Привет, я Соня — зумер в продукте
В последнее время я стала наблюдателем тревожной тенденции — череды увольнений своих друзей‑зумеров. И нет, не потому что они «не хотят работать», «не выдерживают давления» или «слишком мягкие». Причина — в том, как с ними работают.
Вот как выглядел их базовый рабочий день в бигтехе:
В 9:00 ты должен быть на месте, и не минутой позже. Опоздал на 2 минуты — прилетает: «По‑хорошему, тебя бы штрафовать».
Вечером после 8 — сообщения, просьбы «накинуть ещё слайд» — к 9 утра.
«Ты ещё не дорос», «Слушай взрослых» — как обязательный компонент коммуникации.
Формат «поминутного отчёта»: что делал, сколько времени заняло, почему не сделал ещё 5 задач.
И главное — счётчик часов: не сидишь в офисе 8+ часов — значит, работаешь плохо.
Я была в шоке. Благодарна своим руководителям за то, что у меня всё было иначе — и эти истории кажутся мне просто сюрреализмом. Но они реальны. И именно они привели к жесткому выгоранию, разочарованию, временному отказу от карьеры у очень талантливых, инициативных и ответственных ребят.
Почему это вообще не работает?
Исследования Гарвардской школы здравоохранения показывают: продолжительная переработка (более 55 часов в неделю) увеличивает риск выгорания и депрессии на 35%.
Кроме того, согласно исследованию Microsoft Work Trend Index (2022), поколение Z чаще других чувствует эмоциональное истощение от работы: 58% зумеров сообщили о выгорании в течение первого года.
А теперь добавим к этому отсутствие обратной связи, токсичный контроль и моральное давление — и получим идеальное комбо, чтобы джун ушел на обед и не вернулся.
Если вы нанимаете джуна - вы берете на себя ответственность
Джун — это инвестиция. Не инструмент. Не ресурс. Вы берёте человека в новую для него среду, и ваша задача — помочь ему адаптироваться, окрепнуть и раскрыться.
Вот базовый минимум:
Встречао развитии. Узнайте, что джуну интересно, какие навыки он хочет прокачать. Один из моих руководителей просто прислал список скиллов и попросил приоритизировать от 1 до 10 — так он понял, какие задачи мне давать в первую очередь, а какие оставить на обучение или делегировать.
Цели на 1–3–6–12месяцев. Не абстрактное «расти», а конкретные результаты: чему научимся, чего добьёмся.
Еженедельные 1:1. Зумерам критически нужно поныть. Они впервые в этом мире — всё ново, страшно, непонятно. Дайте официальное пространство, где можно быть честным, не бояться эмоций и получать поддержку. Я не раз плакала на 1–1, и это абсолютно ок!
Фасилитируйте. Если видите, что коллеги откровенно игнорируют джуна, ставят его ниже по рангу — вступитесь. Джуну не всегда хватает авторитета, чтобы отстоять себя. Но все же — сначала давайте ему возможность сделать это самостоятельно, не выставляйте его ребенком, неспособным доказать свою компетентность и постоять за себя.
Если вы джун
Компании бывают разными. Руководители — тоже.
Совет: на собеседованиях спрашивайте не только про задачи, но и про процессы, про график и базовые вещи, которые кажутся неважными, пока вас не отчитывают за опоздание на 2 минуты в 9:02.
Еще знаю другой кейс: получаешь оффер — на полной эйфории от того, что теперь ты в крутой компании. На собеседованиях из кожи вон лез, чтобы понравиться, а потом друзья спрашивают: «А ты вообще чем там заниматься будешь?» — и ты ловишь ступор. В такой ситуации абсолютно ок попросить ещё одну встречу — уточнить, как будет выглядеть твой реальный день, какие конкретно задачи и ожидания.
Составьте список ред‑флагов, которые для вас неприемлемы. Примерную карьерную стратегию: какие навыки хотите получить, что попробовать, с кем поработать.
А если команда вроде хорошая, задачи интересные, но не хватает направления — инициируйте диалог сами. Спросите о своей роли, развитии, зонах роста. Это важно — и вы имеете право это делать. Более того, если вы проявите такую инициативу, отношение к вам улучшится.
И самое главное — не ставьте себя в позицию «маленького потерянного человека». Вы — специалист. Даже если только начинаете. Уверенность и взрослая позиция — ключ к здоровым отношениям и уважению со стороны команды.
Желаю всем зумерам найти своего грин-флаг руководителя, а всем руководителям — стать грин-флагами для тех, кто только начинает свой путь
Комментарии (165)
Sergey-S-Kovalev
29.07.2025 14:22В 9:00 ты должен быть на месте, и не минутой позже
В договоре, в рамках ТК РФ, указано время начала рабочего дня. Взрослый адекватный человек наверняка выйдет так что бы минут за 5-15 прибыть к рабочему месту. Вроде не сложно же да? Даже джун - это уже взрослый человек. Если в это время уже начинается дейлик, а человека нет, то уже не уважение к коллегам. Так что да, 9:00 и не минутой позже, вы же адекватные взрослые люди, правда же?
Rikhmayer
29.07.2025 14:22Писать с ошибками - тоже неуважение к окружающим. Вы же взрослый человек, правда же, зачем вы так делаете?
kenomimi
29.07.2025 14:22Не. Возможность приходить рандомно позже (но не опаздывать на мероприятия, само собой) - это очень важная плюшка, которая так же крута, как нечастые day off на медицину/госуслуги/... (обычно 4-6 дней в году), оплата обучения, или качественная медстраховка. Потому что когда случается локальный капец типа упавшего прода - лояльный сотрудник легко задержится даже до ночи, он заинтересован сам в этом, ему потому и разрешают опаздывать, лояльность она в обе стороны работает. А если у него вахтер в 9-00 стоит и штрафы выписывает за минуту опоздания - пофиг на упавший прод, у меня 18-00 рабочий день закончился, я пошел, в 9-00 завтра буду.
Но опять же, оно определяется договором чаще всего.
nApoBo3
29.07.2025 14:22Есть люди которые опаздывают на 5-10 минут пару раз в месяц, при это не подводят коллег, т.е. они не опаздывают на совещания например, и обычно к таким вопров нет. А есть люди которые сначала опаздывают на пару минут через день, а через месяц смотришь, они уже то в 10 приходят, то 11, и не видят в этом ничего такого, и именно такие больше всего кричат какие все вокруг токсичные, и как же они устали и выгорают от замечаний, а по факту они выгорают от тотально не способности управлять своим же временем и именно по этому не могут прийти в 9, и показатели их ниже плинтуса. Приход в 9, это сообщение окружающей действительности, я способен организовать свой день, а не способность это сделать, это месседж, вы будете со мной мучиться и везде будут факапы. Да когда приходится с рынка брать третий сорт не брак за любые деньги, то и с таких пылинки сдувают, но как только ситуацию меняется, то извините на выход, никто переживать не будет, фрустрируйте дома.
Uporoty
29.07.2025 14:22Приход в 9, это сообщение окружающей действительности, я способен организовать свой день, а не способность это сделать, это месседж, вы будете со мной мучиться и везде будут факапы.
В итоге человек по-вашему "способный организовать свой день" будет приходить ровно в 9 и пол дня тупить и факапить, потому что у него продуктивное время начинается часов так с 12 или даже с 14. А разрешили бы ему приходить к 11-12 (и все митинги в диапазоне с 12 до 15, когда все доступны, и совы, и жаворонки) - не тратили бы зря рабочее время и не заставляли бы его работать в некомфортных условиях.
agat000
29.07.2025 14:22У взрослых людей "продуктивное время" - с начала рабочего дня.
Даже если пока не проснулся до уровня основного рабочего процесса - есть сопутствующие дела - просмотреть почту, вспомнить чем вообще занимаешься.
Если "зумеру" разрешить приходить к 12-и, у него продуктивное время сместится автоматически на 14-16 часов.
Uporoty
29.07.2025 14:22У взрослых людей "продуктивное время" - с начала рабочего дня.
Если "зумеру" разрешить приходить к 12-и, у него продуктивное время сместится автоматически на 14-16 часов.
Нет и нет. Это распространенный миф, что якобы не бывает сов и жаворонков, а есть только несобранные люди неспособные держать режим. И наука однозначно говорит что это не правда.
Например, есть ген PER3 который как раз отвечает за смещение суточного цикла относительно светового дня, и еще ряд других генов, влияющих на хронотипы. https://www.nature.com/articles/s41598-019-42390-9, https://habr.com/ru/articles/390019/
Можно сколько угодно заставлять себя вставать рано и насиловать себя пытаясь начать продуктивно работать с самого утра, но природу вы не обманете. И подобные "изнасилования" будут иметь последствия для здоровья в будущем.
vtal007
29.07.2025 14:22ну так, люди к началу рабочей жизни проживают лет этак 18 и более
При этом, должны уже успеть адаптироваться. В детский сад, школу, вуз также надо ехать с утра
Судя по тому, что "совы" не вымерли, значит адаптируются
И опять, если не адаптировался, то зачем подписывать трудовой договор с началом работы на некомфортное время (мне вот к 8-и ездить дичь. но я и не иду на собесы туда, а кому-то наоборот, удобно в 5 освободится)
и еще. если чел сова-жавороно, то опоздания то тут вообще не причем, от того, что "сова" придет к 8, а не к 8.05 ничего не поменяется, будет такая же злая сова)
S_R_G
29.07.2025 14:22Если в договоре написано к 9.00, то ваш комментарий не уместен. Если в договоре не написано к 9.00, то это случай не из этой статьи и зачем его обсуждать - непонятно.
nApoBo3
29.07.2025 14:22Вы несколько путаете ситуацию когда высокопродуктивный специалист с репутацией самым оптимальным образом использует суточные циклы своего мозга и джун который не может в 9 прейти на работу.
Вот к вам пришел новый сотрудник, вы про него еще ничего не знаете и даете ему самое просто из всех возможных заданий, не требующее специфической квалификации, прейти на работу в 9, и он его регулярно проваливает, у него не было репутации изначально, теперь он не просто человек с нулевым уровнем компетенции, теперь он не надежный, не дисциплинированный человек с нулевым уровнем компетенции. Да, еще ему нужно регулярно плакать 1-1, и чтобы ему дали ментора и план развития, и тогда уж ух, он всем покажет, начнет горы сворачивать, но вот пока свернуть гору в 9:00 он не в состоянии, это потому как пик его эффективность в 11, а не потому, что он распи....й, где-то в этой точке вы обязаны рассмотреть его безграничный потенциал. Мне кажется здесь где-то должен еще единорог появится. Да, безусловно исключения бывают, но шанс их встретить не следует закладывать в стратегию найма среднего разработчика в среднюю контору.
