На связи Владимир Макеев, СЕО Surf. Я активно слежу за развитием ИИ и сам тестирую разные решения для ускорения разработки. И вот, что заметил: вокруг сотни государственных инициатив и прорывных кейсов внедрения ИИ. Есть даже национальная стратегия, которая подразумевает, что уже через 5 лет компании в 95% отраслей должны внедрить ИИ.
Компании думают, что затеряются в веках, если срочно не прикрутят нейросети. А после внедрения ИИ-решений презентуют невероятные бизнес-результаты. Рассказываю, почему всё работает не так, как нам хотелось бы.
В новостной повестке миллион ярких кейсов, но само внедрение ИИ не влияет ни на капитализацию, ни на прибыль компании (если это не OpenAI).
Кажется, что если вы не внедрили ИИ, то к вам не придут новые клиенты и вы останетесь на задворках цивилизации. А если внедрите — выручка пойдёт вверх, а затраты на сотрудников вниз. Но так не бывает.
А есть ли выгода?
Я большой фанат ИИ — верю, что со временем он нас всех заменит, но что поделать. Мы в команде активно используем и Copilot, и Cursor, и Windsurf. Но от того, что я использую ChatGPT вместо Google, я не стал зарабатывать больше. Да, стал работать быстрее и устранил часть рутины, но глобально моя компания от этого богаче не становится.
Внутри компании ничего не меняется, просто линейные сотрудники начинают быстрее генерировать письма. Воздействие на бизнес-экономику — минимальное, на рынок — тоже.
Хоть прибыль от внедрения ИИ не растёт, компании всё равно тратят деньги на эти решения. В 2025 году бизнес вложит в интеграцию ИИ 644 миллиардов долларов. Причина — всеобщий шум. На этот год на федеральный ИИ-проект выделили 7,7 млрд. В мае 2025 запустили ЦРИИ. А Минэкономразвития прямым текстом говорит, что к 2030 году почти все российские компании должны внедрить ИИ в операционную деятельность.
У топ-менеджеров в качестве KPI тоже стоит внедрение ИИ, и они бегают к консалтерам, подрядчикам и внутренним командам, чтобы те внедрили хоть какой-нибудь ИИ. Иначе они не получат бонусы. А создаёт решение пользу или нет — их не очень интересует.
Потому трансформации бизнеса не происходит. В основном ИИ применяют для ускорения примерно четверти базовых процессов по типу генерации текстов и поддержки. Никаких радикальных изменений бизнес-моделей. Исследование влияния ИИ на рынок труда в Дании (опрос 25 000 работников разных сфер в 2023–2024 гг.) показало, что значимых изменений в доходах или затрачиваемом времени нет.
Опять же, Cursor и Windsurf ускоряют разработчиков. Об этом говорят Microsoft, Google, OpenAI. Но, например, +30% к продуктивности на больших проектах — это не ускорение, а фоновый шум. Не поймёшь, это агент помог или кофе.
Не все готовы работать с ИИ
Ещё одна беда: компании создают собственные ИИ-решения для ускорения внутренних процессов, но сотрудники от них открещиваются.
И тогда руководство думает: «Нужно срочно обучить весь штат пользоваться нейросетями. Устроить воркшопы, купить корпоративные подписки и ввести KPI по количеству промптов».
Не работает. Мало людей готовы адаптироваться к новым условиям и принимать технологии: высокая ригидность на лицо. Даже у нас в ИТ-компании:
20% сотрудников платят за ChatGPT сами
30% — на бесплатной версии
50% — вообще не используют.
Кто хочет — находит продвинутую версию ChatGPT, Gemini или другой модели и покупает личный премиум-доступ. Была бы мотивация это делать. Чтобы регулярно использовать ИИ, надо начать. Инструменты освоить просто. Я сделал об этом пост в своем ТГ-канале.
А проводить корпоративные тренинги по использованию ИИ бессмысленно. Там нечему учить. Проблема не в знаниях. И не в том, что на обучение нужен слот в графике и финансирование. Просто специалисты ленятся и не хотят тратить время на освоение новых инструментов. Не вникают в нейросети ни в рабочее время, ни тем более вне его. Корпоративное обучение ригидность не вылечить.
Понимаю, кто-то думает, что техно-буря с нейросетями, MCP и автоматизацией пронесется мимо, надо только подождать. Но это уже нереально.
Посмотрите фильм «Скрытые фигуры» (2016). Там показан интересный момент — В NASA появился новомодный IBM 7090. Тогда мало кто знал, как им пользоваться. И штат разделился на тех, кто продолжал делать многочасовые расчёты вручную с линейкой в зубах, и на тех, кто решил: «Окей, давайте разбираться, как эта машина работает». Вторые оказались в меньшинстве.
Мы смотрим на это из будущего и знаем, чем всё закончилось. Но, возможно, прямо сейчас — как раз такой же момент. И вопрос только в том, в какой команде мы окажемся.
Создать свой ИИ vs. Использовать готовый?
На создание простой модели нужно от 1,5 до 10 миллионов рублей в России и до 25–40 тысяч долларов за границей. На сложные нейросети от Microsoft, Alphabet и OpenAI уходят сотни миллиардов долларов. Разрабатывать свой ИИ очень дорого.
Системообразующих игроков вроде Яндекса и Сбера это не останавливает. И их можно понять. Они занимаются разработкой своих LLM, потому что ИИ может быть полезен крупнейшим компаниям. У них есть большие объёмы данных и специфические бизнес-сценарии. Но даже они плохо справляются с обучением нейросетей, если сравнить их YandexGPT и Gigachat с разработками OpenAI и DeepSeek.
Мелкие компании не могут себе позволить ИИ и в 80% случаев терпят неудачу. Компании покрупнее из ритейла, фудтеха и банкинга обжигаются на том, что внедрили ИИ несоразмерно целям. При этом затраты на разработку растут на 30–50% в год из-за дефицита кадров.
Пример Авито
Авито собирается тратить 12 млрд рублей на ИИ. Я не до конца понимаю, почему компания считает это стратегически верным ходом. Пользовательский опыт не изменится, продажи не вырастут, а затраты улетят в космос.
При этом часть денег пойдёт, скорее всего, просто на полумеры вроде Low-Rank Adaptation. Потому что у бизнеса даже такого масштаба, по оценкам, не хватает денег и данных для создания стоящих нейросетей. Сейчас они только дообучают иностранные модели под свои нужды и русский язык.
Область применения ИИ в бизнесе очень узкая: RAG, саппорт, агенты — или всё это одновременно. Звучит просто и прозаично, но в России это умеют делать единицы.
Если компании действительно поможет ИИ (ниже описал подходящие сценарии), имеет смысл прикручивать чужие, более производительные нейросети. Но обычно для решения задач компании хватает других, рабочих и бюджетных инструментов.
Что взять вместо ИИ
ИИ-хайп затмил инструменты, которые реально работают. Пример: простые алгоритмы на базе machine learning, о которых в бизнес-среде говорят реже. Их можно натренировать на данных, включить и смотреть, как они решают задачи.
