В мире технологий и футбола есть свои герои и антигерои. Сегодня я решил провести параллель между плохим руководителем и Гаретом Саутгейтом, тренером сборной Англии по футболу. На первый взгляд кажется, что у них нет ничего общего, но если присмотреться, можно найти много забавных и поучительных моментов. Давайте разберемся, что объединяет этих двух персонажей.
Пункт 1: Неуместные решения
Ситуация:
Плохой менеджер: Внезапно решает, что нужно реализовать решение на другом технологическом стеке, в котором у команды нет экспертизы.
Гарет Саутгейт: На протяжении всего ЧЕ ставит на левый фланг игроков правого фланга, оставляя на скамейке или вне заявки профильных игроков левого фланга (Грилиш остался вне заявки, а на правый фланг на групповой стадии выпускал Фодена и Трипьера, которые в клубе играют правую восьмерку и правого фулбэка соответственно).
Мораль:
Нестандартные решения — это хорошо, но всегда надо понимать, где их можно применить, а где нет, а также задумываться о последствиях.
Пункт 2: Игнорирование обратной связи
Ситуация:
Плохой менеджер: Не слушает команду и игнорирует их предложения по улучшению процесса.
Гарет Саутгейт: Не учитывает критику болельщиков и экспертов, продолжая настаивать на своих ошибочных решениях.
Мораль:
Обратная связь — это не просто слова, а ценный ресурс для улучшения процессов. Игнорирование мнения команды может привести к катастрофическим результатам.
Пункт 3: Неправильное распределение ресурсов
Ситуация:
Плохой менеджер: Распределяет задачи так, что одни сотрудники перегружены, а другие сидят без дела.
Гарет Саутгейт: Ставит на поле игроков не по их сильным сторонам (Деклан Райс - главный распасовщик, а Харри Кейн имеет по 13 касаний за игру), что приводит к провалам.
Мораль:
Правильное распределение ресурсов — ключ к успеху. Если вы не используете потенциал своей команды на полную мощность, вы рискуете потерпеть неудачу.
Пункт 4: Нерациональное использование потенциала команды
Ситуация:
Плохой менеджер: Получает в команду высококвалифицированных специалистов, но использует их только на рутинных задачах, не давая им раскрыть свой потенциал.
Гарет Саутгейт: Получил «золотое поколение» игроков, но вместо того, чтобы использовать их сильные стороны и атакующий потенциал, он просто связывает им руки.
Мораль:
Иметь в команде талантливых людей — это только половина дела. Важно уметь использовать их сильные стороны и давать им возможность проявить себя. Лидер должен видеть потенциал своей команды и направлять его в нужное русло, а не пытаться сделать всех одинаково средними.
Пункт 5: Страх перед риском и упущенные возможности
Ситуация:
Плохой менеджер: Боится принимать смелые решения и избегает любых рисков, что приводит к стагнации проекта и упущенным возможностям для инноваций.
Гарет Саутгейт: Предпочитает играть «по безопасному сценарию», перекатывая мяч перед воротами соперника и избегая транзишенов (ситуаций по смену владения, когда команды не перестроились между атакующим и защитным построением).
Мораль:
Риск — неотъемлемая часть любого успеха. Избегая риска, вы также избегаете возможностей для значительных достижений. Лидер должен уметь взвешивать риски и принимать смелые решения, когда это необходимо. Без этого команда может остаться в зоне комфорта, но никогда не достигнет высот.
Заключение
Итак, что общего между плохим руководителем и Гаретом Саутгейтом? Главная общая черта — это то, что рано или поздно их обоих уволят.
Несмотря на все усилия и попытки, команда не оправдала ожиданий, и ответственность за это всегда ложится на плечи лидера. Но не стоит отчаиваться! Изучая их ошибки, мы можем научиться, как не допускать таких же промахов в своей работе. В конце концов, даже самые неудачные примеры могут стать отличным уроком для тех, кто стремится к совершенству.
Ну и главное: не воспринимайте все серьезно, статья написана под неизгладимым впечатлением от антифутбола, которое показала команда с лучшим подбором исполнителей на турнире.
Комментарии (11)
vindy123
17.07.2024 16:43+2Nice try,@Xanderblinov, копирайтер корпоративного блога hh на Хабре, но нет :) к счастью, историческая статистика достижений команд при разных менеджерах гуглится за пару минут. Если в вашем мире HR человек, который сумел запустить садовую тележку в стратосферу — плохой менеджер, потому что тележка не долетела до Марса — у меня вопросы к вам, а не к нему.
England were the only team in Europe to have reached at least the quarter-finals of the last four major tournaments (FIFA World Cup 2018, UEFA EURO 2020, FIFA World Cup 2022 and UEFA EURO 2024) with two Final appearances (EURO 2020 and EURO 2024) and the World Cup semi-final in 2018.