Неспособность приходить на работку в 9 в одно и то же время каждый день, это сигнал неспособности к самодисциплине, а вот эти сказки про продуктивность с 12 или с 14, вы при себе оставьте, это все начинает работать, когда все прочие ресурсы выжать свою эффективность вы уже израсходовали, заработали себе репутацию, доказали, что вы эксперт в тайм менеджменте и вот тогда, да у вас может появится свобода работать тогда когда вы максимально продуктивны.
Не говоря уже о том, то не вся работа требует максимальной продуктивности, если у вас пик с 12, то до 12 вы можете сделать DTO модели, разгрести почту, разобрать таск трекер и сделать кучу всего, что не требует именно пика, и использовать свой пик по максимуму.
Если кратко, не каждый опаздывающий нераспознанный гений, в 99.999% это просто не дисциплинированный лентяй, которому в лучше случае нужный волшебный пендель.
Uporoty
29.07.2025 14:22ваш комментарий полон мифов и заблуждений, на которые я уже выше ответил
nApoBo3
29.07.2025 14:22Каких именно мифов? Что хронотип человека не создает ему существенных препятствий к выходу на работу в 9 и является достаточно гибкой конструкцией? У всех и у сов и у жаворонков при достаточно интеллектуальной деятельности нет 8 часов высокой продуктивности, но "жаворонки" не уходят с работы в два, потому как у меня лапки.
Да и главный тезис моего утверждения, перспективный сотрудник может выстроить свой рабочий день, так чтобы приходить в 9 вне зависимости от его хронотипа, после чего, вероятно, если у него существенно отклонение от средних показателей, он сможет получить себе индивидуальны график. Т.е. я сова или я жаворонок, это моя особенность и я могу ее использовать для максимизации своего успеха, когда данным фактом обосновывают невозможность соблюдения "социальной" нормы, это обычно сигнал того, что человек не сова и не жаворонок, он просто не дисциплинирован и не мотивирован.
conrad98
29.07.2025 14:22Если у каждого "продуктивное время" начинается по-разному, то как быть?
И да, есть понятие дисциплины и дисциплинированности, а кто-то видите ли в 9 не может начать работать и будет до 11 балду гонять, то....выход там!
HardWrMan
29.07.2025 14:22Если у каждого "продуктивное время" начинается по-разному, то как быть?
Поступить как в РК: один часовой пояс вместо 3х. И переселить сов на восток а жаворонков на запад.
Dmitry_604
29.07.2025 14:22Это да, и это нормально, но все же по моему опыту пересечение не 3 а поболее, часов 5 просят
miarh
29.07.2025 14:22У меня был такой сотрудник. Он никогда не опаздывал, обед - точно по часам. Домой - равно в 6. И пусть оно все горит синим пламенем. Даже если доделать задачу - 10 минут. Ну его на.... Пусть уж лучше опаздывают, ходят на обед в любое время и даже раньше домой уходят (предупредив, разные ж ситуации в жизни случаются), но когда нужно - человек на месте, возьмет трубку в выходной и вечером и т. д. Все вышеперечисленное случается крайне редко (тьфу тьфу) и оговаривается теперь при приеме на работу. И да, лояльность должна работать в обе стороны.
sonyaaslanyan Автор
29.07.2025 14:22А я и не спорю, я не пишу про то, что можно приходить в час и уходить в 6. Я пишу про то, что за опоздание на 2 минуты тебя наказывают или угрожают штрафом.
Мы ведь не на заводе, это бигтех и позиция проджекта. К чему эта «дисциплина»? Зачем портить отношения с сотрудником из-за несчастных двух минут или ходить с секундомером и микроменеджерить?
S_R_G
29.07.2025 14:22В тексте я вижу позицию зумера и джуна, а здесь уже какой-то проджект. Откуда он взялся?
Если сотрудник увидит, что можно на 2 минуты, то почему он не может на 15 минут? И обоснование будет точно таким же. И он будет опаздывать на 15 минут. В чем проблема выйти на 5 минут раньше?
withkittens
29.07.2025 14:22Всем известно, что продактов-джунов не бывает, они сразу рождаются сеньорами с шестью годами опыта
в подгузникахза плечами.Dmitry_604
29.07.2025 14:22А смысла в таком ПМ-джуне то какой? в менеджеры надо как-то плаврно расти, ну может из аналитика хотя б ( хотя джун аналитик тоже такое себе сочетание)
K0styan
29.07.2025 14:22Проджект-джун - вполне нормальная история. Есть вполне предсказуемые проекты, где от проджекта требуется просто собрать все артефакты для запуска и дальше просто поддерживать достаточный уровень коммуникации. На таких можно натренироваться перед тем, как что-то более неопределённое брать.
Продакт-джун - тоже возможен. Поручить одну метрику и - вперёд.
JabbaHutt2
29.07.2025 14:22В каком то смысле да. Они уже внутри готовы были убивать и опыта с пелёнок хватали везде где можно. Сеньорами по опыту рождаются, научить невозможно
Nalivai
29.07.2025 14:22Приход к заводскому гудку имел хоть какой-то смысл когда люди работали на конвейере и отсутствие работника останавливало всю линию.
Для работников умственного труда, тем более программистов, такие глупости минимум бесполезны, но обычно несут вред. Если у вас в тиме есть не жаворонки, сдвиньте вы этот дейлик проклятый на два часа, не развалитесь.S_R_G
29.07.2025 14:22Да - при устройстве попросите соответствующий договор, а не подписывайтесь на 9.00, а потом опаздывай не.
CitizenOfDreams
29.07.2025 14:22В договоре, в рамках ТК РФ, указано время начала рабочего дня. Взрослый адекватный человек наверняка выйдет так что бы минут за 5-15 прибыть к рабочему месту.
А когда я потом пойду в кассу получать зарплату, мне взрослый адекватный руководитель тоже заплатит на 2-3 процента больше того, что указано в зарплатной ведомости?
HardWrMan
29.07.2025 14:22Переработки должны оплачиваться. А вот прибытие к рабочему месту заранее обычно прописано в должностных инструкциях, ведь оплачиваемое рабочее время начинается с вышеупомянутых 9:00 и работник должен сразу начать работать, а не 10 минут копошиться в подготовках. Можно, конечно, ввести учёт реального времени за работой и платить по нему, но опаздунам это точно не понравится, ведь их день наполнен всякими перекурами и прочими отвлечениями, что не является рабочим временем.
i86com
29.07.2025 14:22Если основная польза от работы измеряется жопочасами (например, на первой линии техподдержки) - то тут так работает. Если нет, то нет.
Если сказать программисту "сиди строго с 9 до 18 и программирувай", он просто скажет "ок" и будет заниматься имитацией бурной деятельности и раздуванием сроков. Задача, оценённая в 5 дней никогда не будет выполнена за 4. Код, который едва работает, никогда не будет отрефакторен. Баги, пропущенные тестировщиком, не будут поправлены.
Это может и сработать, если это какой-то госпроект, который нужен лишь чтобы один раз показать, отчитаться за грант и выкинуть на помойку. Но в реальном секторе обычно важнее результат, чем ровно затреканный табель.
HardWrMan
29.07.2025 14:22Если сказать программисту "сиди строго с 9 до 18 и программирувай", он просто скажет "ок" и будет заниматься имитацией бурной деятельности и раздуванием сроков. Задача, оценённая в 5 дней никогда не будет выполнена за 4. Код, который едва работает, никогда не будет отрефакторен. Баги, пропущенные тестировщиком, не будут поправлены.
Верно, всё дело в мотивации. Стоит лишь добавить нужную и чел будет приходить даже в 8:30 а уходить в 0:00. Например, тот же KPI не просто так придуман (хоть я лично сам его не люблю, но я и не работаю там, где он есть, всё это в далёком прошлом).
Uporoty
29.07.2025 14:22Взрослый адекватный человек наверняка выйдет так что бы минут за 5-15 прибыть к рабочему месту.
Вот только ему за эти 15 минут (каждый рабочий день) никто денег не доплатит, и даже не факт что вечером разрешат уйти с работы на 15 минут пораньше.
Это если мы говорим про неадкватные организации с совковым менеджментом, про которые речь в посте.
p.s. а митинги на 9 утра ставят только мудаки.
HardWrMan
29.07.2025 14:22Вот только ему за эти 15 минут (каждый рабочий день) никто денег не доплатит, и даже не факт что вечером разрешат уйти с работы на 15 минут пораньше.
А что, если просто не платить ему эти же 15 минут с 9:00? И пусть он опаздывает.
agat000
29.07.2025 14:22Ну зачем так жестоко? Рабочий день с 9.15 до 18.15, по договоренности.
Есть конторы, практикующие сдвиг рабочего дня - можно работать с 8, с 9 или с 10. Но окончание дня тоже сдвигается.
Uporoty
29.07.2025 14:22Есть конторы, практикующие сдвиг рабочего дня - можно работать с 8, с 9 или с 10. Но окончание дня тоже сдвигается.
Есть конторы, которые не страдают херней, и где всем наплевать, в какое время ты начинаешь и заканчиваешь работу - главное быть доступным в "часы присутствия" (прописанные в контракте, обычно в середине рабочего дня, типа с 12 до 15), когда идут всякие митинги и тебя могут достать коллеги, и делай свои задачи качественно и в срок.
conrad98
29.07.2025 14:22Но когда режут на не приход вовремя и наказывают за нарушение трудового распорядка, то тут же выть начинаете, что обидели/не доплатили.
И да, прежде чем хрень писать почитайте свой ТД и внутренние регламентирующие документы.
Не "совковый менеджмент" - это видимо приходи/уходи когда хочешь или вообще не приходи, ибо настроения нет, ну и весь день балду гоняй, так?
И почему не делать митинги в 9 утра, если большая половина, удивительно, жаворонки, ну или просто дисциплинированные и воспитанные люди)
Wok_u3_cBuHuHbl
29.07.2025 14:22p.s. а митинги на 9 утра ставят только мудаки.
У моего коллеги из NY, первые митинги стоят в 7 утра по их времени. Штош поделать, если у него команда от США до Сингапура раскидана.