Умный поиск, рекомендации, распознавание изображений и речи, автоматический перевод, фильтры, обнаружение случаев мошенничества — всё это машинное обучение. Здесь не нужны логика, анализ, выводы, создание новых знаний и вообще никакие мыслительные процессы.
Алгоритмы действуют строго в рамках того, чему их научили. А главное — не требуют абсурдных затрат. Разработать и внедрить алгоритм ML дешевле, чем ИИ, за счёт готовых инструментов TensorFlow, PyTorch и Scikit-Learn. Проект под ключ — от сбора данных до внедрения алгоритма — стоит 50–250 тысяч рублей.
Замена технической поддержки — берём ML
Лучше сделать простой чат-бот с фиксированными сценариями, загрузить в него сет стандартных вопросов и ответов. ML умеет автоматически подставлять шаблонные ответы, анализировать ключевые слова, направлять сложные вопросы оператору.
Создание персональных рекомендаций — берём ML
Алгоритм запоминает, какие товары и услуги люди смотрят и покупают, какие вещи часто берут вместе и что популярно среди похожих пользователей. На основе этих данных он предлагает релевантные вещи. Если рекомендации работают хорошо, продажи растут.
Настройка аналитики — берём ML
Для сбора и анализа больших объёмов данных оно подойдёт. Например, на нашем проекте с KFC было нужно классифицировать обращения пользователей, чтобы знать, к какому продукту они относятся. Они использовали форму с ML, который определяет тему текста и сортирует обращения по продуктам. Это сократило число ошибок первичной классификации в два раза.
Улучшение системы модерации — тоже берём ML
Он способен распознавать сцены насилия, порнографию и нецензурную лексику, автоматически скрывать их и сообщать о нарушениях. К нам обратился клиент с запросом на дейтинг-сервис. Ему была важно, чтобы в приложении не появлялись обнажёнки. Мы разработали ML-алгоритм для модерации контента, снизили количество ручной работы, увеличили скорость обработки обращений и сократили расходы.
Где ИИ реально помогает
1. Поддержка в разных формах. Чаще всего ИИ внедряют в чат-боты для клиентов или сотрудников. Но отдельная модель, доработанная через Retrieval-Augmented Generation, оправдана только там, где простые способы уже не работают. Например, на Госуслугах: цифровой ассистент снижает когнитивную нагрузку на пользователя, помогает найти ссылку на нужную страницу. А вот если условный банк заменит половину колл-центра на ИИ-ассистента, это всё равно капля в море его расходов, и он от этого не выиграет.
2. Разработка. ИИ ускоряет кодинг, особенно для тех, кто пишет много boilerplate-кода. Copilot-сервисы автоматически дополняют код и повышают скорость разработчиков на 30–40%. Но в масштабах индустрии — не больше 10%. Это просто погрешность.
3. Продвинутая аналитика. Некоторые виды ИИ пригодятся, если на огромной территории сельскохозяйственного предприятия нужно регулировать полив полей в зависимости от погоды или на заводе нужно прогнозировать износ оборудования. Но когда у компании нет развитой культуры работы с данными и не хватает масштаба бизнеса, внедрять нейросети бесполезно.
И что делать
Если бы я был крупным бизнесом, сделал бы всего две вещи:
1. Внедрил RAG, где это имеет смысл. Если пользы нет — не тратил бы ни рубля. Нейросети работают в задачах поддержки и аналитики после дообучения. На большее они пока не способны, а полноценные и достойные ИИ-агенты ещё не появились.
2. Ждал бы ещё 3–5 лет, пока агенты не догонят по уровню развития удалённых сотрудников. Если верить нашумевшему визионерскому эссе Situational Awareness, LLM умнеют в десять раз за год. Появится AGI — и можно будет просто посадить его за рабочий стол. Он будет работать как средний линейный сотрудник, только 24/7 без обеда.
Приходите в мой Telegram, там я много пишу про нейросети и новости в ИТ. Недавно объяснял, что можно сделать с ИИ, чтобы ускорить разработку в 5 раз. Мы у себя уже собираем proof of concept этого процесса.
Комментарии (55)
Erkina_Elena
05.06.2025 13:06Тут только вопрос, если ждать еще 5 лет, не успеет ли ИИ вообще все заменить. А мы на тот момент не просто не будем готовы внедрять его — возможно, уже не надо будет.
Mitico
05.06.2025 13:06Разработчики не внедряют ИИ не потому, что лень, а потому, что ИИ нельзя доверить толком ни-че-го. Никаких гарантий, что он умеет делать то, что мне нужно. Никаких гарантий, что у него достаточно данных по нужной мне технологии. Врет и галлюцинирует. О каком применении на клиентских проектах речь тогда!?
powerman
05.06.2025 13:06Эта тема была актуальна полгода назад. А потом появился протокол MCP, поддержка которого есть в IDE вроде Cursor/Zed/etc. (для доступа в т.ч. к внутренней документации, недоступной из инета), плюс сервисы вроде https://context7.com/. И проблема отсутствия у моделей актуальной документации по последним версиям ушла. И оказалось, что если дать модели возможность самостоятельно добрать недостающий для качественного ответа контекст (порывшись в файлах проекта, в вышеупомянутой доке и погуглив), а потом самостоятельно же проверить свой ответ запустив тесты/линтеры и самостоятельно же починив все ошибки - то уровень ответов (в режиме агента) резко стал весьма адекватным!
Год назад доверять ИИ написать качественный код в текущем стиле проекта было бы безумием. Но на сегодня ситуация кардинально изменилась. Более того, сейчас это работает настолько круто, что если доступ к этой фиче пропадает (по разным причинам), то ощущения примерно как если любимая IDE сломалась и больше не запускается - можно, конечно, код подправить и без IDE, в простом редакторе, но радости эта идея почему-то не вызывает.
rPman
05.06.2025 13:06Поработайте в компании с десятками человек в it отделе и высокой текучкой кадров (оптимизация, низкие зарплаты), и посмотрим как вы будете доверять работникам, которым скидываете вниз задачи с вероятностью получить болт, проблемы, глюки,.. ИИ ничего в этом особо нового не привнес, те же вероятностные оценки качества,.. и важно на самом деле только стоимость, какая вероятность проглючить сколько будет стоить.
Пока что человек дешевле, но уже можно найти небольшие задачи, которые с ИИ делать дешевле и быстрее.
einhorn
05.06.2025 13:06Просто возьмите обычный советский RAG
Надо понимать, что обучение LLM - это сжатие данных интернета с потерями. Юзать просто голую LLM - это для кейсов, когда человек готов фильтровать ошибки. То, что человеки этого не понимают - не проблема технологии
LiTch
05.06.2025 13:06ИИ-хайп он такой. Было бы еще неплохо, если бы средний человек понимал, что не все то ИИ, что им называют...
jetnet
05.06.2025 13:06Да ладно Вам, все всё знают, все всё понимают.
Кушать всем надо, а кушать сёмгу с икрой — ещё и приятно.
nikolz
05.06.2025 13:06Бизнес - это всегда про деньги.
