тебе это потом точно выйдет боком.
Это уже не университет, где ещё можно было задавать вопросы. Даже если ты и задашь вопрос менеджеру, то он 80% вероятность ответить "Так вышло/Так получилось."
7--Старайтесь ни с кем не ссорится так как тебе в любом случае придется просить у менеджера рекомендательное письмо про твою работу. Без хороших рекомендаций ты не сможешь устроится на новую работу на западе (точно про ЕвроСоюз). На западе нет трудовых книжек как в РФ и рекомендательные письма - это единственный способ доказать, что ты, адекватный (в их понимании покорный), что ты где-то работал и что-то реально даже сделал.
8--Если на тебя в офисе будет наезжать менеджер твои коллеги тебя точно не станут защищать или оправдывать. Не рассчитывай на защиту смежников.
При этом у вас 90% вероятность будет выездной так называемый Team-Building корпоратив, где будет задание типа "сотрудник падает, а его коллеги подхватывают". Только в реальной ситуации тебя не то, чтобы не подхватят, дак еще и "ножик подложат" в знак какой-то старой мелкой обиды (например не уступил место на парковке).
9--Не указывай на существующие проблемы в компании. Даже если они реально есть это не задача инженера или программиста. Указывая на проблемы, ты косвенно проявляешь критику. Далее смотри пункт №1
10--Не проявляй никакой инициативы и всяческой про-активности. Не делай то, что не просят. Тут невозможно угадать какая инициатива будет одобрена менеджером, а какая выйдет тебе боком. При этом может понизиться твоя производительность и это уж точно заметят все.
11--Не гордись своей проделанной работой публично. Если бы не ты сделал эту конкретную работу, то эту работу сделал бы кто-нибудь другой. Для менеджера твой "сетевой вклад" всегда равен абсолютному нулю.
12--Не верь в поздравления коллег в День Рождения. В офисе это всегда праздник лицемерия. Помни, что как только ты перейдешь в другую компанию никто из бывших коллег тебя не будет продолжать поздравлять.
Вот история из жизни (War Story). В день рождения босса одна сотрудница из офиса сочинила ко дню рождения босса песню, в день рождения она спела перед патроном эту песню, одновременно исполнила танец, за пару часов до этого она принесла домашний пирог, испеченный своими руками. Через полгода произошло слияние. Компанию переформировали и её босс стал руководить другими людьми. Однако в свой следующий ДР он принес тортик своей прошлой команде. Когда та дама увидела босса в следующий день его рождения она сказала: "А чё он приходил то?".
13--Тебя как инженера или программиста не должно вообще беспокоить качество продукта, который создает организация. Ты не должен болеть этим. Это должно заботить многочисленных менеджеров. Помни, что главный продукт западной компании это стоимость её акций, но никак не качество продукта.
14--Не боготвори компанию. Они всё равно от тебя избавятся (сольют/drop(нут)) как только поменяется рыночная конъюнктура. Причем произойти это может внезапно, буквально через несколько недель.
Вывод
Всегда помни, что западные капиталистические трудовые отношения это мир тотального отчуждения. Ты там даже не человек, а биоробот.
Если ты где-то когда-то что-то слышал про тоталитаризм, то в западных компаниях ты познаешь это понятие на практике. Внутри почти любой западной компании царит классическая пирамида или административно-командная система управления сотрудниками.
Для этого там есть своя "Штази". Переписка отслеживается. Менеджер знает какие вкладки ты открываешь в браузере, какие USB flash(ки) ты суешь в компьютер.
От тебя требуется полный конформизм. У тебя не должно быть ни хобби ни личного мнения. На комиксах про Дилберта не случайно у персонажей даже нету рта.
Там важно не сколько уметь работать сколько уметь показывать результат работы менеджеру.
Работа в западной компании это не семья. Это наоборот. Там ты наверняка от менеджера услышишь такие слова как "да это просто бизнес, ничего личного", "'это бизнес не благотворительность" и прочее в этом же лейтмотиве.
Если есть, что добавить то можешь написать это в комментариях.
P.S. Комиксы про Дилберта это не шутки.
Комментарии (113)
Goupil
17.12.2022 23:33+23Обобщения такие обобщения.
А то что запад это и Германия и Израиль, Долина и Уолл-Стрит это и огромная старая корпорация,со своими правилами, и крошечный стартап буквально в гараже - это не учитывается?
selivanov_pavel
17.12.2022 23:33+43Уже вторую подряд статью вижу на Хабре с посылом "ужасы бездушного капитализма (как противоположность радостям душевного коммунизма, видимо)".
Это такие новинки российской пропаганды на тему возрождения былого величия и построения образа злобного врага?
Areso
17.12.2022 23:38+15Человек зареган в 2015, и имеет 30 публикаций.
selivanov_pavel
17.12.2022 23:48+19Тогда беру свои слова обратно. Это не новинки, а результат успехов российской пропаганды на тему возрождения былого величия и построения образа злобного врага.
mentin
18.12.2022 00:54+18Я бы не валил сразу на пропаганду, может просто не повезло человеку. Может уехал, попал в неудачную компанию, в которой сейчас трудности, и нервная обстановка. Плюс не разобрался пока как всё это работает. Конечно, дикие обобщения как в статье, это уже персональная ошибка, и возможно чуть пропаганда помогла сделать такое обобщение, но в целом не стоит списывать все на пропаганду.
kometakot
18.12.2022 13:51+4Больше кажется, что он свою картину мира строит по авторским веб-комиксам.
select26
18.12.2022 14:48+9Ага, раз вступил в кучу и теперь "весь мир дерьмо"!
Пример аппроксимации..
Я вот везде находил отличных руководителей и прекрасный коллектив. Опыт работы - 24 года. Из них последние 3 года - в огромной корпорации. Западной.
И о чем это может говорить?
Только о том, что нужно аккуратно выбирать место своей работы, а не кидаться на первое предложение +15%Не не пойму, зачем? Зачем работать в такой обстановке, где вокруг все тебе враги?
Может все-таки необходима квалифицированная медицинская помощь (не шучу)?
vconst
18.12.2022 13:53Человек зареган в 2015, и имеет 30 публикаций
Это говорит только о том, что он давно зареган и имеет 10 публикаций
Больше ни о чем
BorisTheAnimal
17.12.2022 23:37+20Полная чушь. Работаю на западный компании последние 18 лет.
chapai22
18.12.2022 10:33+17В штатах много лет. Именно все так и есть и это common knowledge. Иначе - не бывает.
Разве что задавание вопросов на чьих то презентациях и особенно начальства или кого то из главных клиентов. Обычно в конце спрашивают - есть вопросы? Повисает пауза. И все молчат ибо пофиг и нефиг и ссыкотно высовываться.
Если же спросить по делу, то бишь окажется то хоть кто то слушал и заинтересовался и вникал, это будет воспринято положительно. А сидеть не вникая - скучно же и глупо, да и человек старался. Но разумеется никакой критики но конструктивно.
Конструктивность - это то чего не упомянули. Русские любят критиковать не предлагая, просто обосрать. Это минус. Если уточнять и предлагать разумные варианты (понятно, отдавая их дяде, но не выставляя его дураком не увидевшим очевидного - надо понимать что он тоже как то думал и не дурак все же) - плюс. Главное не занимать чужое время слишком много своей болтовней про как оно у бабочек.
0xd34df00d
18.12.2022 22:38+17Иначе — не бывает.
Я работал и в одной очень крупной компании, финансовый аналог фаанга, и в одной очень мелкой компании (для финансов), где было меньше 50 человек и все друг друга знали, так что сам убедился, что
бывает.В западных конторах торжествуют микро-менеджмент. У тебя будет менеджер. Вероятно даже три менеджера. Один из них будет контролировать каждое твое действие. Ты будешь отчитываться за каждый день. Будь готов к этому.