DarthVictor
29.07.2025 14:22Главное быть готовым, что в 18:00 сотрудник уйдет. И на упавший прод ему тоже будет плевать, даже если это он его сам и уронил в 17:58
JabbaHutt2
29.07.2025 14:22Есть такая штука как обратная связь: разбор полётов, аттестация рабочего места. В эти игры типа итальянской забастовки работодатели с нынешним ТК играют более профессионально. Ну и вообще, казино всегда в выигрыше
torbasow
29.07.2025 14:22Взрослый адекватный человек наверняка выйдет так что бы минут за 5-15 прибыть к рабочему месту.
Это как, если автобус, например, идёт от 40 до 80 минут, в зависимости от ситуации с транспортом в данный день?
Dmitry_604
29.07.2025 14:22Ну так пробки это часто в мегаполисах, и ничего , успевается как правило ко времени на разные мероприятия. Но конечно лучше гибкий день, чтобы и не нервничать.
Gabenskiy
29.07.2025 14:22Нужно было кому-нибудь статью перед публикацией показать. При чем тут зумеры вообще непонятно.. Отчетность за каждую минуту и переработки - это неприемлемо независимо от возраста.
По поводу 1 - 1 каждую неделю. Для чего? Руководитель - не твоя мамочка, чтобы можно было в юбку поплакать. Я не против таких созвонов, но каждую неделю - это перебор. Если после озвучивания внятных целей не можешь себя вокруг них организовать, то еще рано на работуsonyaaslanyan Автор
29.07.2025 14:22А я и не спорю, я не пишу про то, что можно приходить в час и уходить в 6. Я пишу про то, что за опоздание на 2 минуты тебя наказывают или угрожают штрафом. Мы ведь не на заводе, это бигтех и позиция проджекта. К чему эта «дисциплина». Зачем портить отношения с сотрудником из-за несчастных двух минут или ходить с секундомером и микро-менеджерить
Обсудить есть что всегда, обязанность сотрудника подготовить фактуру для этой встречи, чтобы не тратить время и не лить воду. Это могут быть «чек-поинты» по рабочим задачам, обсуждение зон роста и тд. Если фактуры нет - встречу можно сносить, я согласна
Мой пример про зумеров скорее про тех, кто приходит на первую работу и ещё не понимает, что считается нормальным отношением, а что нет. Я часто видела ситуации, когда джуны начинали работать лучше некоторых сеньоров, просто потому что им уделяли полчаса на 1‑1, давали конструктивную обратную связь и не ругали за каждую ошибку. Собственно, об этом и статья: если берёте джуна, рассчитывайте на его рост и поддерживайте его, а если на это нет ресурса — лучше не нанимать вовсе
ncix
29.07.2025 14:22Две минуты в день, это 10 в неделю и внезапно 520 в год. А это уже целый рабочий день. Помножьте на количество сотрудников и получите вполне себе весомые убытки для бизнеса.
Uporoty
29.07.2025 14:22Чтобы не опоздать на 2 минуты в день, советую приезжать к офису за 10-15 минут до назначенного времени. Это Час времени за неделю, 4 часа за месяц, 6 полных рабочих дней за год. Реального времени, за которое работнику никто не заплатит. Вполне себе весомые убытки для работника.
А если учесть, что из-за этого маразма работник еще и работать будет менее эффективно и будет совершать больше ошибок - то и для бизнеса.
ncix
29.07.2025 14:22Проблемы индейцев шерифа не волнуют. Еще попросите оплачивать время на дорогу и личного психолога - чтобы поныть раз в неделю.
Работа - это не дружная понимающая любящая семья, не надо путать.Uporoty
29.07.2025 14:22и личного психолога
А что такого? У нас в компании кстати в рамках всяких wellbeing-инициатив можно запросить 10 часов сессий с психологом в год как бенефит.
Еще попросите оплачивать время на дорогу
Я просто пойду туда, где разрешают работать удаленно, чтобы не тратить свое ценное личное время и деньги на дорогу.
Проблемы индейцев шерифа не волнуют.
Проблемы работодателя работника тоже не волнуют. Если работодатель мудак, то работник машет ему ручкой и идет к другому работодателю, которые не страдает такой тупостью. И пусть первый потом не жалуется, что у него текучка кадров высокая и работать никто не хочет.
K0styan
29.07.2025 14:22Я наблюдал из партера одного такого руководителя, который считал, что если сотруднику что-то не нравится, то - скатертью дорога. Его даже увольнение пары ключевых сотрудников не смутило. А вот когда ему по голове начали стучать за нарушение KPI по текучке - вот тут оживился.
ncix
29.07.2025 14:22Я наблюдал из партера одного такого руководителя, который считал, что если сотруднику что-то не нравится, то - скатертью дорога.
Не надо путать джунов, чей вклад в общее дело обычно отрицательный первое время, и ключевых сотрудников, у которых могут быть индивидуальные условия. Не даром одно из первых правил руководителя - индивидуальный подход к каждому сотруднику.
Wok_u3_cBuHuHbl
29.07.2025 14:22По поводу 1 - 1 каждую неделю. Для чего?
Никто не говорит, что нужно использовать всё время созвона. Иногда можно задать вопросы, которые появились с прошлого раза, уточнить что-то, что руководитель не мог по каким-то причинам озвучить на других созвонах, или ограничиться простым "All good? - All good. Ok, see you next week"
2FED
29.07.2025 14:22Джун - низкооплачиваемая рабочая сила с минимальной квалификацией и максимальной вероятностью утекания из компании. Зачем компании вкладывать кучу ресурсов в такое сомнительное приобретение? Из-за того, что возмооожно человек перестанет ныть, изображать умирающего лебедя и когда-нибудь начнет развиваться?
Плохой лендинг - это одно. Если ты вышел на работу и не понимаешь что и как тебе делать - это одно. А вот носиться с тобой как с писанной торбой никто не должен. Ты взрослый человек, который продает свои умения и время за деньги. Твоя обязанность делать компании денег на сумму своей зарплаты и по максимуму сверху. Обязанность компании платить тебе. Обоюдная обязанность - соблюдать ТК. Все. Ваше душевное равновесие - ваши личные проблемы. Не выгребаете настоящую работу - ищите другую, и не нойте что мало платят.
Ииии нет. Я не отношусь ни к одной категории менеджмента - как раз таки рядовой сотрудник, который прошел все муки первых лет, выжил, развился и не ныл.
sonyaaslanyan Автор
29.07.2025 14:22Собственно, об этом и статья: на мой взгляд, либо нанимайте джуна с расчетом его быстро вырастить, либо не нанимайте вовсе, если у вас нет на это ресурса.
Aggle
29.07.2025 14:22Я Вам на всю статью целиком ответил и разобрал по пунктам. Центральная мысль - а для чего вообще именно условного Петю, например, надо выращивать? Во-первых, всех вырастить невозможно (не все изначально готовы расти, не у всех есть способности, наконец, просто физически нет такого количества позиций для выросших дарований). Во-вторых, Вы как-то превратно понимаете цели и задачи руководства. Джунов нанимают не для того, чтобы растить, их нанимают для работы, в основном черновой и требующей минимального уровня знаний и опыта (в рамках общих задач, конечно). К тем, кто проявляют инициативу, лояльность, соблюдают дисциплину (как минимум - показывают умение распределять своё время грамотно), присматриваются и они становятся кандидатами для дальнейшего продвижения. Это не только в IT, это так везде. Ключевой момент - проявляют сами, а не просто ждут, когда их начнут пестовать, при этом изначально требуя к себе особого отношения.
Nalivai
29.07.2025 14:22В айти компании, джун это инвестиции в будущее больше чем все остальное. Вкладывать кучу ресурсов в него надо чтобы он вырос в качественного мидла. А нужно это потому что мидлы не на деревьях растут, а выростают из джунов.
прошел все муки первых лет, выжил, развился и не ныл.
"А чо, меня в детстве били, я нормальный вырос, тебя вот теперь бью."
Aggle
29.07.2025 14:22В айти компании, джун это инвестиции в будущее больше чем все остальное. Вкладывать кучу ресурсов в него надо чтобы он вырос в качественного мидла.
Далеко не в каждого нужно вкладывать, да и всех не вырастить (зачем столько миддлов?). Джун должен показать, что в него стоит вкладывать, отправная точка именно здесь.
mmMike
29.07.2025 14:22Надоело вкладывать. Тенденция такова, что больше года, а то и полугода никто на одном месте не работает.
Тратишь свое время, нервы на обучение (+30% к тому, если бы туже работу сам делал)
И только вот наконец хоть какая то отдача замаячит и раз.. и ушел в другое место потому что (разные причины):Все так делают (и мне надо).
На новом месте минимум 3 месяца особо требовать отдачи не будут.
На новом месте скорее всего будут больше платить.
Перерос задачи и не интересно делать рутину (сопровождать развивать то что есть. А это часто 80% работы)
понял что хочет что то "перпендикулярное", а у вас этого нет.
Причины, чаще всего, объективные, мне понятные но на которые я не могу повлияет вообще.
Это личное дело того кто уходит. И я уходящего не собираюсь осуждать.Просто зачем мне эта доп нагрузка?.
Вопрос даже не доплаты за нее. А просто моих же переработок из за. Не все упирается в деньги.Нет уж. Пусть берут на работу мидлов и выше, которых достаточно просто ввести в курс дела и сразу нагрузить.
А с джунами пусть возятся те, кому профит удовольствие от обучения преобладает над потерями своего личного времени от доп нагрузки. Тем более что это никаких перспектив не дает (мне).Эгоистично да? Ща закидают минусами с криками "должен"..
Неа. не должен. Никому и ничего.
sfunx
29.07.2025 14:22Ну так и джун не должен, хотя выше написали, что наоборот. Просто при прочих равных выберет тех, кто вкладывается, а тех, кто не вкладывается, будет ждать старение и выгорание синьоров и жуткая текучка на позициях ниже определённого грейда.
mmMike
29.07.2025 14:22Ну лично я не наниматель и не работодатель.
А у работодателя то же.. "Либо ишак сдохнет либо падишах".
Меняется все обчень быстро. И что будет когда сохнет падишах - никому не известно.
MixaSg
29.07.2025 14:22Это инвестиция в будущее другой компании. Потому что джуну выгоднее сменить первую работу, чем ждать максимальные 30% надбавки к зп каждый год. И то, не факт.
40kTons
29.07.2025 14:22В чем проблема платить что бы не ушёл? У меня спустя год надбавка была 100%. Результат - третий год пошёл на том же месте
Pavlp59
29.07.2025 14:22Если нужен мидл, не проще ли готового с рынка нанять? У работодателя же нет надежды взрастить мидла из джуна, но платить как джуну? Он же все равно сбежит на более высокооплачиваемую должность.