Внедрение или разработка ИИ внутри компаний - это все про деньги, а не про ИИ.
У Гос компаний появилась возможность что-то попилить , создать новые отделы, повысить зарплату, разместить заказы на своих фирмах.
У топ-менеджеров частных компаний тоже появилась такая возможность.
Полагаю, что мало кого заботит реальная эффективность таких разработок для бизнеса. А уж чиновников тем более эффективность внедрения ИИ не беспокоит от слова "СОВСЕМ".
Neon7Blade
05.06.2025 13:06Все просто - ИИ продвигают те, кто ими владеет и хочет на этом зарабатывать.
FifthLeg
05.06.2025 13:06Вопрос про потенциал, думаю не надо объяснять и последствия от появления ИИ. Если принять что например AGI придёт в течении пяти лет, а SAGI в течении десяти, то все, всё делают правильно, может даже недостаточно бодро бегут вперёд.
Если AGI/SAGI не случится, ну тогда ой, чуток потеряли.
По сравнению с тупым битком, который на пике, на обогрев (PoW) тратил 3% мирового потребления энергии (и сейчас не сильно меньше), ИИ пока ещё вообще не о чём.
PeeWeee
05.06.2025 13:06Вопрос про потенциал, думаю не надо объяснять и последствия от появления ИИ. Если принять что например AGI придёт в течении пяти лет, а SAGI в течении десяти ...
Где-то под забором Area 51, среди вороха разбросанных фотографий и плакатов, заплакали от обиды и зависти уфологи.
FifthLeg
05.06.2025 13:06зависти уфологи
Главное чтобы не урологи.
Посмотри на urbandictionary что peewee значит.
По существу есть что сказать? Когда пытаешься выглядеть одновременно умным и искромётно пошутить, обычно получается обратный ээффект. Как в твоём случае.
PeeWeee
05.06.2025 13:06По существу есть что сказать?
Это и было по существу.
"Ок, LLM, выдели из комментария того пользователя пару наиболее значимых предложений, переформулируй их с помощью наиболее близкой и популярной аналогии."
Так наверно она пока не умеет, но возможно скоро сможет(как обычно, в N % случаев удачно, в (100-N) % на уровне рукалицо). Это несмотря на мой скептицизм про "перемножитель матриц"(c).Когда пытаешься выглядеть одновременно умным и искромётно пошутить,
"Кем-то выглядеть" мне не особо хотелось и четверть века назад. А "искромётно пошутить" - ну уж как умею. Очень не люблю безаппеляционные высказывания, считаю их признаком недостатка ума, несмотря на возможные обширные познания или заслуги конкретного оратора. Поэтому часто инстинктивно "подстилаю соломки" в виде шутки или сарказма. Может я что-то недопонял по невнимательности или ограниченности, может собеседник неудачно сформулировал. Во многих случаях умный оппонент или оценит удачную, или снисходительно простит неудачную, шутку. А откровенный идиот ее просто не поймет - и ему будет проще, и мне. Да, бывают случаи когда оппонент "не откровенный, но", или просто не с той ноги встал. Но тогда достаточно просто промолчать, но вот видимо сегодня я тоже не с той ноги встал.
И, раз уж Вы позволяете себе непрошенные советы, то тоже позволю себе Вас немного позлить
тем жееще одной неискрометной шуткой.
Будьте добрее к людям, может они Вам тогда ответят тем же. А то по некоторым Вашим высказываниям кажется, что T800 держит Ваш любимый кактус в заложниках, заставляя под знаменем "в интернете кто-то неправ" говорить гадости незнакомым людям.FifthLeg
05.06.2025 13:06Это и было по существу
Ты связанно мысли можешь формулировать. Какой то поток сознания из своей головы вываливаешь и ожидаешь что можно понять что ты там имел-ввиду.
По пунктам объясни в чём не прав.
Если ты читать не умеешь и читая "объяснять и последствия от появления ИИ", препологаешь что я говорю "ллм достигнет agi/sagi" - то это твои проблемы, я про ллм нигде и никогда не говорю. Читай написанные буквы и пытайся их понять , а не проецируй бурления у себя в бестолковке на других.
То что придёт agi/sagi я тоже не утверждаю. Я говорю, что если предположить что действия руководства компаний основанно на данном предположении - то можно логично объяснить их поведение.
То что через пять-десять лет придёт agi/sagi высказываться довольно много вполне уважаемых в индустрии людей. Которым уж точно больше доверия чем какому-то peewee с его невнятным бормотанием и попытками сострить. И ещё раз - я не написал что это точно произойдёт.
В чём там зависть уфологов? Или ты адепт крипты и тебе обидно стало что про обогрев атмосферы говорится? Ну это не моя вина - они тратят 90 TWh в год на херню, это реально выброшенные ресурсы.
говорить гадости незнакомым людям.
Ты реально дядя перечитай что сам написал, сравнил незнакомого человека с фриками, сообщение от тебя вообще без смысловой составляющей. Потом удивляешься что тебе вежливо сказали, что шутка не смешная.
Или ты расстроился по поводу peewee? Я тебе просто посоветовал посмотреть что это значит, без оскорблений. А то начнёшь в рабочих чатах этот никнейм использовать, может случится конфуз.
Будьте добрее к людям
Где у меня были хоть какие то эмоции кроме нейтральных в первом комментарии? Ты решил сострить, ну я тебя поддержал и сострил в твою сторону. А у тебя сразу вопрос "а меня то за что"?
PeeWeee
05.06.2025 13:06Спасибо за развернутый и, в этот раз, конструктивный комментарий.
В благодарность(нет, это не сарказм, честно) отвечу, насколько смогу, по-существу.
Не уверен, что буду достаточно лаконичен, и что это Вам, и тем более кому-либо еще, будет интересно :)
Поэтому убрал под спойлеры, хотите читайте, хотите нет. Переубедить в чем-то не пытаюсь, скорее шпаргалка себе для копи-пасты, о некоторых моментах.Могу ли я четко выражать мысли?
Надеюсь что да. Буду ли? Скорее всего нет. По ряду причин.
Во-первых, эпистолярный жанр, или рисунки по которым что-то можно понять не только в том момент когда я их рисую И поясняю, мне всегда давались с трудом. Не в смысле что не могу, но затрачиваемые усилия редко мне кажутся соизмеримыми с необходимостью. То ли я весь такой творческий, которому скучно обрамлять летящие мысли, то ли какая-то легкая форма СДВГ, то ли просто лентяй.
Во-вторых, в интернете, или при любом другом не сильно формальном общении, моей целью в 99% случаев НЕ будет являться кого-то в чем-то убедить с максимально-возможной для моих способностей вероятностью. А всего лишь получить, или оживить, интересное мне общение. Поэтому предпочту высказать свою мысль вскользь, или в виде шутки/незлобной подначки, в поисках единомышленника, понимающего суть с полуслова или интересного оппонента, способного в ответ на мой бессвязный лепет вывалить свою хорошообразованную кучу:) мыслей.