Никто и никогда не контролировал каждое моё действие. Более того, в одной компании одному менеджеру было «не до меня», и даже one-on-one'ы, по расписанию бывшие раз в две недели, проходили скорее раз в пару месяцев. В другой компании мой менеджер тоже писал код, и он меня контролировал настолько же, насколько я его — мы раз в несколько дней обсуждали прогресс (и мой, и его) по общим задачам, да и всё. Его менеджерскость заключалась только в том, что он чаще приносил задачи, чем я.
Более того, в компании покрупнее одно время у меня вообще не было проекта, и я (машинный обучатель/C++-инженер) полгода, условно, читал про линзы в хаскеле, ковырял идрис, развлекался с формальными доказательствами, и всё такое.
Доступ к корпоративной информации(техническое задание, схемотехника, исходные коды) будет выдавать тебе строго по микро порциям.
Ох если бы. В первую неделю в крупной компании на меня вывалили все доступные в отделе схемы — сиди, разбирайся (к счастью, не пригодилось). Доступ ко всем нужным репозиториям у меня тоже сразу был.
В западных компаниях все проекты разрабатывают в команде 3-7 человек. Solo разработчики крайне осуждаются. Надо научиться ладить и гладко коммуницировать со смежниками.
ХЗ, зависит. Были и командные проекты (но там в одиночку тяжко тянуть), и соло нормально было.
Не стоит социализироваться с коллегами.
Это, по-моему, везде так. Но приветливые и дружелюбные коллеги у меня были. Да и в компаниях помельче как-то люди даже вполне себе с радостью вместе едят, обсуждают что-то, и так далее.
За это даже есть определенная доплата.
Лол.
Будь осторожен когда в вашем коллективе будет очередная пятничная пьянка.
Никогда не ходил на пьянки :(
Старайся быть незаметным, не выделяйся. Так ты не попадешь случайно под гнев и раздачу менеджера.
ХЗ, всегда выпендривался техническими скиллами. Как только научился это делать нормально — вообще никаких проблем.
Говори мало и коротко. Будь лаконичным. Менеджеры устают, когда им говоришь больше 12 слов за раз.
Это да, но это универсальный принцип, работает не только с менеджерами.
При обосновании чего либо все выигрыши переводи в деньги, которые будут выручены или потеряны в результате какого либо действия.
Это да.
Это избавит тебя от потери времени и вовлечения в провокации, которые могут специально быть приготовленными для тебя.
По-моему, у автора паранойя.
В свободное время (на выходных и в отпуске) постоянно учись чему-нибудь полезному для работы. Затачивай пилу. Это повысит твою производительность.
Это да. Ещё один универсальный принцип.
Если ты считаешь, что на работы ты делаешь бессмысленные вещи, то лучше отбросить в сторону эти мысли и продолжать делать.
Лучше отбросить в сторону такую работу.
Работайте быстро. Если ты считаешь, что ты и так работаешь быстро, то это как раз значит лишь то, что ты работаешь медленно.
Сильно зависит от рабочей культуры. Почти везде люди работают достаточно медленно и на расслабоне.
Приходите на работу раньше чем на часах станет 9:00.
Одно время приходил где-то между 11 и 12, полёт нормальный. Коллега, с которым работали, тоже так приходил, и он вообще тимлидом стал, к успеху пришёл.
Все разговоры про компанейскую культуру, акции сотрудникам, этику, best practices, diversity, плюрализм — это всё чушь собачья для простофиль, чтобы те выстраивались в очередь перед отделом кадров с сопроводительными письмами в руках и в розовых очках.
Вот это да, здесь согласен.
Ну разве что акции можно пощупать, в отличие от.
Никогда ни при каких обстоятельствах не критикуй вообще ничего на работе.
Надо просто научиться критиковать код так, чтобы коллеги не думали, что ты критикуешь их. Вопрос культуры критики, восточноевропейцу придётся адаптироваться под американские реалии, например (и обратно).
Не участвуй в пустых разговорах и продолжительных чаепитиях с коллегами.
Не комментируй ничего устно или в компанейских чатах. Комментирование отвлекает смежников и может инициировать цунами пустых разговоров и флудильню на целый день, которые всех отвлекут.Есть хороший знакомый и несколько шапочных знакомых, которые при околонулевых хардскиллах выехали на этом, получали повышения и так далее.
Не рассчитывай на помощь от смежников(коллег). Если ты что-то попросишь у смежника, то скорее всего ты получишь обтекаемый ответ без какой бы то ни было конкретики. Они будут юлить. Это просто пустая трата времени. Добывай себе инфу сам.
Почти всегда коллеги вполне себе старались помочь, причём по-настоящему, а не на отшибись.
Не задавай никаких вопросов. Особенно тех вопросов на которые менеджер не знает ответов.
Мне в перф ревью в разных компаниях писали, что мои вопросы очень ценны и помогают понять потенциальные опасности / неизвестности чуть раньше.
Старайтесь ни с кем не ссорится так как тебе в любом случае придется просить у менеджера рекомендательное письмо про твою работу. Без хороших рекомендаций ты не сможешь устроится на новую работу на западе. На западе нет трудовых книжек как в РФ и рекомендательные письма — это единственный способ доказать, что ты где-то работал и что-то реально сделал.
Что за бред? Трудовых нет, но есть W-2, есть пэйстабы, есть куча способов проверить, где человек работал. Напрямую рекомендации лично у меня не просили вообще никогда. Пару раз просили референсы, но там можно и коллег каких-нибудь дать, и всё равно им потом никто не звонил и не писал.
-Если на тебя в офисе будет наезжать менеджер твои коллеги тебя точно не станут защищать или оправдывать. Не рассчитывай на защиту смежников.
Если на тебя я в офисе будет наезжать менеджер при коллегах, то пора обновлять резюме.
Не проявляй никакой инициативы и всяческой про-активности.
Зависит от компании. Если инициативу и проактивность глушат, то снова пора обновлять резюме.
Не гордись своей проделанной работой публично. Если бы не ты сделал эту конкретную работу, то эту работу сделал бы кто-нибудь другой. Для менеджера твой "сетевой вклад" всегда равен абсолютному нулю.
Менеджеру выгодно, чтобы люди под ним росли, потому что его вес тогда тоже будет расти. Ерунда, короче.
Тебя как инженера или программиста не должно вообще беспокоить качество продукта, который создает организация.
ХЗ, зависит от твоей философии. Лично меня беспокоит, не ерунду ли я делаю в рамках своих интересов, полёт нормальный.
Не боготвори компанию.
Это да. Универсальный принцип.
Всегда помни, что западные капиталистические трудовые отношения это мир тотального отчуждения.
Если ты где-то когда-то что-то слышал про тоталитаризм, то в западных компаниях ты познаешь это понятие на практике.То ли дело статья за тунеядство!
kroks
17.12.2022 23:37+21[sarcasm]
Интересно слышать мнение о проблемах работы в западных компаниях от человека который в своих публикациях рассказывает о буднях работы в разработке МК в РФ.
Видимо, статья построена на большом личном опыте работы в западных компаниях.
[/sarcasm]
А если серьезно, все крайне зависит от компании (в большой корпорации в любой стране и РФ, да, возможны некоторые из подобных проблем), однако в целом градус статьи зашкаливает (особенно на тему доносов и отсутствия инициатив)
aabzel Автор
18.12.2022 00:52В РФ много лет функционировали западные конторы, которые так экономили на рабочей силе и наводили в своих офисах в CпБ и МСК свою так называемую "diversity культуру". Там с ними и познакомился.
vconst
18.12.2022 13:55+9В РФ много лет функционировали западные конторы
То есть, вы рассказали о своем опыте работы в русском офисе иностранной компании, а не за границей?
excoder
18.12.2022 14:19+8Так вы работали в Спб/Мск офисах западных контор, а не вот прямо на западе? Это же две большие разницы! ???? Но что-то мне подсказывает, что после смены такой "западной" конторы на "восточную", но оставаясь в той же географии, ваши наблюдения не изменятся.
aabzel Автор
18.12.2022 21:58-3Так вы работали в Спб/Мск офисах западных контор, а не вот прямо на западе? Это же две большие разницы!