K0styan
29.07.2025 14:22Так о том и речь. Платить хотят как джуну, но вот принять то, что будут накладные расходы помимо зарплатной ведомости - это в голове не укладывается.
shlmzl
29.07.2025 14:22Убили зумера, зумера убили, а он встал и пошел в смысле уволился. Кто прав - автор статьи или ее минусаторы дай бог им здоровья? Не знаю, наверное и она и ее оппоненты правы, но каждый по-своему. Чего цацкаться с каждым, грести надо, не выдерживаешь ритм гребли - за борт, бабы еще нарожают. Говорите - Эйнштейн, ну не говорите, думаете, каг бы жалко вот так сразу за борт. Прочь сомненья, нам не слабаки Эйнштейны нужны, нам нужны Майки Тайсоны в молодости - рвать и метать таски, ускорять и ускорять еще больше родную галеру.
sonyaaslanyan Автор
29.07.2025 14:22Собственно, об этом и статья: на мой взгляд, либо нанимайте джуна с расчетом его быстро вырастить, либо не нанимайте вовсе, если у вас нет на это ресурса
gerashenko
29.07.2025 14:22То что его наняли - уже сделали одолжение и дали шанс, так как толку от него не будет никакого ещё долго, а ЗП ему назначили. Ещё он ляжет грузом на других сотрудников, а ещё риски, что он уйдет. Это чистый альтруизм, ну или игра в рулетку. Даже синьор начинает приносить реальную пользу далеко не всегда с первого месяца.
vindy
29.07.2025 14:22Ну тут, как и везде, важна золотая середина. Токсичные менеджеры - кал, молодежь, оправдывающая свою профнепригодность расхожим словариком - тоже кал. Не знаю, в какую сторону перекос у автора статьи.
AndyLem
29.07.2025 14:22Рыдающего на 1-1 зумера я бы сам уволил. Если человек несчастен на своём рабочем месте, то зачем его удерживать? Давай, пока, удачи пожить без зарплаты. А в целом статья не про зумеров, а про дебильные трудовые отношения. Их никто не любит.
sonyaaslanyan Автор
29.07.2025 14:22Согласна, что статья в большей степени про дебильные трудовые отношения, но тут делала упор на зумеров в связи с тем, что для многих это первый опыт работы, у них еще не сформировано представление о том, какое отношение ок, а какое не очень.
Если человек объективно несчастен и работа его ломает — лучше расстаться. Но мой поинт был скорее про то, что многие джуны "несчастны" не из‑за самой работы, а из‑за неадекватной среды: когда за две минуты опоздания угрожают штрафами или за любую мелочь ругают. В нормальных условиях они быстро вырастают и начинают выдавать классный результат, совсем нежных и ранимых не встречалаrandomsimplenumber
29.07.2025 14:22многие джуны "несчастны" не из‑за самой работы, а из‑за неадекватной среды: когда за две минуты опоздания угрожают штрафами
У вас там дедовщина штоле? Только джунов щемят? Или мидлы привыкли и им норм?
K0styan
29.07.2025 14:22привыкли и им норм
А вы не сталкивались с ситуацией, когда человек, долго проработавший на одном месте, яростно защищает сложившиеся там практики, от которых у людей с бОльшим опытом волосы на голове встают?
JabbaHutt2
29.07.2025 14:22Вообще любая селекция подразумевает наличие дифференцирующего фактора. Или это ковчег?
Alcozavr
29.07.2025 14:229.00? вы там на раздаче что-ли стоите? или саппорт? учите хотя-бы питон или жаваскрипт - или смиритесь. Вы разработчик/тестировщик/аналитик? ищите нормальную контору - там никто с секундомером на проходной не стоит. Начальник назначил дейли вот ровно в момент жесткого начала рабочего дня - ищите другую контору, тут уже ждать нечего (заодно там и зарплата выше). Фирма строго поминутно высчитывает 8 часов - ищите другую, ничего хорошего тут не будет. Вместо денег вешают лапшу типа опыт, развитие, команда, уже скоро, только по результатам года и т.п. - срочно ищите другую работу, не теряйте время.
makartarentiev
29.07.2025 14:22А ни кто с секундомером не стоит, просто висит например табелер, или скуд стоит и там уже система автоматически время твоего прихода и ухода конвертирует в финансы)
Einherjar
29.07.2025 14:22Джун — это инвестиция. Не инструмент. Не ресурс. Вы берёте человека в новую для него среду, и ваша задача — помочь ему адаптироваться, окрепнуть и раскрыться.Вот базовый минимум:
Встречао развитии. Узнайте, что джуну интересно, какие навыки он хочет прокачать. Один из моих руководителей просто прислал список скиллов и попросил приоритизировать от 1 до 10 — так он понял, какие задачи мне давать в первую очередь, а какие оставить на обучение или делегировать.
Цели на 1–3–6–12месяцев. Не абстрактное «расти», а конкретные результаты: чему научимся, чего добьёмся.
Еженедельные 1:1. Зумерам критически нужно поныть. Они впервые в этом мире — всё ново, страшно, непонятно. Дайте официальное пространство, где можно быть честным, не бояться эмоций и получать поддержку. Я не раз плакала на 1–1, и это абсолютно ок!
А с ложечки кормить и попу подтирать вам зумерам-джунам не надо? Когда я был джуном, на самой первой работе самая первая задача была - вот тебе комп и пара месяцев времени, напиши kernel-mode драйвер для файловой системы. Как? А х его з, у нас никто такое еще не делал, погугли сам. Ничего, как то и без еженедельного нытья смог.
sonyaaslanyan Автор
29.07.2025 14:22Я понимаю вашу точку зрения, и такие кейсы тоже бывают — через “бросили в воду, плыви сам” тоже можно вырасти. Но это не значит, что это оптимальная стратегия))
Современный подход — это не подтирать попу, а создавать условия для быстрого роста. Представьте, на какой роли вы бы были, если бы вам еще и немного помогали, обращали внимание и давали конструктивную обратную связьEinherjar
29.07.2025 14:22Представьте, на какой роли вы бы были, если бы
Представляю - самостоятельно решать сложные задачи научился бы гораздо позже, и соответственно роль была бы куда более скудная.
Aggle
29.07.2025 14:22Аналогично, хотя и в другой сфере. Причина была банальна - не было свободных специалистов, чтобы с тобой якшаться. Вот тебе билеты на самолёт, вот ты приезжаешь на объект, вот тебе творческое задание. Вперёд, на танки. До сих пор помню, как в 25 лет меня поставили и. о. начальника фабрики (ненадолго, надо было на время краткосрочного отпуска действующего начальника заменить). Сперва подофигел малость, но мотивировал себя мыслью о том, что Гайдар командовал полком в 16, а уж с фабрикой в 25 я как-нибудь справлюсь.
В свой отдел много позже набирал по похожей системе. Вот задача, надо найти возможные методы решения, выбрать инструменты и решить. Это не со зла, просто отдел занимался специфическими задачами и мне нужны были самостоятельно и активно мыслящие люди, а не просто исполнители. В результате у меня работали реально лучшие специалисты, руководители смежных отделов завистливо интересовались, где я взял таких замечательных ребят.
randomsimplenumber
29.07.2025 14:22вот тебе комп и пара месяцев времени, напиши kernel-mode драйвер для файловой системы. Как? А х его з, у нас никто такое еще не делал, погугли сам.
Щекарно ;) Если никто не стоит с секундомером и не требует соблюдения ритуалов в 9:01 - первая работа мечты.
beliy1
29.07.2025 14:22вот тебе комп и пара месяцев времени, напиши kernel-mode драйвер для файловой системы. Как? А х его з, у нас никто такое еще не делал, погугли сам
С иной точки зрения может выглядеть так, что контора выпустила продукт где kernel-mode драйвер для файловой системы написал человек, который это ни разу не делал. Ну либо джун занимался учебной задачей в оплачиваемое время и его наработки никуда не пошли по причине низкого качества.
Аналогичная история про фабрику в 25. Интересные собственники фабрики, и конкурсы весёлые.
Процитированный текст исходный, который про "поныть", конечно, выглядит диковато.
CapriKorP
29.07.2025 14:22Интересная статья. Считаю несправедливым что автора заминусовали.
Имхо, но кликбейт "Как убить зумера в корпорации и заставить его уволиться через месяц" отлично характеризует стремление работать в компании, где из тебя не выдавливают силы как из пустого тюбика остатки пасты перед свиданием.
Опять же, не могу говорить за бигтех/финткх/бла-бла-бла,(т.к. не работал в труЪ-ИТ-компаниях), но работа в холдинге с красной корпоративной культурой, токсичностью руководства, бюрократией, шизоинфобезопасностью(которая на раз-два обходится), KPI и многозадачностью(читай бардак) оставила отпечаток в памяти.
Накидывание "А вот когда мы начинали - нас
сажали на бутылку за косякиза все штрафовали" - почти дедовщина в коллективе. Раз нам было плохо, то пусть эти не ноют.JabbaHutt2
29.07.2025 14:22Point of view. Но из под стола. Имеет место быть. Однако большинство руководителей, компаний, владельцев большинство событий жизни воспринимают как "вызов". Это нормально. Особенно в свете мотивации предпринимательства через " Премию за риск". Вот одно только это оправдывает применение стратегии, практики, методики управления "zero tolerance". Ко всему что мешает преодолеть " вызов". Не на всех стадиях развития компании, но основные истории успеха это "пот, кровь и боль". Кстати и в быту, правоохранители большинства стран вам подтвердят эффективность такой стратегии.
JabbaHutt2
29.07.2025 14:22Не знаю как мягко, чтобы не травмировать неокрепшие зумерские души, напомнить что заполняя в резюме или кивая на слоган "работа под давлением", человек не транслирует свою насмотренность американским кинематографом, а " в здравом уме и твердой памяти " идентифицирует себя взрослым ответственным сотрудником. Ваш Кэп.
И так на будущее, ретрансляция через неопределенное множество или условное третье лицо достаточно безличным образом достаточно личной а не профессиональной проблемы выглядит либо как инфантильность либо как комплекс. (Они робеют попросить выйти покакать). Зумеры - это к психотерапевту.
sonyaaslanyan Автор
29.07.2025 14:22Прикольный коммент) Во-первых, психотерапевта я посещаю, совет отличный.
Во-вторых, у меня был прекрасный опыт, за что я благодарна всем своим руководителям, поэтому ретрансляции здесь нет.