В-третьих, конкретно на этом сайте(не вполне профильным для меня) мне если и будет что сказать, то это будут или дилетантские сомнения/вопросы, или взгляд со стороны, противоречащий позиции большинства, или (около)политика. А политка, мало того что тут де-юре под запретом, так еще и де-факто очень связные аргументированные высказывания чреваты, если не прям сейчас, то в перспективе.Поэтому я считаю, что максимум что я могу сюда привнести полезного - это незлобные подколки для оживления атмосферы все более сгущающейся атмосферы унылости и угасания. Ну и туманные намеки "нет, <рандом юзер>, ты не одинок, кто не верит клоунам из
телевизорановостей, не болен ИИшизой, не мечтает всех налюбить или убить соседа".Почему надо слушать меня (нонейм рандома), а не уважаемых людей?
Мне от тебя (другой нонейм рандом) ничего не надо, кроме надежды, что еще не все из нас долбанулись и продались.
В отличие от "уважаемых людей", у которых много поддержки многомиллиардных корпораций, СМИ, политиков. И все эти активы, рано или поздно, надо оплачивать, угадай за чей счет.
Мне же не нужны ни твои деньги, ни твоя поддержка, ни даже верить или слушать меня. Просто когда слушаешь что угодно и кого угодно, включая меня, задавай иногда вопросы "кому выгодно?", "за чей (в конечном итоге) счет?". Т.к. на все другие вопросы сфабриковать неверифицируемый ответ сильно проще. И статья, под которой мы флудим, вообщем тоже об этом.Придет ли agi/sagi?
Мне лично по-большому счет пофиг. Придет - хорошо, не придет - пофиг.
Верите ли лично Вы, или кто-то еще в это - Ваше личное дело.
Что не пофиг - лавина инфоцыганства по этому поводу, выглядящая как огромный скам. И да, аргументы вроде того что вы привели, а я постебал.
Что совсем не пофиг - для чего этот скам раздувают до небывалых размеров. У меня есть гипотеза, которая мне кажется обоснованной, что "крупные игроки" ставят на те выгоды которые они смогут извлечь, даже если никакого agi нет и близко, а достаточно лишь убедить большинство что он будет скоро.Как-то так:
https://habr.com/ru/articles/902400/comments/#comment_28203512
https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/912160/comments/#comment_28345192
https://habr.com/ru/news/914124/comments/#comment_28376054
https://habr.com/ru/articles/915148/comments/#comment_28390740
Активно проповедовать ее не собираюсь, просто для разъяснения как своей позиции, так и объяснения своего цинично-скептического отношения к аругментации вроде той Вашей, с которой начался этот спор.Почему посчитал Ваш комментарий намерянной грубостью?
Вам показалась моя шутка неудачной - ответили своей (на мой взгляд) еще более неудачной. Что смешнее, и нужен ли в конкретном случае юмор - тут у каждого мерило личное. А вот настрой "ух, я сейчас тоже посмеюсь, чтоб ему пусто было" он и сквозь буквы на экране сочится:)
Ваш выпад про ник показался преднамеренной и целенаправленной попыткой прямого оскорбления, завулированного только с целью избежать административных мер, а не с целью смягчить высказывание.
Про мое личное отношение к матерщине и оскорблениям.
Я достаточно нейтрально отношусь к мату, т.к. соприкасался, больше чем хотел бы, с "мы матом не ругаемся, мы на нем разговариваем". У самого иногда вырывается не со зла, а в силу привитой субкультуры. Поэтому почти никогда не обижаюсь на нецензурную лексику или насмешки, но различаю и крайне отрицательно отношусь к попыткам явного оскорбления кого-либо. Т.е. в большинстве случаев улыбнусь в ответ на произнесенной с улыбкой или в сердцах шестиэтажное выражение, но вполне улавливаю что-то в духе "уважаемый", произнесенное соотвествующей интонацией.
Так что Ваш "месседж" я понял вполне однозначно.Про мой ник.
Да, происходит от "Peewee". Я его заимсвтовал от имени персонажа из научно-фантастического романа Роберта Хайнлайна "Have Space Suit — Will Travel"(в переводе "Имею скафандр — готов путешествовать" название всеже проигрывает).
Ник был взят когда-то давно для одного из многих персонажей онлайн игры, просто по принципу "адвокат Кабояши" из "Подозрительные лица" - напофиг, но с неким "якорем" чтобы не забыть. Используется здесь и еще паре мест, где зачем-то нужна регистрация.
Особой привязанности, тем более самоидентификации, к этому нику не имею. В отличие от самого романа - он классный. Жаль что я его читал уже лет в 18-20, а не 12-14, тогда наверняка проникся бы больше.
Т.к. он используется в подростковой книге, то врядли имеет (распространенные) нецензурные вариации. Лично мне пофиг даже если бы имел, но не хотел бы чтобы кто-то его воспринимал как намеренно вызывающий.Что хотел сказать, зачем вообще развел эти нудные препирательства?
Я согласен что этот комментарий, как и этот вполне адекватные. А вот этот нет.
Получив (на мой взгляд) порциию необоснованной грубости - заглянул в историю Ваших комментов на предмет "не идиот ли Вы?", уж простите за прямоту.
Сильно не углублялся, но крайние пару страниц производят впечатление, что вроде нет. Но содержат несколько высказываний подобных триггернувшему меня, с соответствующим количеством минусов.
Не фанат местного алгоритма "саморегулирующегося сообщества", и тем более диагнозов пофотографиифлуду в интернете, но хотел задать вопрос "нафига Вы подобное делаете"?
Не в смысле что это обижает мою тонкую душевную организацию, а "зачем Вы так убиваетесь? Вы же так не убьетесь!"(с)
Если Вам так регулярно хочется (или не можете себя сдержать) кому-то похамить, то:Вряд ли Вы знаете о своих собеседниках здесь достаточно, чтобы суметь всерьез их задеть. Уверен можно найти другие места, даже онлайн, где можно вначале узнать о собеседнике побольше, чтобы потом суметь ему нахамить качественнее.
При всех криках про неторт, и моей нелюбви к затыканию рта административными методами - отдаю должное, как людям это обеспечивающим, так и сообществу, за то, что в здешних комментариях вполне себе чистенько, и все еще (относительно) терпимо к инакомыслию, оффтопику и прочим вольностям. Поэтому хотел одновременно призвать и к сознательности(не надо срать там, где пока чисто), и к меркантильности(есть места где можно таким непотребством заниматься с большим успехом).
Если же нет, то приношу извинения за стену текста, и прошу быть аккуратнее в формулировках.
FifthLeg
05.06.2025 13:06Уважаю. Встал выше обид и прояснил ситуацию.
Очень разумное поведение. Если каким словом обидел или задел - приношу свои искреннии извинения.
Пару комментариев.
что еще не все из нас долбанулись и продались. В отличие от "уважаемых людей", у которых много поддержки многомиллиардных корпораций, СМИ, политиков.
Многих из бывшего СНГ испортили девяностые, когда потеряли веру в людей.
