Уже когда эта статья была готова для публикации мне подвернулся вот этот источник: Precursor to the Internet, IBM Information Network – The first Internet Business Model

Вот несколько других ссылок для любопытствующих.

Некоторые выдержки из этой публикации:

Информационная сеть Архитектура и стратегия информационной сети IBM Сегодня концепция и основные принципы сети передачи данных общего пользования хорошо известны и воспринимаются как нечто само собой разумеющееся, как и сам Интернет. Когда в 1983 году концепция сети передачи данных общего пользования была внедрена, её пришлось продвигать. Архитектура и стратегия IBM IN для создания первой сети передачи данных общего пользования включали пять этапов в дополнение к двум основным принципам.

Шаг 1.

Электронный бизнес между IBM, её клиентами и поставщиками. Многие клиенты IBM также являлись поставщиками. Благодаря взаимодействию клиентов и поставщиков электронная коммуникация стала двусторонним бизнес-решением. Это положило начало формализованной архитектуре и стратегии электронной поддержки клиентов, направленной на обеспечение широкомасштабного электронного взаимодействия между любыми компаниями.

.............

Шаг 2: Эффект сети Полноценный многокорпоративный глобальный электронный бизнес. Как только основные клиенты и поставщики IBM были подключены к общей сети передачи данных для электронного бизнеса с IBM, эти же клиенты и поставщики могли использовать это же соединение для ведения собственного электронного бизнеса со своими клиентами и поставщиками. Вторым шагом стало простое расширение IBM to many путем включения взаимодействия между любыми. Работа по оптимизации затрат и выгод для взаимодействия с IBM была завершена. Последующее взаимодействие B2B привело к практически бесплатному повышению производительности.

..............

Внедрение многокорпоративной электронной почты стало серьёзным шагом. Тысячи государственных и частных предприятий уже имели какие-то внутренние приложения для передачи файлов и внутренней электронной почты. Просто они были изолированы. Люди осознали преимущества внутренней электронной почты, поэтому идея подключения к внешнему сервису электронной почты «любой на любой» стала ещё одним очевидным шагом. Вместо того, чтобы распечатывать документы и отправлять их компании, которые повторно вводили информацию, компании легко поняли, что всё, что можно записать в электронном виде, можно доставить в электронном виде. Эта часть стратегии определила первое электронное письмо с функцией «любой на любой». Переход от внутренней переписки к функции «любой на любой» сделал электронную почту реальностью.

ШАГ 3: Добавить средние и малые предприятия.

В то время как шаги первый и второй были сосредоточены преимущественно на IBM, её крупных и средних клиентах и поставщиках, шаг третий был направлен на другие предприятия или предприятия меньшего размера, которые могли не быть клиентами или поставщиками IBM. У производителя ремней для розничной торговли может быть только компьютер. Его электронная деловая активность также может осуществляться через общую глобальную сеть передачи данных.

ШАГ 4: Широкая общественность Предоставить возможность широкой публике, совершившей покупку у любой компании, совершать электронные покупки. Этот шаг включает в себя все онлайн-покупки и банковские операции, которые миллиарды людей совершают ежедневно.

ШАГ 5: Семья и друзья Также известные как социальные сети Это конечная цель, которую ставил перед собой создатель при создании архитектуры и стратегии сети передачи данных. Предоставить архитектору (и вам) возможность общаться с миром. Это включает в себя онлайн-покупки и банковские операции. И, прежде всего, дать нам возможность общаться с семьей и друзьями в электронном виде. По сути, все социальные сети были задуманы.

Вот это представлялось быть в ИБМ в 1983 году.

Кстати в статье на Википедии "History of IBM" нет ни слова об этом.

Все что обычно пишется про историю Интернет есть по этой ссылке:

https://www.computerhistory.org/timeline/networking-the-web/

Я нашел в этой публикации лишь несколько намеков на IBM System Network Architecture (SNA):

IBM создавала иерархические специализированные сети, начиная с системы SAGE в конце 1950-х годов и вскоре после этого SABRE. В 1974 году компания анонсировала архитектуру системных сетей (SNA) – набор протоколов, предназначенных для менее централизованных сетей. SNA впоследствии превратится в сеть, подобную интернету, хотя и предназначенную для сетей, совместимых с SNA. DEC и Xerox также начнут коммерциализацию собственных сетей DECNET и XNS. На пике своего развития, около 1990 года, SNA от IBM будет незаметно передавать большую часть мирового сетевого трафика.