Более эмпатичных, поддерживающих, готовых инвестировать в рост, менторить людей я не знаю, поэтому и появилась эта статья о том, что делал МОИ руководители, как они вырастили невероятно лояльного, трудолюбивого сотрудника. Все эти кейсы от моих друзей, которые в последнее время уволились, все они про бигтех, один из них даже моя компания, но другая командаJabbaHutt2
29.07.2025 14:22Значит изначально проблема с терминологией. Классический "бигтех" это чистый applied science. Без всяких местечковых трактовок. Это стандартный пруд с амбициозными крокодилами. Ненормированный рабочий день. No pain no game, и прочими фетишами где и какие-то титулы и даже PhD это промежуточная ступень главное - ты стал кем-то, смог максимально капитализировать своё имя, потому что всем насрать кто ты там с Васей.
Ты творец additional values или компанейский хрен с горы? Если без постоянных брейн токингов со старшими ты пустое место, извини - так будет всегда.
SmileyK
29.07.2025 14:22Как мы выжили когда шли устраиваться на работу ?!
Думаешь, хоть бы взяли, взяли, думаешь, как бы не закосячить, что бы не уволили - плывешь, захлебываешься, гребешь (так как с детства в школах учили, быть сильнее, быстрее и выше).
Зафакапил, думаешь хоть бы не уволили - тут понимаешь выражении, отымели за косяк …гребешь дальше, получаешь драгоценный опыт, скилы, растешь…стараешься, добиваешься результатов, защищаешь результат.
Спешишь ко времени начала рабочего дня, так как по договору 9:00 не секундой позже.
И сейчас наблюдаешь - как «зумеры» , плывут будто пава в офис или на онлайн звонок, опаздывают, не извиняются, смотришь аж глаз зергается, так как нас бы уже пристрелили …..
Я все это о чем, вы серьезно ? Это же детский садик, это жизнь, где нужно бороться , идти сквозь стены…все это результаты повышенной заботы…..
Думаю тут половина обитателей училась плавать даже путем бросили с лодки (обрыва) - греби….
Nalivai
29.07.2025 14:22Вот это вот "мы страдали, значит и детям нужно страдать" очень грустно наблюдать. Эти все стены, которые вы головой пробивали и теперь так гордитесь кровавыми шрамами - они же не сами выросли, их на вашем пути построили искуственно. А вы теперь цикл насилия продолжаете, не потому что в этом есть что-то полезное, а потому что
смотришь аж глаз зергается, так как нас бы уже пристрелили
Aggle
29.07.2025 14:22Это не про страдали, это про воспитание нормального работника, а не самовлюблённого раззвиздяя. Я понимаю, когда люди жалуются на реально непосильные нагрузки, штрафы за каждый внерегламентный чих, зашкаливающую токсичность руководства и старших коллег (реально зашкаливающую, а не то, о чём здесь), - с этим можно и нужно бороться. Но тут взрослый (?) человек в самом начале карьерного пути льёт ниагары слёз по совершенно естественным вещам. Как минимум - опоздания на работу свидетельствуют о неумении распределять и планировать своё время, общей безответственности и элементарном неуважении к коллегам. Несомненно, очень ценные качества для сотрудника. Надо сразу в резюме указывать, в разделе "Ваши достоинства": "Регулярно опаздываю на работу, ухожу не позднее 18:00, требую персонального ментора, принципиально не отчитываюсь о проделанной работе и причинах срыва сроков, безответственнен, ставлю себя выше коллектива."
SmileyK
29.07.2025 14:22Через страдания тоже нужно пройти и ощутить все прелести его. И нет в этом ничего плохого, только через трудности делается сильное поколение. Как мне подсказывает коллега «Там перепутали слово зумер со словом ох…..й». В целом верно подсказывают, зумеры это плачущее поколение, которое не привыкло к жесткости…. (Мамкины)
Aggle
29.07.2025 14:22Тут, как мне кажется, не в поколении вопрос. Приходится сталкиваться по работе (не IT) с представителями этого самого поколения - абсолютно адекватные ребята, без вот этих вот закидонов. Раз в неделю не прибегают плакаться ко мне в жилетку и даже на работу приходят вовремя. Мне кажется, сейчас обозначение "зумер" стало использоваться как ярлык для самооправдания (не мы такие, это поколение такое). Ну, примерно как справкой из дурдома размахивать и кричать, что "мне всё можно, у меня и справка есть!". Кто-то вырос и стал абсолютно адекватным, по-настоящему взрослым человеком, а кому-то очень нравится сидеть в ракушке инфантильности и списывать всё на якобы особенности поколения.
JabbaHutt2
29.07.2025 14:22Слишком притянуто с циклом насилия, как и профдеформация. Мы тянемся к тому, к чему либо склонны, либо взаимодополняемы (как в ДНК - комплементарность) Мы выросли во вселенной Балабанова. Они во вселенной Марвела.
Никто не страдал, даже с петардой в жопе.
У каждого поколения свои наркотики, видимо у нас адреналин и кортизол.
kma21
29.07.2025 14:22Как раз наоборот. Эти стены являются естественным ландшафтом мира. Это не стены, это овраги и холмы мира сего. И если ты их не сам преодолеваешь перепрыгивая, карабкаясь, строя лестницы и верёвки (death stranding напоминает, ага), то это делает кто-то за тебя.
Этот кто-то тратит свои силы, время, ресурсы (в т.ч. и жизненные, эмоциональные, физические) на то, чтобы тебе протоптать дорожку. Засыпать овраг, прорыть холмик.И к какому-то времени ты должен научиться это делать сам. Нормально, когда родители "терраформируют мир" для тебя в возрасте 2-3 лет. Не нормально, когда твой руководитель, начальник "терраформирует мир" для тебя в возрасте 20 лет.
20 лет это взрослый человек, несущий ответственность за себя и свои действия. А уж тем более, если человек старше.
Я не оправдываю токсичную атмосферу и метод выживания в дикой среде. Это действительно тяжёлые условия, я достаточно стар, чтобы заявить, что я проходил через такие условия.
Но давайте будем разумны в своих действиях. Иначе завтра к этому зумеру придёт какой-нибудь альфа-зумер и потребует ещё более лояльных условий. И текущему зумеру придётся не только овраги засыпать и холмики сносить, но и на руках нести своего подчинённого.
И возникает вопрос - а зачем нужен этот подчинённый?
Aggle
29.07.2025 14:22Я только сейчас понял, в каких совершенно нечеловеческих условиях мы начинали свою карьеру. Бездушные монстры, самые токсичные из всех токсичных руководителей запрещали нам опаздывать на работу. Не ценили и не продвигали тех, кто отказывается от переработок, если в них возникала необходимость. Следили за выполнением графика работ и интересовались причинами невыполнения (не пороли витой парой на конюшне - и на том спасибо).
Ладно, это всё ирония, теперь к делу. Попробую объяснить (со своей субъективной точки зрения, конечно), почему Ваш пост вызвал, в основном, такую негативную реакцию.Для начала отмечу положительные моменты:
1. "Красная" корпоративная культура, - это, несомненно, плохо. Проблема в целом существует, но она и будет существовать, есть много способов давить на сотрудника, оставаясь при этом в законодательном поле, чем многие недобросовестно пользуются, но у Вас немного про другое;
2.Встреча о развитии. Узнайте, что джуну интересно, какие навыки он хочет прокачать.
Вещь нужная, но не надо забывать, что почти всем нам приходится заниматься ещё и работой, которая нам не особо интересна, но делать её надо. Только вот есть мнение, что джун вопросами развития должен интересоваться сам. Хотя бы чтобы показать, что он заинтересован в развитии. Самое интересное, что в конце Вы примерно про то же и пишете, но тогда у Вас явные противоречия. Вообще, как я погляжу, позиция "мне все должны, а я не очень" сейчас крайне популярна. Почти лозунг зумеров.
3.
Цели на 1–3–6–12месяцев. Не абстрактное «расти», а конкретные результаты: чему научимся, чего добьёмся.
Тоже важный момент, называется, кстати, "индивидуальный план развития". Только вот чтобы его заслужить, нужно как-то себя проявить. Работодатель должен видеть, что новый сотрудник к чему-то стремится, помимо возможности регулярных опозданий.
4.
Фасилитируйте. Если видите, что коллеги откровенно игнорируют джуна, ставят его ниже по рангу — вступитесь.
В принципе верно, но мысль, как мне кажется, выразили не совсем точно. Да, Вы удивитесь, но джун ниже по рангу миддла, миддл ниже сеньора, а сеньор ниже директора. Это называется субординацией, а в случае специалистов ещё и "уровнем компетенций". Пренебрежительное и неуважительное отношение недопустимо, но тотальная демократия на работе противопоказана. И, кстати, у нас слова "поддержка", "содействие" и прочие синонимы исключили из словаря? Зачем нужен труднопроизносимый и неуместный (ввиду наличия кучи русских аналогов) англицизм? И так уже последнее время загадили язык настолько, что часто хочется попросить некоторых сразу перейти на английский, - всё равно русских слов в речи почти нет, а английская фраза хоть так слух не режет.
Ну, а теперь про минусы:
1.
Исследования Гарвардской школы здравоохранения показывают: продолжительная переработка (более 55 часов в неделю) увеличивает риск выгорания и депрессии на 35%.
Это про действительно серьёзные переработки. Из Вашего текста не следует, что Ваши друзья вкалывали как рабы на галерах.
2.В 9:00 ты должен быть на месте, и не минутой позже. Опоздал на 2 минуты — прилетает: «По‑хорошему, тебя бы штрафовать».
Я уже тут в комментариях писал, специально для Вас повторюсь. Это не только вопрос производственной дисциплины. Постоянные опоздания свидетельствуют о неумении (или нежелании) планировать и рассчитывать время (рабочее и сроки по проекту в том числе). Также это признак безответственности. Ещё это неуважение к коллективу (пусть они приходят вовремя, а я опаздываю, подумаешь), - замечу, при этом Вы требуете уважения со стороны коллектива к себе.
3.Вечером после 8 — сообщения, просьбы «накинуть ещё слайд» — к 9 утра.
Не поверите, но сотрудников, готовых при случае переработать (не постоянно, а когда реально нужно), руководство ценит гораздо больше, чем постоянно уходящих ровно в 18:00. Человек показывает, что ему небезразлична работа, что он готов жертвовать какими-то своими интересами и временем для Компании (и да, в этого человека нужно инвестировать и всячески его продвигать).
4.«Ты ещё не дорос», «Слушай взрослых» — как обязательный компонент коммуникации.