Вот эти ваши слова как раз попахивают теорией заговора.
Есть конечно примеры типа Сэма Альтмана или всякие сео компаний, но это им положенно по должности. Но большинство, особенно со стороны технологий вполне себе искренни и долларовые знаки у них в глазах не стоят.
Верите ли лично Вы, или кто-то еще в это - Ваше личное дело.
Что не пофиг - лавина инфоцыганства по этому поводу, выглядящая как огромный скам.
Вера это хорошо для церкви. Там надо открыть рот и внимать, тут же вполне себе можешь потрогать, пощупать, попробовать и проанализировав решить для себя то что ты думаешь по этому поводу. Плюс надо следить за динамикой развития и историей вопроса.
И если вы сами к айти не имеете отношения, то вам достаточно сложно осознавать то, что происходит качественный скачок.
А инфоцыгане - куда без них, всегда пытаются на хайпе заработать. Просто игнорируйте, читайте и смотрите авторитетные источники , по инфопомойкам не ходите.
Astroscope
05.06.2025 13:06Очень не люблю безаппеляционные высказывания, считаю их признаком недостатка ума, несмотря на возможные обширные познания или заслуги конкретного оратора.
Тут сильно от контекста зависит. Простой короткий ответ на сложный вопрос часто будет выглядеть безапелляционным. А сложный ответ, со многочисленными оговорками и уточнениями, снижающими вероятность неверного трактования - да, сложный и многословный. Едва ли это вопрос ума, скорее вопрос времени и желания давать более развернутый, с необходимыми оговорками, ответ, вместо выглядящего безапелляционно краткого. Как бы не настаиваю, потому что это не универсальное правило, но нередко некая конкретная ситуация оказывается в границах его применимости. Однако, продолжу. Вы можете что-то любить или не любить, это нормально и это ваше неоспоримое право, но вы не можете рассчитывать, что в местах вроде интернет-форумов (комментарии к статьям на Хабре - очевидное оно же по сути) кто-то должен учитывать, что вы любите, а что нет. Когда вы декларируете, что что-то любите или не любите, вы как бы пытаетесь принудить других что-то делать или не делать, не имея на это никакого права. Каждый на интернет-форуме может делать что угодно в пределах правил форума. Такие дела.
PeeWeee
05.06.2025 13:06Когда вы декларируете, что что-то любите или не любите, вы как бы пытаетесь принудить других что-то делать или не делать, не имея на это никакого права.
Если Вы не заметили, то я продекларировал это не как правило, которого кто-то обязан придерживаться, а как объяснение мотивов шутки, которая не понравилась другому комментатору. И в ответ на которую он откровенно нахамил (в пределах правил, не спорю). Но я и не апеллировал к правилам форума, и тем более не пытался "принудить других что-то делать или не делать, не имея на это никакого права".
Astroscope
05.06.2025 13:06Мой вам комментарий не был "наездом" или поучением - ни в коем случае нет. Я просто использовал вашу цитату для задания контекста своего комментария. Если вы усматриваете что-то оскорбительное в сказанном мною, то прошу принять мои извинения - ничего такого не предполагалось. Более того, какая прекрасная демонстрация сказанного мною в той части, что даже многословный, с оговорками, ответ, все равно имеет неплохие шансы быть истолкованным неожиданным для автора и неверным по отношению к задумке автора способом.
PeeWeee
05.06.2025 13:06Если вы усматриваете что-то оскорбительное в сказанном мною
Нет, не усматриваю. Просто уточнил про контекст своих высказываний.
А вот этот Ваш комментарий столь пышно вежлив и витиеват, что я не знаю, то ли восхититься стёбом, то ли в свою очередь извиняться, то ли оба два :)
Neon7Blade
05.06.2025 13:06"Любить или не любить" - это не неотъемлемое право выбора, а данность, точно такая же, как почему насекомые и животные "любят" разную еду и условия своего существования. Из чего следует, что "декларировать правила" имеет право, так как существование истины - есть факт. Или по какому другому принципу руководствовались те, кто создавал правила на хабре?
Margutoop
05.06.2025 13:06Все хотят верить в светлое будущее и шагать в ногу со временем, в этом вопросе просто нельзя торопиться
MrKirushko
05.06.2025 13:06Самое главное что нужно понимать манагерам - это то что если у тебя есть какая-то задача и ты сам своими силами решить задачу не в состоянии, то для тебя ее решение - это чисто имя и фамилия. От этого никогда никак не получится уйти и от этого до конца никак не абстрагироваться, а попытки всего этого всегда будут стоить дополнительных денег. Более того, даже и в целом любая компания - это на 99.99% лишь люди которые в ней работают. От каждого из них зависит ее будущее и настоящее, а от их всех вместе это зависит полностью. Можно пытаться внедрять ИИ, делить компании, внедрять подрядчиков субподрядчиков для "хеджирования рисков", пытаться процессы максимально автоматизировать и в целом "устранять человеческий фактор", но на конце этой цепочки всегда будет Вася который делает какую-то работу. А Вася - он сидит на копеечном фиксированном окладе и ему на это все побоку, если он сегодня плохо выспался то результата у вас до следующего дня не будет. Поэтому своего Васю по каждому участку и каждому направлению нужно если не знать в лицо, то уж точно четко понимать как у него дела, что и как он делает, и что ему для этого нужно. Это - самое главное для вашего бизнеса.
Поэтому же самое лучшее место для повышения производительности в которое нужно вкладываться первым делом это самый нижний, исполнительный уровень. База - это чтобы Вася получал достаточно чтобы не думать каждый день о деньгах. После этого для начала в подмастерье к Васе нанять Петю чтобы если в системе был какой-то минимальный запас прочности. Потом нужно оборудование регулярно обновлять и отдельно следить за ним (тут тоже - слесаря Семена заменить никак не выйдет и даже если они сидит в другой компании с который у вас договор то это не значит что о нем можно не беспокоиться - у вас в конторе обязательно кто-то с ним должен быть знаком лично). После этого можно уже и выше переходить - к организации микрологистики, еще выше уровень - информационно-справочные системы и базы данных. И пропускать этапы нельзя, поскольку организационно-технические меры более высокого уровня без корректного сопровождения более низкоуровневых процессов будут почти бесполезны. А самое главное - все кто принимает в компании решения должны точно понимать чем занимается их фирма, какие ресурсы и как в точности для чего используются и откуда что берется, понимать суть процессов и понимать характер потоков ресурсов на всех уровнях не только в денежном но и в натуральном выражении и в плане их назначения для технологических процессов. Иначе ваш Вася просто будет смотреть на вас как на дебилов и должного взаимопонимания не получится.