Тогда получается еще лучше. У них, значит, там на западе в офиса рябчики с ананасами на каждом углу лежат.
А в их корпоративных филиалах в Элбонии и Кракожии эдакий драконовский режим, пропускающий через свою пищеварительную систему местных туземцев.vconst
18.12.2022 23:00+5То есть — это реально статья «я за границей не работал, но вот как там „на самом деле“»?
0xd34df00d
19.12.2022 00:03+3У них, значит, там на западе в офиса рябчики с ананасами на каждом углу лежат.
Ананасы рили лежат
нарезанные уже
Про рябчиков не знаю, но мясная еда
была вкусная
— я даже сфоткал (хотя фоткать еду или вообще что бы то ни было не люблю).
Viktor125
17.12.2022 23:38+10На самом деле есть ньюансы, но написанное выше как азбука. Ее надо выучить и действовать в соотвествии. Если место окажется лучше ожидаемого, то просто выкинуть ненужные пункты. В принципе и спорщиков у дураков и умников терпят, но нужно всегда отвечать на вопрос почему и кто. Может ты генеришь KPI или added value достаточный чтобы ингорировать некие правила. А да, от тебя избавятся сразу как только можно.
Neom1an
18.12.2022 00:03+8Если сделать скидку на гиперболизацию, присущую жанру "списков", то многое видится хорошо подмеченным
Exchan-ge
18.12.2022 00:03+19Всегда помни что западные капиталистические трудовые отношения это мир тотального отчуждения.
Странно — большинство перечисленных пунктов вполне подходит и для бывших наших социалистических трудовых отношений, насколько я их помню.
1. Вероятно даже три менеджера. Один из них будет контролировать каждое твое действие.
— именно так :) Начальник отдела, начальник сектора и выделенный для тебя руководитель (пока ты молодой специалист)
2--Доступ к корпоративной информации(техническое задание, схемотехника, исходные коды) будет выдавать тебе строго по микро порциям.
— именно. А еще было и понятие «допуск», там вообще все сложно :)
3. В западных компаниях все проекты разрабатывают в команде 3-7 человек. —
— аналогично. «Соло» — запросто можно сорвать сроки или вообще все запороть.
4. Со всеми на работе только на «Привет».
— о, это еще из инструкций моей мамы :)
5. Не задавай никаких вопросов. Особенно тех вопросов на которые менеджер не знает ответов. Это может выставить его в не самом лучшем свете и тебе это потом выйдет боком
— железно. Так как такие бестолковые вопросы крайне утомляют. Найти ответы самостоятельно вполне возможно (что знают двое — знают все :)
6. Старайтесь ни с кем не ссорится
— точно. С соседями тоже лучше не конфликтовать (жена, ребенок родители — могут простить и забыть. Сослуживцы и соседи — никогда :)
7--Если на тебя в офисе будет наезжать менеджер твои коллеги тебя точно не станут защищать
-увы, всеобщий закон джунглей :( Могут посочувствовать, после :)
8. Не указывай на существующие проблемы в компании.
-я как-то в армии публично высказал критические замечания, совершенно по делу, на комсомольском собрании. Имел бешеный успех среди рядового и сержантского состава. После чего отправился (вместо очередного караула) работать на стройку.
Больше я так никогда не делал :)
9. Не проявляй никакой инициативы и проактивности. Не делай то, что не просят.
— излишняя инициатива сильно грузит руководство. Возможно, по причине того, что оно уже слышало подобное раз десять от других.
10. Не гордись своей проделанной работой публично.
— да. Это смешно.
11--Не верь в поздравления коллег в День рождения. В офисе это всегда праздник лицемерия.
— см. фильм «Старики-разбойники»
12. Не боготвори компанию. Они всё равно от тебя избавятся (сольют/drop(нут)) как только поменяется рыночная конъюнктура. Причем произойти это может внезапно, буквально через несколько недель.
— в 1994 году всем нам сказали собирать вещички. Внезапно. Я правда, продержался еще год, так как был уже типа «сеньором», но все равно был вынужден уйти.
vkni
18.12.2022 00:59+2— в 1994 году всем нам сказали собирать вещички. Внезапно. Я правда,
продержался еще год, так как был уже типа «сеньором», но все равно был
вынужден уйти.Вы таки знаете, что в 91 СССР уже рухнул? А к 80м как раз основательно подгнил.
И да, эти проблемы и привели к сносу СССР. Вернее к тому, что общество не препятствовало этому сносу.Exchan-ge
18.12.2022 01:15Вы таки знаете, что в 91 СССР уже рухнул?
Это он формально рухнул, юридически.
А экономика еще некоторое время продолжала действовать как единое целое.
В 1992-1993 практически ничего не изменилось, как и раньше, ездили в командировки по всему бывшему СССР, заключали договоры, выполняли работы.
А вот в 1994 (т.е. после событий 1993) все и начало фактически разваливаться — причем инициатива была со стороны РФ (о чем говорилось открытым текстом со стороны руководителей предприятий).
результат описан выше.vkni
18.12.2022 02:16+5Так или иначе, основные проблемы пошли сильно раньше, в общем с Брежнева. Эту тему, кстати, жизненно важно понять до деталей — почему именно рухнул СССР и как его избежать. Иначе на те же грабли придётся наступать опять.
Причём желательно ответы найти за ближайшие лет 5.aabzel Автор
18.12.2022 02:25+2почему именно рухнул СССР
Нам в MSK школе в 200x говорили примерно так: "CCCP ушатали западные страны. Сделали они это для того чтобы за(use)юзать население постсоветского пространства в качестве ресурса для западных OutSourse компаний и снизить тем самым свои издержки".
vkni
18.12.2022 02:44+8Нет, это невозможно — снаружи ушатать сверхдержаву. Они всегда ломаются по внутренним причинам. Американцы так и говорят "collapse of Soviet Union" — то есть, с их, внешнего взгляда оно сложилось само по слабообъяснимым причинам.
Экономика СССР, как известно, во всевозможных показателях непрерывно росла до 91, поэтому проблема и не в экономике. Основная беда в том, что это кризис нового типа, кризис государства нового типа, поэтому даже терминологии-то подходящей нет.
Сейчас основная гипотеза в том, что не был сделан вовремя переход на настоящий постиндустриал с ОГАЭС и прочим. Так, чтобы можно было использовать совершенно сумасшедшие заделы по кадрам. Какие люди делались, вы можете посмотреть, загуглив "автомобиль Лаура", к примеру (парни же только ПТУ закончили). Или ТРИЗ, к примеру (только не смотрите местные статьи — это позорище).
Но вместо перехода на нормальный постиндустриал, СССР остался на индустриале => инженеры не нужны, нужны гайкокруты. И отсюда массовая неудвлетворённость overqualified кадров.
Поскольку гос-во переходного типа, оно как велосипед — стабильно, пока едет вперёд.
----------------------------------Да, Запад как-то использовал население и рынки, но всё это было тоже сделано плохо. Сейчас, кстати, закончились эти ресурсы, проедены.
Thebear
18.12.2022 07:17-3Согласен про невозможность развалить снаружи, а вот с заделом по качеству не согласен. Уровень рабочей силы очень наглядно можно понять по качеству производимой продукции.
vkni
18.12.2022 08:26+11Уровень рабочей силы нельзя понять по качеству продукции, по нему можно понять силу отдела QA.
Уровень инженерной культуры в СССР был настолько силён, что РФ до сих пор воюет оружием, спроектированным в СССР. Ну и "большие системы" до сих пор работают. Несмотря на все попытки их разрушить в 90е и позже.