По форме, может и бывает обидно, но по сути верно. Навыков не хватает, опыта нет. И взрослых надо слушать, эту доктрину, вроде как родители должны ещё закладывать.
5.Формат «поминутного отчёта»: что делал, сколько времени заняло, почему не сделал ещё 5 задач
Контроль за выполнением работ и понимание причин невыполнения в срок - обязательная часть процесса. Требуется даже для состоявшихся и опытных специалистов, для несостоявшихся и неопытных требуется вдвойне. Вопрос "почему не сделал ещё X задач" обычно задают для понимания причин, анализа и внесения корректировок.
6.у очень талантливых, инициативных и ответственных ребят.
Инициативных, но не желающих делать что-то сверх рабочего времени, ответственных, но регулярно опаздывающих на работу. Ну-ну.
7.Джун — это инвестиция
Нет. Джун, реально инициативный и ответственный (а не в Вашем понимании), - это инвестиция. Ещё раз: человек должен показать, что в него можно и нужно инвестировать. Если оперировать аналогиями из мира финансов - инвестор не будет вкладываться в какой-нибудь помойный проект только по причине его, проекта, существования. Проект должен показать свою привлекательность. Добавлю, что как среди проектов, так и среди сотрудников, мало по-настоящему перспективных. В большинство сотрудников вкладываться смысла нет, нужны просто ответственные исполнители. Просто посмотрите на соотношение джунов-миддлов-сеньоров. В Вашей статье каждый джун - это крайне ценная инвестиция, прям-таки алмаз, который нужно холить, лелеять и тщательно огранять фантазийной огранкой. Не каждый, чтобы стать бриллиантом, надо себя показать алмазом, а не серым камушком (да ещё с претензией) или "золотом дураков".
8.Еженедельные 1:1. Зумерам критически нужно поныть. Они впервые в этом мире — всё ново, страшно, непонятно. Дайте официальное пространство, где можно быть честным, не бояться эмоций и получать поддержку.
Это вообще жирнейший пушистый полярный зверёк! А ещё бесплатного
психиатрапсихолога за счёт конторы, упаковку бумажных платочков ежемесячно и талоны на усиленное питание? Неумение справляться со простыми психологическими проблемами есть свидетельство неприспособленности к жизни. Это вполне приемлемо для младше- и среднешкольного возраста, но не для взрослого человека (или в джуны нынче лет с 12 набирают?). Суровая реальность устроена так, что человек приспосабливается к жизни, а не наоборот. Увы, как мне кажется, зумеры считают последнее, что под них должна подстраиваться среда. Такие мысли в себе надо давить в зародыше, иначе дальше всё будет хуже и хуже.
9.И самое главное — не ставьте себя в позицию «маленького потерянного человека». Вы — специалист. Даже если только начинаете. Уверенность и взрослая позиция — ключ к здоровым отношениям и уважению со стороны команды.
Нет, не специалист. Личинка специалиста, которой нужно расти и расти (подсказка: не год, не два и не три). Ставить себя в позицию "маленького потерянного человека" нельзя, но уверенность должна объективно на чём-то основываться (у Вас - нет, только на нерациональной самоуверенности, простите за каламбур). А "взрослая позиция" предполагает хотя бы умение преодолевать психологические трудности, ответственность и рациональное понимание своего места в социальной и профессиональной иерархии.
За статью спасибо! При всей её спорности, с удовольствием ознакомился с Вашей точкой зрения. Удачи!
HardWrMan
29.07.2025 14:22Я только сейчас понял, в каких совершенно нечеловеческих условиях мы начинали свою карьеру. Бездушные монстры, самые токсичные из всех токсичных руководителей запрещали нам опаздывать на работу. Не ценили и не продвигали тех, кто отказывается от переработок, если в них возникала необходимость. Следили за выполнением графика работ и интересовались причинами невыполнения (не пороли витой парой на конюшне - и на том спасибо).
Абсолютно верно. А ещё автору следует помнить, что ДЖУН не тождественно ЗУМЕР. И наоборот. Джун это просто новичок в сфере куда он сунулся, а под зумерами подразумевается конкретная часть населения конкретного возрастного диапазона.
С джунами предельно просто: компания знает, что это ещё не специалист, но он может им стать. А стребовать может только дисциплину, ведь работа это удел взрослых совершеннолетних граждан, а они уже должны уметь в дисциплину. И эффект от неё уже так же выше сказан: это и уважение к сотрудникам в команде и серьёзность намерений джуна окопаться в компании. Самое главное, это чтобы не нарушались ТК, УК и прочие хК, причём в обе стороны.
С зумерами ситуация следующая. Если зумер не вырос ментально и требует материнской заботы о себе - добро пожаловать обратно к своим законным опекунам, возвращайся когда будешь готов. А если считаешь готов но тебе постоянно требуется ментальная помощь то у тебя у самого должен быть стимул заводить нужные контакты с людьми, с которыми можно получить качественную разрядку [почти] бесплатно или зарабатывать достаточно на соответствующего доктора. В этом мире тебе никто ничего не обязан, кроме родителей до совершеннолетия. И чем раньше зумер это поймёт, тем лучше. Ато ишь ты, права они все свои выучили с пелёнок, а про обязанности технично "забыли".
Aggle
29.07.2025 14:22ППКС!
А ещё автору следует помнить, что ДЖУН не тождественно ЗУМЕР
Тут, как мне кажется, автор и акцентирует именно на тех джунах, которые зумеры и на их сверхтонкой душевной организации.
HardWrMan
29.07.2025 14:22Тогда ему следует использовать связку "джун-зумер", показывая конкретную группу джунов. А если используется только "джун" то кажется что это касается всех джунов, даже 60 лет пенсионер, который внезапно решил "войти в айти", например.
Aggle
29.07.2025 14:22Зумером можно быть и в 60. Тут не про возраст, тут про состояние души. )))
HardWrMan
29.07.2025 14:22Нельзя. Самые старшие зумеры 1995 года рождения, т.е. им 30 лет. А то, что вы имеете в виду называется по другому. Один известный персонаж называет их "малолетними дебилами" и я в принципе согласен. Это как раз не про возраст в паспорте а про состояние души. Просто не надо экстраполировать отдельных индивидуумов на всех зумеров. Среди них много вполне себе ментально взрослых и адекватных, спасибо их родителям.
Aggle
29.07.2025 14:22В данном контексте "зумер в 60" употребил аналогично "малолетнему дебилу" (который, если формально подходить, тоже быть в возрасте, вроде, не может), не как маркер поколения/возраста, а как показатель развития, если угодно. Просто именно зумерство стало для многих самооправданием инфантилизма вкупе с ощущением собственной исключительности.
Scott_Leopold
29.07.2025 14:22Статья закономерно получила минусов в панамку.
А дело просто в том, что сегодня рынок труда такой: зумеров мало, рабочих мест много. Вчерашний школьник без опыта может пойти работать курьером и сразу зарабатывать от $1000. Поэтому можно "уйти на обед и не вернуться".
Однако всё может быстро измениться. И если будет 10 претендентов на 1 вакансию с оплатой $200 (как в 90-е) - из зумеров быстро улетучится желание поныть и получить особое внимание.
Ну и адекватность работодателя и работника никто не отменял, конечно
JabbaHutt2
29.07.2025 14:22Тотальный ИИ-ассист на горизонте, я бы на месте джунов включал мозги и благодарил за каждую секунду человеческого общения и опыта. Скоро джуны как класс не интересны будут. "Дополненное" рабочее место.
Просто как вариант по теории "альтернативной стоимости"
avk40
29.07.2025 14:22Интересный взгляд с позиции на которой я и сам был 15+ лет назад. Тогда тоже хотелось обвинять всех и вся, некоторые, озвученые в статье вещи также имели место быть, но сейчас с позиции опыта в том числе и менеджерского, смотрю сквозь его призму. Зачастую джун, из за недостатка опыта не видит того как ему пытаются помочь адаптироваться, не видит пряники, а видит только придирки и кнут. Конечно, наверняка есть компании где руководитель, как батя, который учит плавать - кинул в воду и плыви, кто выплывает тот и работает, но мне за мой опыт таких не встречалось. И уж точно ни разу не встречал компании где за 2 минуты опоздания предъявляли, если такое и было - то это опоздания у сотрудника уже были системными. И контроль времени с секундомером появлялся, когда ты объективно видел что сотрудник системно не работает, а просто сидит на рабочем месте. И все это появлялось после нескольких диалогов, после попыток помочь (я лично с сотрудником сидел и подбирал время, в которое ему нужно выходить на работу чтобы с учетом пробок точно быть на работе вовремя). Когда пряники заканчивались, врубался кнут, который как раз таки потом и выливался в негативную обратную связь о работе под моим руководством. Но при этом видел сплошь и рядом, не желание работать, не желание развиваться, не желание думать, отношение к работе, как к школе, прийти пообщаться с друзьями. Даже были прецеденты целенаправленного, осознанного саботирования рабочего процесса (это смог объяснить только какой то личной неприязнью ко мне как к руководителю). И это все чаще встречалось именно у зумеров, у миллинеалов-джунов, пытавшихся вкатиться в айти совсем другие проблемы.
yaroslavp
29.07.2025 14:22А почему -20 рейтинг у статьи, вроде все нормально написано?
shlmzl
29.07.2025 14:22При совке самым страшным проступком было сомнение в правильности выбранного пути. Минусовали вплоть до обнуления на 10 лет без права переписки. Автор статьи имеет наглость сомневаться что концепция "галера" как идеологическая основа всего - правильный путь. Статью не читал, но категорически порицаю.
HardWrMan
29.07.2025 14:22Заметьте, концепция "галера" это скорее капиталистическое явление, нежели социалистическое, которое все упорно поносят и стараются тщательно очернить и забыть (особенно те, кто родился сильно позже того явления).
Uporoty
29.07.2025 14:22концепция "галера" это скорее капиталистическое явление, нежели социалистическое
тут аксиома эксобара - в одном случае "галерами" является компании, в другом случае - вся страна.
особенно те, кто родился сильно позже того явления
тоже ровно наоборот, никому и никогда так не жилось хорошо при социализме, как родившимся после 1990. нынешние зумеры вам и про самый вкусный в мире пломбир в красках расскажут, и про соцсоревнования, и про то как любой колхозник мог квартиру в центре Москвы легко получить.
shlmzl
29.07.2025 14:22Я бы не сказал, что "галера" это скорее капиталистическое явление. Капитализм, не к ночи будь он помянут, все-таки более гибкий, я не говорю что он более гуманный, в чем-то он наверное даже более жесткий. Я бы сказал - более рациональный, то есть эффективный по сравнению с лагерями. Ради результата могут какую-никакую свободу временно предоставить, а на галерах все строго - шаг влево, шаг вправо ...