Нам нужны не "умные" и не "дружественные" компании, а технологически - ориентированные. Даже модный ныне machine learning это суррогат - по хорошему статистическую модель процессов у вас должна не машина а человек составлять (штатный аналитик), и не по фактическим данным а на основе понимания сути и причин всех происходящих у вас процессов, а по сырым данным их следует только проверять. Если компания в первую очередь следит за сохранением и преумножением своих технологических возможностей и компетенций то все эти ИИ и прочее - это настолько высокий уровень организации и эффект от него будет столь мизерный, что большинству компаний (для всех кроме самых крупных) оно и не нужно. Если же компания большую часть своих ресурсов просто постоянно и стабильно по тем или иным причинам просирает, если в ней огромная текучесть кадров, если в ней происходят какие-то существенные теневые централизованно не контролируемые процессы, и в целом если хозяйский подход отсутствует - тогда внедрение таких систем это гарантированно лишь красивый и модный способ спустить в трубу кучу бабла, не получив взамен ничего полезного ни для вас ни для ваших клиентов и никак не увеличив ни ваши доходы ни устойчивость вашей компании.
akakoychenko
05.06.2025 13:06А в грузоперевозках самое главное - это хорошие и здоровые лошади. Конечно, можно пытаться уйти от этого, но, все вот эти эксперименты с паровыми машинами только делают все дороже и ненадежнее.
Да, можно строить железную дорогу, и покупать автомобили, но все это даёт мизерный эффект, и позволить себе такие инновации могут только те, у кого системно и эффективно работают конюхи, налажен бесперебойный поток корма, ветеринарная служба работает безупречно. А если этого нет, то надо сфокусироваться на этом, и двигаться дальше лишь тогда, когда у менеджмента есть понимание, куда, зачем и почему сегодня везёт груз каждый конь
funca
05.06.2025 13:06А в грузоперевозках самое главное - это хорошие и здоровые лошади. Конечно, можно пытаться уйти от этого, но, все вот эти эксперименты с паровыми машинами только делают все дороже и ненадежнее.
Вы полагаете, что грузоперевозки это лошади или машины, но это лишь инструменты. Все определяют кадры, которые будут приходить к вам с теми или иными решениями. Золотые слова:
если у тебя есть какая-то задача и ты сам своими силами решить задачу не в состоянии, то для тебя ее решение - это чисто имя и фамилия.
MrKirushko
05.06.2025 13:06Если по вашему примеру, главное - не лошади а извозчики, но в остальном если на дворе 1850-й год (а сегодня для уровня развития ИИ - как 18-й век для автомобилей) то все верно. Как пришел 20-й век и эти технологии хоть немного дозрели - так и стоило начинать о них думать. Заодно и многие извозчики ваши к тому моменту уже посмотрели на это все и захотели стать водителями.
Для того периода здоровые, ухоженные и сытые лошади - это и вправду был хоть и не залог успеха, но один из совершенно необходимых его компонентов, а автомобили - это были лишь игрушки для богатых и денег они никак не приносили а только впустую жрали.
А что до вашей железной дороги - так это чудо не только не спасение для руководства, а вообще наоборот, оно во времена бума имело все шансы просто с концами похоронить всю вашу контору. Требования к качеству и тщательности организации работы персонала и вообще адекватности менеджмента на железной дороге только выше чем с парком единичных повозок - тут уже нужно не только знать заранее когда, сколько и чего вы повезете по каждому отдельному паровозу и его составу. Тут это нужно знать по каждому вагону и даже по каждому грузо-месту, потому как если выгрузить мешок не на той станции куда ему было надо, то есть риск попасть на клиента которому прийдется компенсировать все его связанные с вызванными вашей дуростью задержками издержки и еще лично ехать извиняться с подарками, и молиться чтобы на какой-нибудь ваш склад в один вечер не подъехала бригада крупных ребят с битами и факелами. Это не говоря уже о рисках (и цене ликвидации) аварий в случае перегрузки или неравномерной загрузки. Сход состава - это вам не телегу перевернуть, эту проблему ваш машинист как-нибудь своими силами и без лишних расходов для компании уже точно не решит.
Многие пытались тогда зайти в этот бизнес, но почти все в итоге прогорели. Большинство из них на прибыль так никогда и не вышли, а многие на этом вообще потеряли все что имели. А те немногие кто смог таки ценой огромных расходов пройти все пробы и ошибки и через какое-то время организовать все что нужно чтобы хоть как-то худо-бедно с этой технологией работать, и в итоге вышел через какое-то время в плюс и даже по итогу заработал - те все равно со временем столкнулись с неразрешимыми на тот момент как чисто техническими, так и организационными проблемами, и в итоге были почти во всех странах все полностью поглощены местными национальными монополиями, которым до момента появления решений этих самых проблем просто прощалось и компенсировалось все.
Если на дворе конец 18-го века, то без хороших друзей в правительстве в железные дороги лучше даже и не соваться, да и даже с такими связями успех далеко не гарантирован, в самом лучшем случае он будет стоить кучи нервов, и будет длиться недолго. В то время не в ЖД, а в рабов и табачные да сахарные плантации вкладываться надо было - те кто так тогда поступил подняли такие бабки, что потом смогли выйти в американскую нефтянку или морские перевозки выйти, в свое время обладали огромным влиянием не целые регионы, не то что отдельные страны (некоторые из которых просто скупили целиком с потрохами и на десятилетия пустили на бананы), и в итоге на сегодня их потомки ничего за всю жизнь не делая и никакими компаниями не управляя просто с доходов того старого вложенного в самые разные активы капитала живут припеваючи и являются одними из богатейших людей планеты. Даже те кто просто имел один небольшой участок, склад, повозку, пресс для тростника, 2-х рабочих, осла и договор с десятком местных фермеров - уже тогда заработали очень неплохо (конечно, только те у кого осел был сыт и ровно не хромая по кругу ходил, и у кого рабочие получали достаточно чтобы они охотно следили за прессом и постоянно вальцы регулировали чтобы соку побольше отжимать, и еще была подменная машина и договоры с местными слесарями, фабриками и литейными цехами на своевременный ремонт, поставку, подгонку и установку стабильно ломавшихся и изнашивавшихся запчастей - у тех кто просто сидел за океаном и ждал отчетов о работе доход хоть и был, но по абсолютным величинам и их перспективам дела как правило шли сильно хуже, чаще всего большую часть всех каким-то чудом добытых годных продуктов просто уводили местные управляющие, да воровали сами месяцами на этих вечно простаивавших заведениях не видящие зарплаты рабочие) и для некоторых это стало началом очень крупного бизнеса. ЖД - даже для крупной компании далеко не лучший пример.
В общем, если не забывать о главном, о людях (о ваших специалистах), и при принятии решений следовать за ними, то когда для нужных технологий уже точно подойдет время то все произойдет само собой и не беспокойтесь - не заметить этого или это игнорировать уже просто не получится. А если на своих специалистов ложить болт и считать что пусть они там сами как-нибудь работают и решают проблемы своими силами как хотят и нас со всякой мелкой ерундой вроде нехватки материалов или критического износа инструментов пусть не беспокоят, потому как мы им как раз для этого зарплату и платим - тогда будет у вас вечная жопа, в любом деле и в любые времена. Это было верно 8000 лет назад когда дома строили из сырых кирпичей замешанных на глине с соломой и рабочим платили пшеном и пивом, а навязка на шнурке 2-х узелков, а потом еще 3-х таких же через 3, 4 и 5 расстояний между первыми двумя для получения прямого угла между обтянутых таким шнурком вешек - это уже была вершина цепочки доступных технологий. Это столь же верно сегодня. И пока разумные машины не станут способны ставить, обдумывать и решать задачи полностью без участия человека, так оно и будет дальше. А когда спустя много лет это будущее наконец наступит - тогда ведь не только в исполнителях, но и в руководителях нужда отпадет. Тогда вообще всеми процессами и даже обществом и государством будут управлять машины, у них это будет получаться 100% быстрее и качественнее чем у живых протирающих в кабинетах штаны управленцев, которых они заменят даже раньше чем смогут заменить и половину живых исполнителей.