Thebear
18.12.2022 08:44+15QAем нельзя объяснить паршивую эргономику, непродуманный дизайн и хреновые материалы. Это заслуга всей цепочки, включая инженеров, слесарей, токарей и прочих.
РФ воюет оружием спроектированным в СССР не по тому, что оно вундерфафе, а по тому, что другого нет. А Когда есть возможность что-то купить, воюет штуками спроектированными в, прости господи, Иране.
Ares_ekb
18.12.2022 09:21+1Качество продукта - интересный вопрос... Лично мне на всех работах хотелось и хочется делать лучший продукт, с уникальными характеристиками, чтобы он на порядок превосходил всех конкурентов. Но обычно этот идеализм разбивается о суровую реальность. Тем более в ИТ...
У людей часто другие жизненные приоритеты и интересы, не все готовы тратить слишком много сил на работу. Если есть какие-то единицы энтузиастов, которые при этом разбираются в предметной области и могут влиять на продукт, то это уже круто.
На мой взгляд тут всего два варианта:
1) Делать ставку на этих энтузиастов
2) Или пытаться как-то выстроить процесс, чтобы на регулярной основе исследовались аналоги и из них бралось всё лучшее, чтобы был R&D, чтобы создатели системы сами время от времени ей пользовались и т.д.
То, что описываете вы, что люди каким-то непостижимым образом должны сами замотивироваться делать хороший продукт... ну, на мой взгляд это что-то из разряда карго культа или какой-то генетической фигни (что типа у кого-то есть ген ориентированности на качество, а у кого-то нет)
nronnie
18.12.2022 11:33+3РФ воюет оружием спроектированным в СССР не по тому, что оно вундерфафе, а по тому, что другого нет.
Объективности ради, военная техника обладает такой спецификой, что время от её запуска в серию и до полного снятия с использования очень большое. Если взять ту технику что стоит именно массово на вооружении США, а не существует в единичных экземплярах, то это тоже в основном будут разработки еще 70-80-х годов прошлого века.
Exchan-ge
18.12.2022 11:46+4то это тоже в основном будут разработки еще 70-80-х годов прошлого века.
Б-52 :)
Thebear
18.12.2022 17:35+3Согласен, жизненный цикл у военных железок долгий. Но он долгий и у отличных, и у средних, и у лажовых. По этому сам факт того, что танки, самолёты, автоматы и прочее, что стоит на вооружении были спроектированы, и собраны в СССР совершенно не означает, что эти железки великолепны. А спор именно об этом. Я всё жду подтверждения того, что средний уровень раб силы был ого-го. И за одно объяснения, куда ого-го вдруг внезапно испарилось.
0xd34df00d
18.12.2022 22:48+1РФ воюет оружием спроектированным в СССР не по тому, что оно вундерфафе, а по тому, что другого нет.
Потому что оно дешевле. Как там, «amateurs talk strategy, professionals talk logistics»?
Какое-то количество Т-90М/АМ я на видосиках с полей видел, но десять Т-72 даже ранних модификаций лучше одного Т-90М, точно так же как десяток F-15 лучше одного F-22.
nronnie
19.12.2022 01:31+1F-15 "Eagle" спроектирован еще в 1969 году, взят в эксплуатацию в январе 1976 года, производят его до сих пор, а держать на вооружении собираются еще минимум три года.
A-10 "Thunderbolt" поступил на вооружение в 1977 году и его выводить из строя вообще пока что не планируют.
B-52 "Stratofortress" про который уже выше упоминали эксплуатируется воообще с 1955 года и тоже пока что списывать не планируют, хоть и не производят.
0xd34df00d
19.12.2022 01:41+2На самом деле со всеми такими разговорами надо быть очень аккуратным, потому что F-15A из 70-х и F-15C с апгрейдами из поздних нулевых — два довольно разных самолёта, с разной авионикой, разными возможностями, и так далее — у поздних C, как и других модификаций, радар с АФАР, например, да и ранние A не могли запускать AIM-120. Про E я и не говорю.
A-10A и A-10C II — это тоже две сильно разные машины (кстати, выводить из строя его, увы, планируют, потому что есть же F-35!!11).
B-52 тоже непрерывно обновлялись.
nronnie
19.12.2022 10:32Да, соглашусь, конечно. Еще важно, что обновляется сам производственный цикл, используемые для производства материалы и т.п. Но это все-таки все равно только апгрейд и я думаю Су-24 (М) сейчас тоже не собирают точно так же как в 70-х когда он только появился.
Tim_86
18.12.2022 08:33+8Экономика СССР, как известно, во всевозможных показателях непрерывно росла до 91
Не согласен. К концу 80-х - началу 90-х СССР был по сути государством-банкротом. Талоны, пустые полки, тотальный дефицит.
В 70-х цены на нефть были высокими и и страна была просто завалена нефтедолларами. Денег хватало почти на всё - даже при всей неэффективности плановой экономики, колоссальных расходах на оборону, безвозмездную поддержку различных режимов по всему миру, содержание огромной сети спецслужб и т.д. В 80-х цены на нефть упали, а расходы остались прежними. К этому добавилась война в Афганистане, авария в Чернобыле, продолжалась гонка вооружений и соревнование в космической сфере. К началу 90-х деньги закончились.
Почему плановая экономика была неэффективной? Не жил в то время, но насколько можно судить по рассказам, люди часто работали на часы, а не на результат. После окончания учебного заведения была гарантирована работа. С одной стороны хорошо, с другой - лишает мотивации развиваться. Работай как угодно, зарплата фиксированная. В многочисленных государственных НИИ часто только создавалась видимость деятельности и писались отчёты. По технологиям, не связанным с оборонкой, было всё большее отставание от западных стран и Японии.
vkni
18.12.2022 16:45Не жил в то время, но насколько можно судить по рассказам, люди часто работали на часы, а не на результат.
Вы статью читали?
Не согласен. К концу 80-х - началу 90-х СССР был по сути государством-банкротом. Талоны, пустые полки, тотальный дефицит.
Легко исправлялось просто поднятием потребительских цен на товары.
GBR-613
18.12.2022 20:24+3И поднятием зарплат тоже? Денег то людям тоже реально не хватало, тем, кто жил на одну зарплату.
Exchan-ge
18.12.2022 11:00+2Нет, это невозможно — снаружи ушатать сверхдержаву.
Для СССР больше подходит слово «империя».
А распад империй — дело не новое.
(СССР прямой наследник РИ, по сути же — ничего кардинально не изменилось)
auddu_k
18.12.2022 11:57+2К стати, при чтении какой-то книги английского журналиста проскочила мысль, что они вообще не разделяют РИ, Союз и нынешний РФ (откровенно там было про РИ и Союз, но думаю ничего не поменялось): типа Россия в 1800-седом году ушла из Афганистана, а 1979 вернулась.
GrakovNe
18.12.2022 12:44+8Европа в «сортах Россий» вообще не очень хочет разбираться, у них своих историй хватает
Работает и в обратную сторону: редкий человек, живущий в России хоть как-то разделяет между собой пять «разных» Франций, хотя государства были очень разные
Exchan-ge
18.12.2022 14:57+4Работает и в обратную сторону: редкий человек, живущий в России хоть как-то разделяет между собой пять «разных» Франций, хотя государства были очень разные
Нет, что-что, а историей Франции у нас всегда интересовались очень многие (что, кстати, очень хорошо заметно по школьным учебникам)
Exchan-ge
18.12.2022 14:55+3что они вообще не разделяют РИ, Союз и нынешний РФ
Так там просто нет идеологической окраски (местного колорита :)- пишут как есть.
РИ активно развивалась и росла. После 1812 года (пик) начался постепенный упадок. Итогом стала Крымская война.
После чего РИ могла вести успешные войны только против заведомо более слабого противника (Турция и Средняя Азия).