HardWrMan
29.07.2025 14:22Ну, мегакорпы с вами будут не согласны. Кстати, а почему вы пропустили утреннее пение корпоративного гимна? Если пропустите обеденное - получите выговор!
K0styan
29.07.2025 14:22Ага. Как говорили при том самом социализме: "Капитализм - это эксплуатация человека человеком. В социализме всё с точностью наоборот."
HardWrMan
29.07.2025 14:22В социализме всё с точностью наоборот.
Идеологически - да. От каждого по способности - каждому по потребности. Другое дело нельзя просто переключить всё по щелчку пальца. Пытались приблизить, но не смогли - так что настоящего социализма этот мир ещё не видел. А вот капитализм всегда сбрасывает балласт, что не приносит прибыли. При этом цена "сброса" может быть разной, вплоть до физического устранения, увы.
gun_dose
29.07.2025 14:22Фасилитируйте
Вот не надо. А то заходишь в туалет, а там нафасилитировано. Буэ!
Iustinianus
29.07.2025 14:22Ох уж эти зумеры. :)
Всем привет, я из поколения 80-х и я работал на гос.предприятии в разработке систем связи специального назначения.
Опоздание на 0.1 секунды (СКУД на входе на предприятие) приравнивалось к нарушению трудового законодательства: лишение премии, выговор, строгий выговор. Первое число нового месяца обнуляло счетчик. Но - на полчаса и больше можно было отпроситься без содержания по личным причинам. Поэтому если опаздывал на 5 минут, то шёл пить "лавандовый раф" ©, но злоупотреблять этим читом не благословлялось.
Вы же инженер, вот вам компьютер, вот паяльник, дальше прыгайте, как соизволите. Обеспечение проектирования? Маршрут разработки? Документация? Что-то на иноземном. Добываешь ломаный САПР проектирования СВЧ (спасибо, друзья-китайцы, за лекарство от жадности), ломаный САПР проектирования печатных плат, сам читаешь к ним хелп и вперед. В архив все равно бумажные чертежи и герберы уходят.
Таск-трекера, вроде бы, нет, но сорвал срок - минус премия на 100%. А на окладе можно было только поесть, и то не очень вкусно. Прекрасно дисциплинирует, и все переработки - исключительно добровольные.
Что такое децибел относительно милливата знают только те, кто более или менее учился, а вот что такое поля 20 мм в документе и шаг забивки металлической ленты гвоздями - это понятно любому. Любая сдача официальной документации или упаковка изделий в ящик превращалась в увлекательнейший процесс. С максимальным умилением вспоминаю, как мы замазывали сучки на сосновых ящиках шпаклевкой по дереву, чтобы эту самую упаковку принял Заказчик и подписал упаковочный лист, а через полчаса после этого при погрузке кувалдой сбивали с них ручки, ибо иначе они в грузовик не влезали. Водитель на подобное безобразие отвечал просто: "Если не понравится - на своём горбу пешком понесут".
Набрался опыта - сбежал (под вопли: "Предатель! Кинул Родину!")... Но это было потом.
metallist88
29.07.2025 14:22Не нравится что ругают за опоздание на 2 минуты??? А лишение премии за опоздание на 1 секунду не хочешь? А за 3 опоздания на секунду увольнение? Их даже не штрафуют за опоздание и им не нравится, жесть
p_a_sh
29.07.2025 14:22Байт удался, я считаю.
А если по делу, то есть такой момент:
независимо от того, зумер или бумер, джун или мидл, в первую очередь ты взрослый человек, устроившийся на работу. Ты уже сотрудник, который подписал договор и взял на себя обязанности, в т.ч. приходить на работу вовремя (с теми допущениями или штрафами, которые приняты в компании), выполнять поставленные задачи (если была договоренность сделать именно до 9 утра следующего дня, то можно и вечером что-то подправить, если ты продолбал это в рабочее время).
Подтирать сопли - не задача руководства. Тебя взяли и платят ЗП за выполняемую работу, а если это бигтех, то ещё и довольно большую, относительно других сфер. Джун - это пусть и младший по должности, но уже взрослый сотрудник, который (предполагается) может уже на себя брать какие-то обязанности и выполнять работу на своем уровне.
Поэтому стоит принять эти условия, а не жаловаться, что тебе не подтирают сопли и не выращивают из тебя синьора в первые же полгода. А если это первое место, то можно и чисто ради опыта попробовать поработать на этих условиях.
Согласен, что если требования негласные, и они превышают все допустимые границы, или прессуют только конкретного Джуна, а остальным позволено другое - тут много вопросов к самой компании/руководителям, и тогда стоит задуматься о смене места, а не сидеть до выгорания годами (в выгорание за два-три месяца я не верю, а для понимания ситуации в команде, отношения к джунам и т.п. этого времени, вполне достаточно).
Byaka8kaka
29.07.2025 14:22Вот как выглядел их базовый рабочий день в бигтехе:
В 9:00 ты должен быть на месте, и не минутой позже. Опоздал на 2 минуты — прилетает: «По‑хорошему, тебя бы штрафовать».
Вечером после 8 — сообщения, просьбы «накинуть ещё слайд» — к 9 утра.
«Ты ещё не дорос», «Слушай взрослых» — как обязательный компонент коммуникации.
Формат «поминутного отчёта»: что делал, сколько времени заняло, почему не сделал ещё 5 задач.
И главное — счётчик часов: не сидишь в офисе 8+ часов — значит, работаешь плохо.
Нууу, не вижу тут вообще ничего ужасного.
Я как-то работал на ГК, так вот там за первое опоздание я писал объяснительную Ген директору, с причинами по которым я опоздал. А еще мне сразу дали понять, что если я опоздаю еще 2 раза - то меня уволят, по статье с внесением в трудовую книгу. И так было на любой должности, и люди там работали годами - никто не умирал от этого. И я бы если честно назвал этот опыт даже больше положительным - чем отрицательным.
Если бы бедный зумер такое услышал у него бы там инфаркт наверное вообще случился?)
Сообщения после 8?) Ну это вообще лайт форма, есть компании в которых люди на выходных выходят. А в Японии уйти сразу после окончания рабочего дня - считается плохим тоном. Интересно в Японии зумеры вымерли уже?)
«Слушай взрослых» - не, не слушай. Ты же явно больше знаешь, у тебя же есть опыт да?) Как к этому придираться вообще не понимаю, это просто прописная истина. Если ты чего-то не знаешь и не хочешь собирать все грабли по пути - то тебе надо слушать тех кто уже собрал эти грабли, или хотя-бы знает как на них не наступить. А если ты на кого-то работаешь, то ему тоже не хочется что-бы ты все грабли собирал, ибо это не продуктивно.
Формат «поминутного отчёта»
И главное — счётчик часов
Ну как руководитель могу тут только одно сказать, вам деньги платят не за красивые глаза и не за то что вы смузи в кафе пьете.
Руководитель хочет что-бы ты писал отчеты - пиши в отчете что сделал и сколько потратил времени на заполнение отчетов и всего остального. Если вас просят что-то делать, то это не потому-что вы такой - а скорее потому-что руководителю это зачем-то надо. Руководитель должен знать чем вы занимаетесь, иначе его руководство превращается в гадание на кофейной гуще. И не думайте что руководители не пишут отчеты о проделанной работе - это тоже происходит, просто отчеты более краткие или могут быть в виде конференции или докладов о проделанной работе. Именно так и передается информация снизу до самого верха, по крайней мере в тех компаниях где руководители не являются надзирателями.
rapidstream
29.07.2025 14:22Надоел кликбейт. У одной зумеров убивают. У другого скворец насвистывает данные со скоростью два мегабита. Превратили Хабр в копирайтерскую помойку.
ncix
29.07.2025 14:22Со стажерами у меня работал единственный подход - набирать побольше, заваливать работой с макушкой и отсеивать, отсеивать, отсеивать. За год уходят 9 из 10. Но тот кто остался - настоящий бриллиант: упорство, дисциплина, ум, твердость характера. Такие через два года стремительно становятся мидлами, через 3-4 лидами.
А к квалифицированным кадрам, которые приносят реальную пользу делу и отношение совсем другое. Можно и нытье иногда послушать.
Жестоко? Да, но работает. Можно по другому? Наверное.
NadiaVida
29.07.2025 14:22Дорогие зумеры. Вы попали во взрослую жизнь. Ваши родители старались ограничивать вас от жесткого мира и негатива, старались занять всё ваше свободное время развивашками и развлечениями, и сейчас ожидания от взрослой жизни у вас немного не совпадают с реальностью. Вам никто ничего не должен. Это не стажировка, тут всё серьёзно - оплачиваемая работа по договору. С аниматорами новичков не встречают. Здесь вам не будут вытирать сопли, ожидается, что специалист, устроившийся на работу, должен уметь делать это самостоятельно. Хотите развития - проявляйте себя в профессиональных качествах, завязывайте полезные знакомства, берите инициативу в свои руки. Компании, которая вас взяла на работу, не нужен нежный цветочек, а нужна твёрдая шестерёнка, которая сможет быстро встроиться и обеспечивать слаженную работу всего механизма. Всё, что за рамками трудового кодекса, - конечно, крайности, которые терпеть не стоит. Индивидуальные условия обычно предлагают ценным и неновым сотрудникам, чтобы не потерять их. Бесполезных и проблемных увольняют.
Jedy
29.07.2025 14:22Я уже 15 лет в IT (наверно, можно сказать, старой закалки) и раньше (лет 5 назад) на работе, если мы на совещании и не наорали друг на друга, не спорили брызгая друг на друга слюной, то значит совещание было проведено зря и все только поддакивали друг другу, не было конфликта мнений и нешаблонных идей. Также выплеск эмоций позволял не держать напряжение в себе и мотивировал не расслабляться, как холодный душ из кортизола.
Имею опыт в компании, где примерно 90% зуммеров.
Большинство совещаний проводятся по принципу «голландский штурвал», где все друг другу поддакивают, а если ты начинаешь высказывать критику, то они это называют агрессия и «разжигание конфликтов в команде».Устал от их токсичной эмпатии очень сильно, все «ванильные пироженки» и никто слова грубого друг другу не скажет. Провалил все дедлайны — «ну ты главное не волнуйся, всё хорошо».
Так что, дорогие зуммеры, нам с вами тяжело по обе стороны баррикад.