Pwlo
05.06.2025 13:06Спасибо за комментарий, а по факту пост. Редко увидишь профессиональный управленческий анализ, адекватный экономике.
einhorn
05.06.2025 13:06Умный поиск, рекомендации, распознавание изображений и речи, автоматический перевод, фильтры, обнаружение случаев мошенничества — всё это машинное обучение
ASR сегодня делается на encoder-decoder трансформерах. Машинный перевод либо на encoder-decoder, либо decoder only
Все остальное - обычно на encoder-only, но тоже трансформерах. Только распознавание изображений можно делать на CNN (а можно и на трансформерах)
Я вот лично вообще не понимаю, почему для людей машинный перевод - это "не ИИ", когда это абсолютно те же самые технологии
rPman
05.06.2025 13:06скажу больше, поиск гугла (да и у других) - тоже давно на трансформерах, но народ думаеть что ИИ это только чатики
einhorn
05.06.2025 13:06Опять же, Cursor и Windsurf ускоряют разработчиков. Об этом говорят Microsoft, Google, OpenAI. Но, например, +30% к продуктивности на больших проектах — это не ускорение, а фоновый шум. Не поймёшь, это агент помог или кофе.
Проблема в том, что люди тратят большую часть времени не на реальную работу, а на коммуникации. ИИ тебя не ускорит, если ты все время занимаешься бесполезными митингами.
Тем, кому "ехать" (инди-разрабам и мелким предпринимателям), ИИ очень сильно помогает. Я попадаю в обе категории, и живу с ощущением, что мне раньше понадобились бы годы, чтобы сделать то, что я сейчас делаю с ИИ за месяцы. Однако, это именно отсутствие работы в команде делает такое повышение продуктивности возможным.
Raytheon
05.06.2025 13:06Именно. ИИ "расшивает" узкие места, где у небольшой команды или конкретного человека есть нехватка компетенции.
Когда нужно срочно сделать что-то новое, о чем ты имеешь лишь общее понятие - LLM сокращают срок обучения и переход от "да, я что-то слышал про базы данных" до "о, сейчас выгружу данные в Postgre, визуализирую на Datalens, покажу шефу нормальный дашборд вместо Excel-таблиц" за считанные дни.
Если не пытаться заставить нейронку работать за тебя, а подсказывать, помогать в моменты слабости и сгружать на нее рутинную работу - это просто волшебная вещь. И для меня волшебность в том, что я могу решать маркетинговые задачи по автоматизации/аналитике, которые раньше были недоступны из-за пробелов в знаниях.
Я понимаю, почему программистам не нравится обесценивание их профессии, но это не так - мы, непрограммисты и недопрограммисты, просто радуемся, что теперь нам доступны вещи, которые раньше были немыслимы.
einhorn
05.06.2025 13:06обесценивание их профессии
Я лично не считаю, что происходит обесценивание профессии программиста (в отличие от художников)
Эффективно использовать ИИ зачастую способен только сеньор. Джун просто
не знает, что возможно, а что нет
не знает правильной терминологии
самое главное - не понимает код ИИ и не способен его дебажить
Моя девушка учится питону. Когда она спрашивает ИИ задизайнить архитектуру, ИИ ее еще больше путает. Когда она просит ИИ написать код - чаще всего она неправильно задает вопрос. ИИ ей реально помогает в запросах "объясни концепт простыми словами" или "объясни как работает код"
0xBAB10
05.06.2025 13:06хайп на ии спадёт также быстро как начался.
как только быдловатые адепты ИИ осознают что им в глотку пихают перемножение матриц под видом интеллекта, то В ТУ ЖЕ СЕКУНДУ НАСТУПИТ ТРЕТЬЯ ЗИМА ИИ
скриньте
OlegMax
05.06.2025 13:06Комок органики, колеблющийся под влиянием внутренних био-химических реакций, смотрит свысока на перемножение матриц...
Rukh
05.06.2025 13:06А какакая разница что там внутри? Могу ли я поговорить ну например с чатом джпт? Да, конечно я могу задать вопрос и получить ответ, и могу в контексте его обсудить. Могу даже поспорить. И чат джпт кстати в отличии от некоторых людей признает свою ошибку если я на нее укажу.
Ну и мне вот не очевидно что от перемножений матриц не может возникнуть интелект. Законы физики этого не запрещают так то.
И кстати, если мы перемножаем матрицы и получаем поведение похожее на человеческое, разве это не принижает нас самих? Выходит интелект которым мы так кичимся гораздо проще повторить, и мы не настолько уникальны и сложны.
DmitriiMikhailov
05.06.2025 13:06Зависит от размера компании и от степени риска. Если это рекламное агентство для создания сайтов визиток - можно внедрять ИИ. Если это крупная фармацевтическая или финансовая компания, которая работает с чувствительными данными - никто не позволит генерировать решения через ИИ. Разработчики в таких компаниях подробно отчитываются о том, что они разработали и почему выбрали такой способ решения задачи. ИИ можно использовать для обучения, поиска информации и обработки ошибок, но у разработчика должно быть четкое понимание что он разработал и почему этот способ наиболее подходящий.
UFO_01
05.06.2025 13:06Есть даже национальная стратегия, которая подразумевает, что уже через 5 лет компании в 95% отраслей должны внедрить ИИ.
Да их послушать, так если везде внедрить промышленный интернет вещей, у нас вдруг резко увеличится производительность заводов и урожайность на полях. Да так, что получится 5.5 трлн деревянных экономического эффекта. А почему так говорят? Потому что цель не сделать что-то полезное, а просто красиво отчитаться, вот и весь ответ. Вот тут так же :)
А создаёт решение пользу или нет — их не очень интересует.
Да это вообще в принципе проблема многих айтишных фирм. Копаем отсюда и до заката, а зачем не понятно, как и то, есть ли вообще проблема которую мы решаем или нет.