Потом случилась Русско-японская, показавшая, что и на Востоке РИ больше делать нечего.
А Первая мировая РИ фактически добила — распад начался еще в 1917, до большевиков.
Последним, к слову — удалось достаточно удачно модернизировать РИ в 1922 году (столетие, да)
А Сталин даже сумел вернуть часть отпавших территорий (не все, конечно, но попытка была)
Ну а что было далее — все в курсе…
user5000
18.12.2022 14:07+3СССР - это недо-империя. И он никогда не был империей (как и Россия, бывшая империей только формально).
Основа империи - это прежде всего имперский народ (с соответствующим имперским самосознанием и мировоззрением), поставленный на ступень выше всех других народов, чего никогда не было у русского народа.
Вот к примеру, Римская Империя - она существовала до тех пор, пока римлянин был поставлен выше всех других народов. Как только началась уравниловка, толерантность, diversity, тут и пришёл конец этой империи.
Великобритания - аналогично.
Третий Рейх можно назвать империей. Но никак не СССР и тем более не Россию.
Exchan-ge
18.12.2022 14:45+3СССР — это недо-империя
«Импе́рия (от лат. imperium — власть) — государство во главе с императором или колониальная, либо международно значимая держава, опирающаяся в своей внутренней и внешней политике на военные сословия (организованную армию) и действующая в интересах военных сословий»
Под словом «император» следует понимать не сменяемого через обусловленный срок руководителя государства, причем власть императора может быть и не наследственной.
(конкретное название должности не имеет значения :)
При этом РИ была конкретно колониальной империей, по поводу чего в свое время ехидно проехался сам Марк Твен (эту его цитату напечатали у нас лишь однажды, по очевидному недосмотру :)
«Как правило, империя объединяет разные народы и территории в единое государство с единым политическим центром, играющее заметную роль в регионе или даже во всем мире» (с)поставленный на ступень выше всех других народов, чего никогда не было у русского народа.
Вы спросите об этом у представителей этих самых других народов.
Впрочем, события конца 80-х достаточно красноречивы.Вот к примеру, Римская Империя — она существовала до тех пор, пока римлянин был поставлен выше всех других народов. Как только началась уравниловка, толерантность, diversity, тут и пришёл конец этой империи
Ой ли? Сколько веков просуществовала Византия (официальное название — Римская империя) и что именно стало причиной ее конца?
vkni
18.12.2022 16:41+4(СССР прямой наследник РИ, по сути же — ничего кардинально не изменилось)
Ну с таким подходом мы и от обезьян не отличаемся.
Exchan-ge
18.12.2022 22:35Ну с таким подходом мы и от обезьян не отличаемся.
Ну тогда назовите кардинальные различия (человек и обезьяна различаются кардинально)
aabzel Автор
19.12.2022 02:01-1Нет, это невозможно — снаружи ушатать сверхдержаву.
У нас в офисе те кому 50+ убеждены, что высшее партийное руководство (Генсек, Генсек-1 ) СССР 198x продалось госдепу США.
vkni
19.12.2022 03:00Ну это очевидный бред.
Не бред — это то, что оно могло хотеть переквалифицироваться из квази-класса в полноценный класс крупных капиталистов. Пусть даже и с потерями для страны.В любом случае, страна была в кризисе, который не пережила.
Neom1an
18.12.2022 11:20+1Мой опыт работы в постсоветской конторе говорит, что в ней принято обсуждать политику руководства, бардак в работе и начальство в курилках. В западных компаниях так не работает. Коллеги друг другу улыбаются и всё. Заговор молчания
Vladekk
18.12.2022 00:08+4Работаю на галере в консалтинге, и скажу вам, что внутри компании всё не так. В общении с клиентами - зависит от клиента, но уже больше похожего. Не знаю, стал бы я вообще работать в компании, в которой всё реально так устроено, как в этой заметке.
Starl1ght
18.12.2022 00:13+11Шестой год работаю в компании с HQ в Долине - вообще все это чушь. Прям, вообще, каждый пункт.
aabzel Автор
18.12.2022 00:57-1Тогда посмотрите это https://www.youtube.com/watch?v=ljzbl_olqSo
bak
18.12.2022 01:45+3Дичь встречается везде, это не значит что такое во всех компаниях или хотя бы в большинстве.
Tnr88
18.12.2022 02:08+3Ух ты внезапно если ты плохо работаешь тебя могут уволить. Как человек который уже давно живет в Калифорнии и варится во всем этом я скажу, что пипы и увольнения настолько мучительный процесс для менеджера. Про лайоффы промолу, там процесс будет проще. что если его подчиненый хоть как то шевелится и не раздражает людей( например всехшлет далеко) то его менеджер будет пытаться до последнего оттянуть это и воевать за тебя.
Ares_ekb
18.12.2022 08:22+3Начало у видео эпичное. Чел джва месяца (джва! месяца!) делал задачу. И это никого не смущало, смутило только то, что в рамках этой задачи он ещё и документацию не написал. Как вообще планировать такие длительные задачи? Чел напишет там 10 тысяч строк кода, как потом всё это ревьюить? И вообще за это время кодовая база уйдет уже далеко, как потом всё это мержить?
Задачи конечно могут быть большими и сложными, но они должны декомпозироваться (возможно самим разработчиком или с чьей-то помощью) на простые длиной максимум в 1 неделю, а лучше 2-3 дня. И мержиться такими же небольшими порциями в идеале до 500 строк, ну максимум 1000-2000. Это на столько очевидные вещи, которые избавляют от совершенно очевидных проблем (в т.ч. описанных в видео, когда внезапно обнаружилось что что-то идет не так через месяцы, а не дни). Мне удивительно что кто-то на этой планете может этого не понимать.
Maxim-8
18.12.2022 10:23+2Думаю, не существует статьи, которая бы детально описала работу вообще в каждой компании.
Поэтому тот факт, что если компании, в которых сотрудники не узнают условия своей работы в этом тексте, хороший, но статью не опровергает.
Loggus66
18.12.2022 01:20+613--Если ты считаешь, что на работы ты делаешь бессмысленные вещи, то лучше отбросить в сторону эти мысли и продолжать делать.
14--Работайте быстро. Если ты считаешь, что ты и так работаешь быстро, то это как раз значит лишь то, что ты работаешь медленно.
Не выгорайте. Если ты выгораешь, попробуй так не делать.
victor_1212
18.12.2022 02:16+12большинство из тех кто уже работает в европе и дальше вероятно понимают, что это статья мало соответствует реальности, для тех кто еще будет работать самый полезный совет который можно дать это типа люди везде примерно одинаковы, независимо от страны, примерно в равной пропорции адекватные и прочие, честная работа это главное что от вас требуется
ps личный опыт 30+ лет работы в us
KivApple
18.12.2022 02:25+20Работаю во французской компании. В целом с содержанием текста статьи не согласен. Начиная с того, что половина команды приходит немного после 9 (более того, когда я на второй день заблудился в офисе и час не мог найти свой опен-спейс - никто ничего не заметил, пока я отчаявшись через час не вернулся на рецепшн и через сотрудника с рецепшена не связался с тимлидом - и только тогда хоть кто-то заметил, что меня нет на месте) заканчивая тем, что некоторые коллеги наоборот любят на простой вопрос вместо объяснения созвониться и пару часов вести тебя за ручку с шарингом экрана (конечно, если включать паранойю, то можно выдвинуть гипотезу, что таким образом они получают возможность отчитаться "полдня вводил новичка в курс дела" вместо выполнения каких-то более сложных задач вместо этого, но какая мне разница). Никаких рекомендательных писем при трудоустройстве не просили, просто на словах рассказывал о своём прошлом опыте, так же как и в России, где, кстати, твою трудовую книжку в айти видят уже после принятия оффера (так что она выступает в принятии решения о найме очень опосредованную роль). Оценка происходит через интервью с менеджером "расскажи чем занимаешься", "нравится ли тебе этим заниматься", "нравится ли тебе команда", прямых вопросов о конкретных коллегах ни разу не было. С доступом к информации нет особых проблем, на любые вопросы релевантные задаче отвечают. Любят показывать презентации. Типа тебя кидают на новый проект - тебе обязательно покажут разные люди несколько презентаций, где будут всякие рассуждения о том, что должно стать с проектом через 5 лет или о его технической архитектуре (правда, порядок демонстрации презентаций может быть весьма произвольным так что иногда может не хватать информации для понимания, которая есть в следующей презентации о существовании которой ты не догадываешься, а потом будет "так вот оно как было"). Меня пока миновала эта участь, но, кажется, разработчики тоже иногда делают презентации о проделанной работе предназначенные то ли для менеджеров, то ли для будущих новичков въезжающих в проект.