Jedy
29.07.2025 14:22как часто проходят такие совещания:
напротив сидит недавний выпускник ВУЗа и так хладнокровно говорит что солнце имеет форму куба, но что бы получить более точные данные ему нужно провести исследование мнений и проконсультировать с экспертом, а ты понимаешь, что тебе нужно объяснить ему что солнце не имеет форму куба, а имеет форму шара и что если прям сейчас ему это не объясню, то на совещании будут приняты деструктивные решения, которые могут откатить прогресс на годы назад Но зуммер тебе говорит, что за связи с внешним миров отвечает он и прямо сейчас он не может принять решения.
Вот что тут делать? Как не орать, когда тебе такое говорят с холодной, взятой с потолка аргументацией
Dmitry_604
29.07.2025 14:22Зато наверное такие алго и зубрежные всякие секции на собеседованиях проходят хорошо.
JabbaHutt2
29.07.2025 14:22Просто. Протоколирование, фиксация ответственности, в крайнем случае переход проекта или из... Ну и по статистике случаев - или он или я. Там где эффективность на первом месте работает безотказно.
Или чудака снимут или у чудака после пары факапов отпадёт желание спорить.
nick_gabpe
29.07.2025 14:22В 9:00 ты должен быть на месте, и не минутой позже. Опоздал на 2 минуты — прилетает: «По‑хорошему, тебя бы штрафовать».
Если в 9:00 стендап или митинг это да, но обычно их так рано не ставят.
Вечером после 8 — сообщения, просьбы «накинуть ещё слайд» — к 9 утра.
Это очень странно. Если сообщение очень рано/поздно то абсолютная норма ожидать что человек сделает это в рабочее время
«Ты ещё не дорос», «Слушай взрослых» — как обязательный компонент коммуникации.
Это немного токсично. Слушай взрослых без объяснения почему именно так правильно.
Формат «поминутного отчёта»: что делал, сколько времени заняло, почему не сделал ещё 5 задач.
Тоже бред
И главное — счётчик часов: не сидишь в офисе 8+ часов — значит, работаешь плохо.
А если удалёнка ?:)
Каждый из пунктов это ред флаг
HardWrMan
29.07.2025 14:22Если в 9:00 стендап или митинг это да, но обычно их так рано не ставят.
У нас в РК поступили хитрее: чтобы ушлые восточники не опаздывали к селектору им просто часовые пояса подтянули к западу. Да-да, у страны было 3 часовых пояса а стал 1. И теперь 22 июня у меня солнце заходит в 22 а восходит в 02. А чинуша на вопросы о том а как спать если солнце светит уже в 3 утра над горизонтом ухмыляясь говорит - используйте шторы!
Dmitry_604
29.07.2025 14:22в Питере и севернее рассветом в 3 не удивить :) И да, использовать блэкауты спасает.
А РК это что? Не Китай ли?
HardWrMan
29.07.2025 14:22в Питере и севернее рассветом в 3 не удивить :) И да, использовать блэкауты спасает.
Я вам так скажу, Питерское северное солнце, которое только по бровке горизонта пройдётся ни в какое сравнение с нашим степным солнцем, где через 5 минут после восхода оно уже на 10 градусов выше горизонта и продолжает свой путь в зенит, а за бортом уже +30. У меня часть комнат выходит на восток, я всегда "радуюсь" ему, даже через блэкаут двойные шторы (роллшторы + портьер). Предлагаете мне заложить окна наглухо кирпичом?
А РК это что? Не Китай ли?
Ну, раз Китай - республика, то, пожалуй, подходит, но нет, РК часть СНГ, если вам это о чём-то говорит.
Dmitry_604
29.07.2025 14:22А Казахстан, допёр. Просто думал где 3 пояса то может быть?
Сочувствую что шторы + роллы не помогают, ну тогда скорее у вас сверхчувствительность какая-то. Или нагревает сильно и душно становится?
JabbaHutt2
29.07.2025 14:22С точки зрения названия, оно не совсем такое "кликбейтное", а с претензией, и весьма красноречива в том ключе, что как говорил классик: " говорить не по писанному, дабы дурь каждого видна была видна".
У минимально начитанных есть определённые ассоциации, на уровне идиом, символов.
Возможно, личное, но сука, это же Харпер Ли наоборот.
"Убить пересмешника" это Юг шестидесятых. Беспримерное мужество и взрослость детей. Или автор настолько одарён что не понимает что это глум или...
lipatkin96
29.07.2025 14:22блин, статья крутая просто за то, какой отклик у людей оно вызвало!! Сразу видно, что
аудитория хабракомментаторы - работящие уставшие люди, которым давно пришлось принять эти правила игры ещё когда ходить к психологу было также стрёмно как и просить помощи у коллег (которых тупо могло не быть, кто мог бы помочь разобраться в каком-нибудь легаси проекте). Я сам миллинеал, но из молодых (по одной из классификаций мой год последний, дальше зумеры идут). Мне близка "идеалогия" зумеров, их вайб, их эмпатия в виду того что я довольно чувствительная натура и мне тяжело даётся не то что критика от коллег или начальства, а просто "ощущение" что меня не принимают в коллективе. На последнем заводе я даже пошёл к психологу, потому что мне было очень тяжело взаимодействовать с прямым руководителем. С остальными коллегами общаюсь, всё ок, чувствую коннект. С руководителем огромная пропасть - вроде слова понятные говорит, но настолько безэмоционально, что я начинаю сомневаться в органическом составе его организма. И: мне психолог открыла помимо моих собственных загонов, сформировавшихся за жизнь (которые мешают коммуницировать с такими людьми), некоторые простые истины. Например, отношения руководитель - подчинённый - это отношения, в которые автоматически заложен конфликт: руководитель хочет за меньшие деньги заставить подчинённого больше поработать, а подчинённый хочет за бОльшие деньги поработать меньше. Всё! Это база, на котором может строиться конфликт. Его никуда не денешь, это противостояние. Вопрос лишь в том, принимаем ли мы его и как мы к этому относимся. А уже исходя из этого, ты понимаешь, почему до тебя может докопаться рук за опоздание - ему как минимум нужно отчитываться перед выше стоящим начальством или просто перед бизнесом, который по его мнению страдает из-за этого.Вот только есть нюанс: необязательно просто брать и терпеть. Просто принимать правила игры. Ну т.е. принять их придётся конечно, но в целом никто не отменял разговор со своим руком. Я со своим поговорил, и узнал, что ему в принципе без разницы сколько времени я трачу на работу в течение трудового рабочего дня, главное чтобы делались задачи. Одного этого разговора хватило, чтобы сбросить часть стресса, который тупо копился долгое время. Я был уверен, что он ожидает, что я 8 часов непрерывно сижу и пишу код. А если отвлёкся на тикток, то ппц, фиговый работник.
JabbaHutt2
29.07.2025 14:22После "идеалогии" стало резко скучно. "Этот пацак всё время говорит на языках, продолжения которых не знает". К терминологии это относится в полной мере.
yesnogo
29.07.2025 14:22Не стоит забывать - джун в корпорации - это человек, который прошел отбор из 200+ кандидатов на место (как жалуются эйчары), выдержал 100500 этапов, показал знания на уровне пиэйчди минимум, при этом в душе - ребенок в розовых очках (да, наши вузы не выпускают "готовых взрослых трудяг", их может воспитать армия и завод, но не школа и вуз). И строчка в резюме даже с месяцем работы - уже задел на будущее, доказательство, что человек со способностями и знаниями. Джун может уйти и устроиться в "семейную" организацию, где будут ценить вклад в работу, а не хождение строем.
HardWrMan
29.07.2025 14:22их может воспитать армия и завод, но не школа и вуз
Ещё ПТУ (aka Фазанка).
milkground
29.07.2025 14:22Бедная девочка, как ты всё это прошла, прожила! Абсолютно бесчеловечное отношение и неуважение! А вы когда нибудь задумывались, через что приходится проходить маленькому зумеру в этом жестком корпоративном мире токсичных бигтехов?
Заставляют приходить на работу во время, начальник не хочет созваниваться каждую неделю, чтобы просто вместе поплакать, нужно работать весь рабочий день, нельзя просто прийти на часик и потом вернуться досматривать сериальчик домой. Никто не составляет подробные индивидуальные планы с разноцветными стрелочками, подробными объяснениями "чему мы научимся" (цитата из статьи), нежно взяв за ручку не проведёт по холодному темному офису до кофе-машины. Ещё и фасилитировать на рабочем месте запретили... Одни сплошные ред флаги!
arinartqi777
29.07.2025 14:22"Как убить зумера в корпорации и заставить его уволиться через месяц"
В статье такого нету. Нас обманули, расходимся... Кликбейт в заголовке!
yesnogo
29.07.2025 14:22Автор статьи просто еще не доросла до понимания - корпорации - это фабрики по перемалыванию талантов в шестеренки, беги, пока есть возможность.
Dick_from_mountain
Причём тут зумеры? Если компания занимается выжиманием соков при токсичной атмосфере, готовьтесь к постоянному набору персонала.
JordanCpp
Ну а как же кликбейтный заголовок?:) А тут и зумер и корпорация и убить и все в одном предложении.
sonyaaslanyan Автор
так и есть!
а как сработало ведь — конверсия огонь)
omaxx
сейчас вам еще конверсии в карму накидают...
c_kotik
Да так, что её на новую статью хватит, как диды на хабре зумеров убивают.
venanen
Жестко накликбейтил, полные штаны конверсии...
piey
Перестаньте фасилитировать
Wwyn
Жаль, что ты пока ещё не понимаешь, что такое жить в мире лжецов и им уподобляться. Если бы вы были против кликбейтов, накруток и прочего лохотрона, мир стал бы чуточку лучше, а зумеры бы стали в глазах окружающих чуточку выше.
Выбирай сама, в каком мире ты хочешь жить.
JordanCpp
Есть ещё вариант: Вы не понимаете это другое:)
BRuTe007
Ну тут можно списать на то, что сотрудники более старшего возраста "и не такое д..о видали" и они, в таком режиме, держаться дальше. Зумеры, обладая меньшей стрессоустойчивостью, делают ноги раньше. И правильно.
askharitonov
Ну или в компании и раньше была текучка, и всё время задерживаются только небольшая часть - стрессоустойчивые или те, кто вынужден терпеть стресс, потому что некуда идти. То есть более старшие сотрудники не в целом стрессоустойчивее, просто в конкретной компании остались те, кто в своё время не сбежал (в отличии от большинства), точно так же, как происходит и с более молодыми сотрудниками.