1985:

Многие сошлись во мнении о цели: создать глобальную сеть сетей, или «интернет», как говорили в то время. Однако они расходятся во мнениях о том, как это сделать. К началу 1980-х годов конкурировали друг с другом несколько различных национальных и корпоративных протоколов. OSI (Open Systems Interconnect) стал первым протоколом, получившим международную поддержку и поддержку Международной организации по стандартизации в качестве официального стандарта. Разработанный в 1977 году членом команды, которая была пионером межсетевого взаимодействия во французской сети CYCLADES, OSI был официально опубликован в 1984 году. DECNET компании Digital Equipment — сильный конкурент. Системная сетевая архитектура (SNA) компании IBM доминирует в мире корпоративных вычислений и будет обеспечивать большую часть мирового сетевого трафика вплоть до конца 1980-х годов. «Тёмной лошадкой» на рынке является протокол Интернета (TCP/IP) компании ARPA, определяемый только самоуправляемым сообществом тех, кто имеет доступ к этой закрытой сети, в основном американскими военными и исследователями в области компьютерных наук.

тоже 1985:

Интернет-протоколы США (TCP/IP) получили значительный импульс благодаря созданию Национальным научным фондом сети NSFNET, объединяющей пять суперкомпьютерных центров в Принстонском университете в Питтсбурге, Калифорнийском университете в Сан-Диего, Иллинойсском университете в Урбане-Шампейне и Корнеллском университете. Вскоре к ним добавятся более десятка региональных и образовательных сетей, включая BITNET, CSNET и около десятка других. Часть первоначальной сети ARPAnet была передана в NSFNET, а часть – в военную сеть MILNET. NSFNET играет важную роль в победе интернет-протоколов над такими конкурирующими протоколами, как OSI, SNA и DECNET.

Весьма странное утверждение из последнего предложения зная что IBM совершил существенный вклад в развитие TCP/IP и что в z/OS в наши дни присутствуют оба TCP/IP и SNA/VTAM.

1991 год (начало конца):

После изменения политики Национального научного фонда (NSF) Интернет впервые стал общедоступной сетью без коммерческих ограничений. Это лишает конкурирующие стандарты сетевых и межсетевых интерфейсов, от OSI и SNA до собственной международной сети CompuServe, последнего важного преимущества. Четыре года спустя NSF полностью передаст магистральную сеть Интернета (основные высокоскоростные линии и узлы) частному сектору.

На отметке 1994 года приведен принт скрин с IBM WebExplorer:

Ну и в заключении первод статьи о продаже IBM Global Network фирме AT&T, которая на долгие годы стала мировым провайдером Интернет:

Компании AT&T и IBM сегодня объявили о серии стратегических соглашений, в рамках которых AT&T приобретет бизнес IBM Global Network за 5 миллиардов долларов США, а также заключит между собой контракты на аутсорсинг. IBM передаст AT&T на аутсорсинг значительную часть своих глобальных сетевых потребностей. AT&T также передаст IBM на аутсорсинг некоторых операций по обработке приложений и управлению центрами обработки данных. Эти сделки могут принести AT&T дополнительную выручку в размере 2,5 миллиарда долларов США за первый полный год работы. Бизнес IBM Global Network, который приобретет AT&T, обслуживает сетевые потребности нескольких сотен крупных международных компаний, десятков тысяч предприятий среднего бизнеса и более 1 миллиона индивидуальных пользователей Интернета в 59 странах. Это приобретение усиливает стратегию AT&T по быстрому увеличению выручки компании, особенно в ее быстрорастущем подразделении сетевых услуг AT&T Solutions. В рамках приобретения к AT&T присоединятся около 5000 сотрудников IBM. «Эти стратегические соглашения направлены на рост», — заявил председатель совета директоров и генеральный директор AT&T С. Майкл Армстронг. «Рост выручки, рост технологий и, что самое важное, рост возможностей AT&T для клиентов».