Согласиться могу только насчёт сильных личных границ и особой вежливости у всех. Впрочем, на мой взгляд, это и правильно, чтобы не тратить время на выяснения отношений вместо работы. Так же как и соблюдать work-life balance - благополучие фирмы это забота менеджеров и директоров, у которых вполне возможно зарплата гораздо более непосредственно привязаннка к финансовым показателям фирмы и всякому такому, есть гораздо больше инструментов контроля и рычагов воздействия. Твоя задача делать свои задачи и думать о своём будущем. Инициатива хороша в вопросах, которые выгодны одновременно и тебе, и фирме, а не только фирме в твоём воображении. Например, можешь напроситься на какой-нибудь обучающий курс или сертификацию - с одной стороны это повысит твою ценность для фирмы, с другой ты получишь новые знания или даже бумажку, которые тебе пригодятся и если ты сменишь работодателя. Бороться "за всё хорошее и против всего плохого" имеет смысл только в очень маленьких фирмах или на очень высоких должностях. Но я сомневаюсь, что в России, в каком-нибудь Сбербанке рядовой разработчик воюя за "высшее благо" наживёт себе что-то кроме потерянных нервов. Да и в маленьких фирмах сколько историй "я им тут такого наворотил, а они меня уволили". Просто на Западе вас одёрнут заранее, но на самом деле это же для вас лучше.
Насчёт "все коллеги вас ненавидят" это какая-то паранойя, ну или у автора какие-то проблемы с социальными навыками. Большинству коллег, как и большинству всех окружающих вас людей - на вас строго пофиг. Действительно, они не будут вас поздравлять с днём рождения всю жизнь, но точно также и не будут радоваться вашим каким-то неудачам или специально вам мешать. Вы для них примерно как прохожий на улице - если вы не толкаетесь и не кричите, то о вас даже не подумают. Какая тут ненависть. Но, опять же, странно ожидать другого работая в крупной компании. Люди приходят и уходят. Если всех до конца своих дней поздравлять с днём рождения, то вы будете вместо работы только и рассылать поздравления :-) Кстати, с бывшей российской работы меня ни один коллега не поздравлял с днём рождения после увольнения.
Прсто будьте вежливы и позитивны, делайте свои дела и думайте о своём будущем. Не решайте чужие проблемы о решении которых вас даже не просили. В построении карьеры в России это тоже очень полезно.
KivApple
18.12.2022 13:05+3В комментарии выше я не описывал конфликтные ситуации. А вот у друга тоже во французской компании был опыт конфликта с руководством. А именно, его начальник, хоть и имел выдающиеся хард-скиллы, менеджером был так себе. А именно - постоянно менял задачу до того как друг успевал закончить предыдущую, не давал полную картину задач (чтобы друг смог отприоритезировать задачи самостоятельно и подзабить на какую-то смену задач, чтобы доделать хоть что-то), а потом постоянно жаловался на низкие результаты (при этом, если бы другу давали доводить до конца задачи, то, возможно, результаты не были бы идеальны, но явно лучше чем ничего).
А теперь рассмотрим эту ситуацию в контексте статьи:
Общение с начальником, безусловно, было с улыбками и вежливостью, как и его общение с другом.
Но с коллегами было вполне возможно обсуждать начальника уже в негативном свете. Именно с этим начальником негативный опыт был не у одного друга, а у других сотрудников, которым доводилось работать под его руководством тоже. Другу жаловались на этого начальника коллеги, а он делился своим негативным опытом. Никто ни на кого не донёс (либо это не имело никаких последствий).
У фирмы был чат в ватсапе, где периодически кто-нибудь не стесняясь в выражениях писал как его бесит начальство. Опять же, никто никого не сдал, либо это не имело никаких последствий.
В какой-то момент начальник начал уж слишком жёстко давить на друга в плане того, что он плохой сотрудник и вообще уволить бы его. И тогда друг сдал начальника. Ну то есть не сдал, а пообщался с другими начальниками из параллельных отделов, большинство просто выразило сочувствие, но один (коренной француз, если что) помог написать емейл в какой-то комитет по улаживанию конфликтов в компании, где красочно описал, что начальник друга оказывает на него психологическое давление, у него стресс и депрессия и вообще он злоупотребляет своим положением. Через несколько дней начальник друга принёс ему извинения, сказал что он его неправильно понял и вообще он непротив продолжения сотрудничества... И исчез из его жизни. В смысле перестал назначать встречи для отчётов о проделанной работе. Друг начал отчитываться начальнику начальника и самостоятельно планировать свою деятельность (возможно, кто-то на его месте мог этим злоупотреблять, но друг был человеком очень ответственным), проработал в таком режиме ещё два месяца, а потом сменил работу. При этом начальник начальника был за и продолжение работы (никак не вставлял палки в колёса на отчётах и т. д.), и "я понимаю, что ты можешь захотеть сменить работу, в таком случае я напишу тебе хорошую рекомендацию, я понимаю, что ты не виноват в сложившейся ситуации".
Опять же, плохо согласуется с тезисом "коллеги вас ненавидят" из статьи :-)
Но опять же стоит подчерткнуть границы. Друг жаловался на то, что у него низкая производительность из-за постоянных смен задач и одновременно с этим начальник неудовлетворён его производительностью и постоянно критикует его. А не тем, что по его мнению компании будет плохо в его представлении через 5 лет (он так и не думал) и поэтому нужно всё переделать. Он описывал именно свои проблемы. В итоге он нашёл их решение.
Daddy_Cool
18.12.2022 02:26+8Хм. Знакомая работает в крупной немецкой конторе - по её рассказам - всё довольно близко к описываемому. А наш человек часто вежливость принимает за хорошее отношение. (Потому что русская душевность - обратная сторона русского же хамства). Возможно многие просто не осознают того, что происходит на самом деле.
marksun2020
18.12.2022 23:35+2Работаю в третьей фирме в Германии. Первая выросла в среднее предприятие из мелкой, но отношения остались ещё прежними - общий бардак + каждый может поспорить с каждым. По делу, разумеется. Забавно было спорить с самим хозяином фирмы, который терпеливо ждал пока я закончу мысль на корявом немецком, чтобы, в свою очередь, выдать гневную тираду и ... снова ждать, пока я сформулирую ответ. Можно было экать и мекать как угодно, лишь бы это было с пользой для дела.
Вторая фирма была средней, которую переняла большая. Было много разговоров о том, что мы не отдадим свои вольницы этим формалистам из новых хозяев. Всё говорили со всеми. Переход на аджайл сопровождался такой низовой инициативой, что даже многовато было, как я теперь понимаю.
Третья фирма - та самая большая фирма - новый хозяин. Формализма больше, есть личные цели сотрудника, которые обсуждаются и пересматриваются раз в год. Ежемесячный разговор с начальством. Формализма больше, а я и не против, собственно. Меня ни о ком доносить не просили. Сомневаюсь, что кто-то доносит, но, думаю, сильно зависит от непосредственного начальства.В общем и целом, подтвердить пункты статьи не могу.
nronnie
18.12.2022 02:57+4Говори мало и коротко. Будь лаконичным. Менеджеры устают, когда им говоришь больше 12 слов за раз.