ALexKud
05.06.2025 13:06ИИ для программиста - это возможность увеличить собственную эффективность работы и расширить знания. Но только для того кто уже что-то может и имеет опыт и может оценить тот код, который выдает ИИ. Но то что выдается надо полностью понимать. Иначе деградация в квалификации неизбежна. Нужно ли это вашей конторе, где работаете это - еще вопрос, так как зарплата фиксирована и больше за лучшую эффективность вам платить скорее всего не будут. Ну а тем более плаптить за дорогой ИИ для вас. Я использую иногда DESEEK или GEMINI. Depseek последний раз долго галюционизировал в моих промтах о том что не работает блок ON CONFLICT в запросах SQLite, хотя все условия были выполнены. Он просто зациклился. Поход на STACK OWERFLOW сразу все прояснил. INSERT из SELECT должен включать не только поддержку соответствующей версии SQLite и уникальный индекс, но и предложение WHERE TRUE в блоке SELECT. Потерял несколько часов с DEseek, пытаясь получить у него решение проблемы.
ThunderFromTheSky
05.06.2025 13:06Посмотрел я телеграм автора и по его ссылкам из статьи переходил... ничего внятного. Обычный инфошум. Не слушайте его.
Vasjen
05.06.2025 13:06На связи Владимир Макеев, СЕО Surf.
Я не до конца понимаю, почему компания считает это стратегически верным ходом.
Я не CEO, поэтому пальцем в воздух, но все же.
Во-первых, ряд компаний достигли того уровня, что не просто дебет с кредитом сводят, а публикуются на рынках ценных бумаг, а основа капитализации – стоимость акций этих компаний. И на стоимость акций влияет инфоповод очень-очень сильно, поэтому если будет отчет об успешном внедрении, то это отразится на капитализации в плюс, даже если на это уйдут огромные деньги. Ну и побочно, под эгидой разработки ИИ и внедрения можно под ковер спрятать много чего по финансам и убыткам.
Во-вторых, есть замечательные государственные и около-государственне структуры, которые спять и видят, как освоить очередной миллиард в рамках нового исследования. ИИ, микрочипы, нанотехнологии, квантовые вычисления – все, что угодно, только деньги из бюджета выделите. Надо ли уточнять, что в выигрыше не только те, кто такой контракт выиграл, а еще и тот, кто спустил?
В-третьих, если взять обычный бизнес, то многим очевидна перспектива ИИ, но не совсем понятно где его применять. Выделяя свои бюджеты на разработку, внедрение, компания пытается идти в ногу со временем, дабы в перспективе 3-5 лет сохранить долю на рынке и составлять конкуренцию тем, кто каким-то образом сумел ИИ успешно внедрить. Возможно это все будет пшиком и впустую потраченные деньги, никто не знает. Но вполне реально представить стартапы, которые с помощью ИИ смогут вытеснить маркетплейсы. Например будут создавать карточки товаров пользователю, создавать описание, фото/видео, или будет автоматом удалять контрафакт и запрещенку, модерировать контент на ресурсах и т.д. Вариантов масса, я уж молчу про возможность пересчета финансовых критериев, оптимизации процессов. Все это страшно тем, кто сейчас в топе, оказаться неконкуретным в перспективе, вот и устраивают гонки.
rezsoseres
Когда мне лень/страшно осваивать что-то новое, в том числе ИИ-инструменты, я сразу вспоминаю историю из детства.
Когда я была маленькая, мы с папой ездили в кино по выходным. План простой: приезжаем, покупаем билеты, смотрим фильм. Но реализация хромала. Часто оказывалось, что фильм уже идет, а следующий покажут через три часа.
Что делал папа? Правильно, сажал нас с братом в машину и вез в другой кинотеатр — на разведку. Просто чтобы посмотреть расписание.
— Пап, а почему ты не посмотришь расписание в телефоне?
— Ну… по старинке точнее. Вдруг интернет ошибется.
Папа считал, что Яндекс.Афиша (или что тогда было) — это заговор либералов. Сейчас он, слава богу, технологии освоил. Но этот образ взрослого успешного человека, который упорно отказывается использовать простецкие технологии, прочно засел у меня на подкорках.
И когда я вижу ребят, особенно из диджитала, который с пеной у рта доказывают, что ИИ не нужен - грустно так становится.
dogbert01
Странно что вы додумались до яндекс афиши, но не додумались позвонить в кинотеатр и уточнить расписание сеансов, тогда бы с папой не мотались бы в другие кинотеатры и технологии либералов бы не пришлось использовать.
funca
Вы не были социопатом. Позвонить это морально ещё сложнее, чем воспользоваться приложением.
MadeByFather
Причём тут социопатия? Не используйте термины, если не знаете их значения
funca
При чем тут это? Не давайте советов, если о них не просили
dogbert01
То, что вы имели в виду называется "социофоб", а не "социопат". А на звонке в кинотеатре стоит автооответчик который проигрывает информацию по сеансам на сегодня, так что социофобу не составит труда послушать бездушный автомат.
sse
Ошибка таких примеров в том, что всегда в качестве успешного примера приводится немногочисленные, но хорошо известные мега-тренды, которые доказали свою фундаментальность:
интернет и интернет-торговля
развитие микроэлектроники
Почему-то по умолчанию считается, что такая клюшка развития это, скорее, правило, чем исключение, и это правило аппроксимируется на любое явление, про которую можно сказать "о, это какие-то технологии". Миллионы фанатов, оглядевши ближайшее прошлое, говорят "ого, как прет, а впереди еще экспонента, сингулярность".
Давайте на другие примеры посмотрим - что там с онлайн-школами и 100% онлайн дист.образованием - вузы не нужны? Что с NFT? Что с наборами готовой еды на неделю - магазины обанкротились? На это обычно находят 100 причин, почему это и не должно было взлететь, однако все эти причины - послезнание, как и про онлайн в вашем примере
einhorn
Да, именно для образования не нужны, особенно с развитием LLM. Но школа (и частично вуз) - это еще и институт социализации. Хорошо бы разделить социализацию и интеллектуальное развитие на 2 разных института - тогда второе можно делать намного эффективнее, чем сейчас
SAWER
По мне так можно сделать дистант дешёвым и даже эффективнее, чем сейчас. Но на деле выходит так, что получается не то чтобы дёшево, и бесполезно. И проблема в том, что идею не могут реализовать правильно
einhorn
Проблема в мотивации учащихся.
Нужно сделать как в Южной Корее - когда поступление в престижный вуз максимально меритократично (вплоть до того, что они следят за тем, чтобы качество образования во всех школах было одинаково), но от него зависит вообще всё.
Вот тогда дети будут сами жадно поглощать материалы из всех возможных источников.
ИИ в эту схему вписывается идеально - ChatGPT у всех одинаковый и недорогой.
yargolubev
В пюрезультате победит тот кто ии не использует
einhorn
Я искренне считаю, что нет. Я искренне считаю, что победит тот, кто будет использовать ИИ правильно (ну еще тот, у кого есть куча бабла на лучших репетиторов).
nedurov
просто папа ходил в кинотеатр под давлением мамы, а на самом деле любил ездить на машине больше, чем ходить с детьми в кинотеатр
AlexanderS
Вы неверно поняли посыл статьи. Автор не противник ИИ. Он пишет о том, что бизнесу нужен не ИИ, а ML. Что не нужно тратить х10 денег на технологии ИИ для реализации текущих задач, когда с этим быстрее, точнее и дешевле справится технология ML за х1 денег.