«Сегодняшнее объявление AT&T поддерживает четыре направления роста, в которых мы стремимся к росту: глобальные услуги, сети передачи данных, технологии интернет-протокола и сетевой аутсорсинг через наше подразделение решений AT&T», — заявил Армстронг. «Приобретение глобальной сети передачи данных IBM ускорит предоставление IP-услуг глобальным клиентам. Это предоставит нам новую современную платформу для роста доходов». Предоставляя клиентам более привлекательные глобальные услуги, Армстронг заявил, что приобретение позволит AT&T более эффективно конкурировать с сильными конкурентами в сфере предоставления услуг глобальных управляемых сетей передачи данных, включая IP. «Мы рады, что AT&T станет новым домом для нашей глобальной сети», — заявил председатель совета директоров и генеральный директор IBM Луис В. Герстнер-младший. «Благодаря этому соглашению сеть получит управление и ресурсы, необходимые для поддержания статуса поставщика услуг связи мирового класса для IBM и миллионов клиентов. AT&T будет использовать свой опыт для улучшения и расширения глобальной сети на благо своих клиентов, включая IBM», — сказал он. «Теперь мы можем полностью сосредоточиться на том, чтобы помочь нашим клиентам воспользоваться преимуществами развивающегося сетевого мира с помощью приложений и решений для электронного бизнеса». Глобальная сеть IBM включает более 1300 точек доступа с коммутируемым доступом и выделенным доступом из более чем 850 городов в 59 странах. Глобальная сеть предлагает корпоративным клиентам инновационные услуги, а также глобальную поддержку и обслуживание, включая услуги специалистов службы поддержки, говорящих на родном языке, в каждой стране.

AT&T заявила, что приобретение глобальной сети IBM с высокой пропускной способностью будет способствовать развитию сети на базе IP, охватывающей 100 городов, которая будет создана в рамках глобального совместного предприятия, о котором AT&T и BT объявили в июле. IBM заявила, что эта сделка в целом, как ожидается, не окажет существенного влияния на операционные результаты компании за 1999 год. AT&T заявила, что разводнение прибыли от сделки, как ожидается, будет незначительным в первый полный год работы и будет увеличиваться в дальнейшем. AT&T и IBM заявили, что, по их ожиданиям, сделка будет завершена к середине 1999 года после получения одобрения регулирующих органов США и некоторых регулирующих органов за пределами США. Армстронг заявил, что сегодняшнее объявление — это нечто большее, чем просто приобретение глобальной сети IBM. «Мы также заключили несколько важных соглашений об аутсорсинге, которые соответствуют сильным сторонам каждой компании и бизнес-потребностям другой», — сказал он. IBM заключила с AT&T Solutions контракт на аутсорсинг стоимостью 5 миллиардов долларов сроком на пять лет, охватывающий значительную часть глобальных сетевых потребностей IBM. Это крупнейший в истории контракт на сетевой аутсорсинг. Ожидается, что этот контракт удвоит выручку AT&T Solutions от сетевого аутсорсинга и позволит компании расти быстрее, удовлетворяя более широкий спектр потребностей клиентов и предоставляя более широкий спектр услуг.

Кроме того, AT&T и подразделение Global Services компании IBM достигли соглашения об аутсорсинге услуг на сумму около 4 миллиардов долларов в течение следующих 10 лет. В рамках соглашения IBM будет управлять обработкой данных унаследованных приложений AT&T, включая выставление счетов, обработку заказов на услуги, установку и обслуживание для клиентов, пользующихся услугами междугородной связи AT&T. Кроме того, IBM возьмет на себя управление центрами обработки данных AT&T, которые обслуживают корпоративные информационные системы, такие как системы учета дебиторской и кредиторской задолженности, а также системы расчета заработной платы и льгот. В рамках соглашения более 2000 руководителей AT&T получат предложения о работе в IBM.