Дико извиняюсь, но не смог удержаться :)
LedIndicator
18.12.2022 03:28+3Бред сивой кобылы, разумеется, от человека дальше своего Урюпинска, судя по всему, не выезжавшего.
Вообще когда кто-то пишет про некий абстрактный «запад», сразу можно текст закрывать, ибо ничего умного в нём, скорее всего, не будет.
«Запад», автор, немного более разный, чем это кажется с патриотической колокольни.
vindy123
18.12.2022 05:28+3Я сначала подумал, что это юмореска в стиле "Вредных советов" Остера. Потом понял, что нет, и пожалел автора. Мой опыт работы в западных компаниях чуть ли не противоположен по каждому пункту.
Politura
18.12.2022 05:47+5А можно привести названия организаций, где вы с подобным сталкивались? Я с 2007 года работаю в калифорнийских компаниях и ни с чем подобным не встречался. При прочтении каждого пункта в голове мелькала одна и та же мысль: «Боже мой, какая чушь!» вот и интересно, где оно такое водится. :)
onets
18.12.2022 07:37+5Хмм, интересная картина - у статьи 12 минусов, я в целом с ней не согласен, но согласен с некоторыми пунктами, потому что столкнулся лично. И такую же картину показал опрос в статье.
Мало того - в российских компаниях меня поздравляли с др, пока я там работал, но перестали, когда я уволился. Те как минимум по одному пункту разницы нет. Но в случае с российскими компаниями - от этого не веет негативом. А раз есть один такой пункт, значит могут быть и другие.
Таки выходит везде примерно одинаково. Просто у человека в чужой культуре обостряется чувство восприятия?
MTyrz
18.12.2022 18:17-1я в целом с ней не согласен, но согласен с некоторыми пунктами, потому что столкнулся лично
Давайте проведем мысленный эксперимент.
В статье перечислены 17 правил типа «да» и 14 правил типа «нет» (спасибо автору за нумерацию, потому что осиливать всю эту передовицу «Правды» я и не собирался). Всего 31 правило.
Предположим, у вас есть 31 компания, для каждой из которых выполняется одно из перечисленных правил, для каждой компании свое. В первой правило «да — 1», во второй «да-2», в восемнадцатой «нет-1» и так далее. На этом основании вы тоже сделаете вывод, что «везде все примерно одинаково»?onets
18.12.2022 19:29+1Ну нет, но вообще во всех компаниях, а что эти пункты встречаются и в российских и западных компаниях
MTyrz
18.12.2022 19:52+1Извините, из вашего ответа я понял только первые два слова. Остальные я почему-то не могу сложить в осмысленную фразу. Вы не могли бы пояснить подробнее, что имели в виду, если не сложно?
n2dt4qd2wg9b
18.12.2022 07:49+8Статью тихо минусуют, вместо того, чтобы сделать максимально прозрачно.
Вот как я.
Амазон, и пункты из статьи, которые правдивы к моему опыту в Амазоне:
Да: 1,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,16,17!!!
Нет:1!!!,2,4,5,6,7,8,9,10!!!,13,14!!!
Wesha
18.12.2022 08:10+1Компании разные бывают.
В начале моей карьеры я работал по контракту в больших компаниях. Там иногда бывает и такое, да.
Было в моей практике такое:
Cайт банка (слава богу, не открытый в Интернет, а только для доверенных лиц — но вполне мог бы). На веб-странице, кроме всего прочего, при наведении курсора на кнопку плавно выезжала менюшка. А ещё страница была подвержена SQL injection — запрос формировался скриптом в браузере и как SQL-строка передавался в базу, где выполнялся. Ну то есть вы понЕли.
У меня потекла кровь из глаз, и я, естественно, это немедленно за день исправил. По не помню уже какой причине, пришлось для этого также отключить выезд менюшки — теперь она не вальяжно выезжала, а просто появлялась, как все остальные.
Каково же было моё удивление, когда мой changelist назавтра был откачен. Причина — начальница увидела, что менюшка перестала красиво выезжать, а значит — ужос-ужос, код неправильный!
Я забрал свои сбережения из этого банка, а вскоре закончился контракт, и я забыл о нём, как о кошмарном сне.
Но в стартапах, в которых я уже лет 15 работаю, такого бреда нет. Наоборот, иногда у меня создаётся впечатление, что я даже чересчур борзею — а непосредственный менеджер меня прикрывает. С третьей стороны, специалиста с моим опытом — один раз упустишь, потом хрен найдёшь.
dopusteam
18.12.2022 10:19+3Каково же было моё удивление, когда мой changelist назавтра был откачен
Может не следовало в одном реквесте править sql иньекцию и анимацию меню?
Wesha
18.12.2022 10:23+2Я сейчас не вспомню причину, по которой анимация поломалась. Но тут вопрос скорее обратный — может, не надо было откатывать не разобравшись? Даже если бы эти вещи были как-то жёстко взаимосвязаны, красивости должны уступать дорогу безопасности (на минуточку, это банк.)
dopusteam
18.12.2022 10:31+5Ну если правка инъекции затронула анимацию, то вдруг там ещё что нибудь попутно сломалось?
В истории не хватает деталей, к сожалению
Radisto
18.12.2022 09:35+5В отечественных реалиях абсолютно то же самое. Почему автор назвал это "западным"? Я на "западе" не был вообще ни разу, а все вышеописанное наблюдаю всю сознательную жизнь
aik
18.12.2022 09:42+6Несколько утрировано и, местами, параноидально.
Но, в целом, более-менее верно — для крупных корпораций, где сотрудник — функция.
Делай свою работу, не отвлекай коллег не по делу и оставляй личные отношения за порогом.
Но там иначе и нельзя, иначе конструкция пойдёт в разнос.
Racheengel
18.12.2022 10:42+3С пунктами 8 и 12 из да и 13 из нет можно согласиться. Остальное либо откровенный стёб, либо параноидальный загон (надеюсь, что первое).
Нет, конечно, неадекватные начальники тоже встречаются. Но чтоб вот прямо стучать на коллег заставляли - такого ни разу не слышал.
PS. Опыт работы "на западах" 20+ лет.
auddu_k
18.12.2022 12:13+3«Стучать на коллег» раз в год/квартал - это называется оценка 360 или как-то так, - вообще очень полезная штука, если конечно тебе открывают обобщенные результаты, потому что понимаешь как выглядишь со стороны и где, возможно, стоит подтянуться.
DmitryMurinov
18.12.2022 11:31+3Очень похоже на пятиминутку пропаганды от работодателей/правительства, рождённую от вида того как ИТшники продолжают уезжать и как-то не торопятся возвращаться (не считая официальных СМИ).
Кругом враги и в "недружественных странах" вас вообще за людей считать не будут. (с) Уехать нельзя остаться, ставьте запятую правильно!
Вообщем, ИМХО, это пример того, как промывать мозги умным.
Ну и студентам, для которых написана статья. У нас когда-то была хорошая социалка в стране в целом, моему отцу спасли жизнь операцией за пару сотен км от Москвы в маленькой больнице посреди посёлка. Сейчас больница оптимизирована настолько, что там не то что хирурга нет. Там остались терапевт пару раз в неделю и гинеколог/уролог раз в неделю. В Москве всю жизнь вызывал врача на дом без проблем, но теперь врач на дом выезжает только к колясочникам, а способные передвигаться едут в поликлинику. Сидеть в общем очереди с температурой 39 и пониженным иммунитетом, чтобы сдать анализ на ковид в череде кашляющих и сморкающихся людей.
Далее. Лично знаю заслуженного педагога в Тверской области, на пенсии... Пенсия 13 т.р. с чем-то. Плюс работа продавщицей за 20, с 9 утра до 8 вечера.