Batalmv
17.07.2024 16:43+3Ну, такое, на дистанции результат норм.
Предпочитает играть "по безопасному сценарию", перекатывая мяч перед воротами соперника и избегая транзишенов (ситуаций по смену владения, когда команды не перестроились между атакующим и защитным построением).
Начала второго тайма достаточно показало, почему этого стоило Англии избегать. Ну и вообще, если ты "умеешь в автобус" ... это уже хорошо, а момент за игру всегда придет. Рабочая стратегия: пыхтим и терпим. А прикол в том, что "автобус" работает, если плотность игроков высокая, а игроки атаки в основном держат мяч, принимая его в движении "от ворот". Давление есть, угрозы нет, так как сложно обострять, если ты спиной к воротам либо далько и стоя. В транзишене же сложно держать "структуру" и игроки атаки уже разогнались и принимают мяч лицом на скорости. Недошагнул и все, в лучшем случае можно остановить атаку ценой "желтой", так как на таком уровне потеря одного шага уже критична
Плюс ... если вы играли на результат хотя бы как любитель, то должны отлично знать, что в играх на выбывание из одного матча очень многое решают конкретные эпизоды и командный настрой. Забей Ангия к конце, когда мяч дважды выносился с ленточки, и чего бы там было - никто не знает.
И вся эта аналитика обычно ничего не стоит
Xanderblinov Автор
17.07.2024 16:43Претензий к финалу особо нет — обычно это скучная игра. Большие вопросы к другим встречам, где команда проскочила чисто на мастерстве исполнителей
Batalmv
17.07.2024 16:43В альтернативной релальности играя более "открыто" они могли б и не дойти до финала, кто знает
Вы же понимаете, что за исключением наверное одного вида спорта, нет отдельных игроков для защиты и для нападения
Я думаю, Саутгейт, знал возможности своей команды и его система подразумевала определенный стиль игры. Это ж надо не просто "пацаны, ну вы поняли, нужна победа", а за короткое время откатать и применять
Поэтому это тоже надо брать во внимание, тренеры сборных имеют мало времени для реализации своих идей в тренировочном процессе, в отличии от клубных тренеров.
molnij
17.07.2024 16:43Я что-то пропустил и его команда не попала на турнир? Или не дошла до плей-оф?
Называть тренера плохим менеджером только из-за того, что команда не победила в финале - это интересный подход конечно.
DrGluck07
17.07.2024 16:43Два финала ЧЕ подряд, прошу заметить. В смысле, дошла до финала аж целых два раза. И ещё один полуфинал на ЧМ. Плохой менеджер, отвратительный.
Drac013
17.07.2024 16:43+1Результат в отрыве от целей и ожиданий имеет мало смысла.
Ожидания и цели сборной Англии на этот период - это победа на ЧЕ или ЧМ. Ресурсы (подбор игроков) вполне соответствовали. А вот менеджмент, похоже, что нет.
molnij
17.07.2024 16:43В финале побеждает одна команда из двух.
Как написал это не был позорный отсев на раннем этапе, это не было поражение в плей-офф от заведомо более слабой команды. Это не был разгромный матч (привет Германия-Бразилия). Это было поражение (сейчас посмотрел текст трансляции) от решающего гола на последних пяти минутах основного времени против очень сильной команды.
Любопытства ради, если бы аналогично прокатился гол от Англии или какой-нибудь нелепый автогол с рикошета в ворота Испании, вы бы аналогичный текст писали про тренера Испании? А Саутгейта все бы хвалили за продуманность и осторожность, которая привела, пусть и не особо зрелищным образом к заветному титулу?
До этого плохого тренера Англия за почти 60 лет только дважды смогла добраться до полуфинала. С этим плохим тренером, дважды подряд до финала. Ок. Плохой тренер, плохой. Фу таким быть.
Marabu88
17.07.2024 16:43Задача менеджера - обеспечивать результат с учётом вводных и в условиях постоянно меняющейся среды.
Результат обеспечивается на протяжении 8 лет. Команда не разбегается и не разбежится, т.к. не может. Развитие игроков - это не задача тренера сборной. Реализация потенциала игроков - это не цель, а всего лишь один из возможных инструментов.
Саутгейт - плохой тренер (не менеджер, а именно тренер). В топ-клуб его тренером никто никогда не наймёт. Но менеджером могут и нанять, потому что наличие результата - всегда во главе угла.
Xanderblinov Автор
17.07.2024 16:43В тексте не называл Саутгейта не разу плохим менеджером, слово менеджер употреблено в значении не "футбольный менеджер", а "руководитель команды разработки"
Remers24
Такая у него судьба - проигрывать финалы.