Вернёмся в Москву. Красивая, да? Плиточка (на которой пожилые ноги регулярно ломают), фонари почти везде. Освещающие в том числе стены больниц, в некоторых из которых штукатурка отваливается, аппвраты МРТ ещё с советских времён, а медсёстры в лифте реально, вот без шуток, молятся, чтобы он не застрял вместе с ними и лежачим пациентом 3 раз за месяц.
Зато пока вы работаете в ИТ у вас будет полис ДМС, по которому вероятно, можно вызвать врача. И, может быть, попать в больницу не как из описания. Однако если компания решит немного сэкономить, то полисы у всего линейного персонала будут одинаковые... И несмотря на плавающий график (с 11:00 до 2:00), в случае чего вас по ДМС отправят в больницу из описания выше. Зато без очереди и с оплатой за счёт страховой давно уже ставших платными в государственной больнице услуг.
А потом, если доживёте, пенсия, и не ясно на что покупать ДМС. Ну или обивать пороги гос. врачей, в надежде что они что-нибудь придумают до того как ноги протянете или чтанете лежачей обузой родственников.
P.s. ну и, если вдруг кто думает что примеры из статьи нельзя применить в нашему бизнесу, то сорян. Очень часто и очень во многом можно.
Daddy_Cool
18.12.2022 23:53+1Ох, медицина в маленьких городах - очень больной вопрос. У меня есть несколько грустных примеров. Знакомой отрезали ногу из-за ошибок врача, недостаточно квалифицированный врач упорствовал в выбранной им схеме лечения. Пример два, врач не смог распознать инсульт, затеял ненужные манипуляции и человек умер у него в кабинете. Пример три - человек с переломом руки с раздроблением - вместо рентгена и т.п... - просто наложили гипс. В последнем случае к счастью товарищ подумал,что всё как-то просто - и обратился в больницу в Москве - а там уже операция, штифты, и т.п... Это всё где-то в подмосковье.
nlykl
19.12.2022 02:37В Москве всю жизнь вызывал врача на дом без проблем, но теперь врач на
дом выезжает только к колясочникам, а способные передвигаться едут в
поликлинику.Ничего подобного, если настоять на вызове, врач приходит, проверял две недели назад.
Wesha
18.12.2022 12:36+2аппвраты МРТ ещё с советских времён
Сдаётся мне, молодой человек, что тут Вы, мягко говоря, муму гоните — аппараты МРТ реально появились в больницах сильно позднее 1991 года.
DmitryMurinov
18.12.2022 13:57+5Предположу, что фраза в целом и обращение "молодой человек" в частности призваны обесценить мои слова и придать значимость Вашим. Весьма печально, но подход крайне напоминает работу по методичке, жаль что таких высказываний на Хабре за 2022 стало сильно больше. И вдвойне жаль что это в конечном итоге угробит сообщество, если администрация и дальше будет игнорировать происходящее. Пока что администрация разве что начала требовать обратную связь при минусах, видимо чтобы методичку было проще править.
Дату производства на МРТ я не проверял. Но бренд Toshiba запомнил. Интернет, например, пишет о следующем: https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1989-09-10-fi-2996-story.html
p.s. знакомые занимались монтажом американских горок в 1999 - начале 2000-х. В те времена аттракционы к нам везли из США и развитых европейских стран, в среднем возрастом лет 30. Не удивлюсь, если пожелтевший от старости аппарат в больнице тоже к нам привезли б/у после 1991.
Wesha
18.12.2022 22:16фраза в целом и обращение "молодой человек" в частности призваны обесценить мои слова
Хорошо, разжую. Как минимум в моей (бывшей моей) районной больнице аппарата МРТ так и не появилось вплоть до момента моей эмиграции (после, конечно, появился — но там уже за дату не подписуюсь), а это — на минуточку — начало 2000-х (Союз развалился в 1991, ежели чо). Так что если Вы считаете, что (цитата) "аппвраты МРТ ещё с советских времён" — то Вы относитесь к той же категории людей, для которых прилетевшего из космоса Гагарина на трибуне Мавзолея встречал Сталин, а революцию устроил Пётр I — это для них "преданья старины глубокой". Соответственно, Вы никакой не живой (пока ещё) свидетель того времени (в отличие от меня) — иными словами, человек нестарый.
Exchan-ge
18.12.2022 22:38для которых прилетевшего из космоса Гагарина на трибуне Мавзолея встречал Сталин,
Между прочим, для целого поколения советских людей Гагарина встречал советский народ :)
(подсказка — кадры Хрущева, встречающего Гагарина, во времена Брежнева были четко вырезаны из всех кинохроник)
sainomori
18.12.2022 17:47+2Забавно, какая полярность комментариев под статьёй.
Очень я рад за тех, кто говорит "да такого не бывает" очень мне жалко тех кто говорит "Всё точно так и есть"
Автору я вообще посоветовал бы пообщаться с психотерапевтом (без шуток)Лично я проработал в обоих типах компаний.
Меня перевез в Европу Typeform и я честно думал, что это "Лучшая Компания В Мире". Пока не оказался на PIP. На котором я и узнал, что все эти пункты выполняются. Когда меня в конце концов уволили, эпитафией были мои собственные рассказы где и как я наговнял.
А в текущей компании я сначала, немного поостерёгся, но потом понял, что зря. Ни одно из правил не работает. Ну кроме, разве что, нет-14, но это коммон сенс.
xnuinside
18.12.2022 17:58+4Очень странная статья. "Западные" страны очень разные. Работать с испанцами - это один опыт, работать на штаты - другой, работать на Лондон - третий, у всех разный менталитет, разные акценты в работе и коммуникациях. Я молчу уже про огромное отличие культуры стартапа, которое как раз особо вообще не отличается от российских стартапов, от культуры крупных корпораций и департаментов внутри них. Мой опыт, напротив абсолютно противоположен большинству пунктов, указанных в статье. Особенно про "тебя не должно интересовать качество" - это вообще какой-то архаизм из начала нулевых. По крайней мере, те проекты западные, в которых я участвовала от крупных дата инженерных, до даже небольших научных RnD в фарме всегда ратовали за осознанность инженеров, переиспользование кода и качество конечного продукта, оптимизацию процессов и тд
vitaly_il1
18.12.2022 21:24+1Очень хотел бы почитать про опыт работы в программистской коммуне, где не думают о чистогане и об акциях. А вместо зарплаты - трудодни.
Если серьезно, то любой стОящий специалист может легко найти работу в небольшом стартапе, где нет бюрократии, иерархии и т.п. Или стать фрилансером - как я.
Единственное, с чем согласен - "Работа в западной компании это не семья. Это наоборот. Там ты наверняка от менеджера услышишь такие слова как "да это просто бизнес, ничего личного", "'это бизнес не благотворительность" и прочее в этом же лейтмотиве.".
С одним исправлением - в любой компании.
Daddy_Cool
18.12.2022 23:43+2У статьи 101 коммент на сей момент. Меня удивляет резкость суждений некоторых комментаторов - которые пишут, что всё не так и они такого никогда не видели. Я отправил статью той знакомой из крупной немецкой конторы, вот её ответ.
"1000% , но некоторых правил до сих не могу всегда придерживаться, о последствиях чего всегда жалею. Это очень некомфортно так как в принципе противоречит моей природе.
Даже читать было неприятно, пробежала по диагонали, насколько все верно и по живому".
Так что видимо конторы разные бывают.Racheengel
19.12.2022 10:07+1Может, проблема просто в том, что не стоило писать статью про ВСЕ западные фирмы, основываясь на комментариях только какой-то одной, недовольной жизнью, знакомой? И кстати, если на её конторе так всё плохо, почему она до сих пор не уволилась?
AlexeyUral
Понятно, что накипело, но примеры?
Земля, на слонах, слоны, на китах..