Но трудолюбивые IT-специалисты знакомы и с обратной стороной медали. Изменения в IT-индустрии происходят «как в скороварке», зарплаты и возможности трудоустройства изменяются по прихоти рыночных циклов. Умения, востребованные сегодня, уже завтра становятся тяжким бременем, а угроза аутсорсинга предстает перед каждым, казалось бы, защищенным сотрудником.
Взлеты и падения на рынке труда в IT за первые 50 лет его существования предоставили карикатуристу Джону Клосснеру множество идей. Давайте взглянем в прошлое и посмотрим, что изменилось (и не изменилось) за эти годы.
Февраль 2013: Управление ожиданиями
Июнь 1999: Кого квалифицировать как IT-сотрудника?
В конце девяностых Microsoft была втянута в восьмилетнюю судебную тяжбу с долгосрочными подрядчиками, также называемыми «permatemps». IT-предприниматели начали задаваться вопросом, является ли ошибкой классифицировать часть работников как подрядчиков, если они работали вместе полный рабочий день и выполняли одинаковые функции. И редакционная карикатура в июне 1999 года предположила, что, возможно, провести разделительную черту не так уж и просто.
Карикатура 1999 года: считается ли курьер пиццерии сотрудником отдела IT?
Ноябрь 1999: Тяжелая работа — сама по себе награда
Как и в любой другой профессии, в IT есть свои уникальные проблемы, взлеты и падения. Но независимо от обстоятельств менеджеры по найму, наполненные энтузиазмом, всегда способны взглянуть на ситуацию со светлой стороны.
Карикатура 1999: Менеджер по найму проводит агитацию.
Апрель 2001: Бум и спад
Пузыри и неизбежность того факта, что они однажды взорвутся — кажутся частью жизни в IT. Однако, конец бума доткомов в начале 2000-х был особенно удручающим.
Карикатура 2001 года: В этом году доступна единственная работа — снимать прошлогодние вакансии.
Октябрь 2001 года: Новая реальность
В то время, как не все ещё свыклись с мыслью о крахе доткомов, рынок IT-услуг и экономика в целом снова пострадала от трагических событий 11 сентября. По мере того, как IT-специалисты приспосабливались к новой реальности, они с тоской вспоминали хлебосольные дни конца прошлого века.
Карикатура 2001 года: IT-специалисты вспоминают о старых добрых временах.
Декабрь 2001: Скука — не ругательство
Когда приходят тяжкие времена, взгляните на карьеру в новом свете.
Март 2002: Cobol мертв, да здравствует Cobol!
Новости того времени рассказывали о существующей нехватке IT-специалистов с опытом работы на Cobol и других языках программирования мэйнфреймов.
По крайней мере с 2002 года, сообщалось, что по Cobol существует нехватка кадров, и ситуация ухудшится, потому что старые специалисты мейнфреймов скоро уйдут на пенсию, а молодые программисты не заинтересованы в обучении в этом направлении.
Это может показаться небольшой проблемой, но, как было отмечено в 2006 году, Cobol не умер окончательно, и более 60% респондентов опроса IT-менеджеров, проведенного Computerworld, заявили, что их организации по-прежнему используют приложения на Cobol. Этот процент незначительно изменился в аналогичном исследовании, которое было проведено шесть лет спустя.
Карикатура 2002 года: Человек, использующий ходунок
Декабрь 2010: Аутсорсинг как экономический барометр
Поскольку увольнения после кризиса прекратились, перспективы трудоустройства для некоторых IT-специалистов начали немного улучшаться. Но работодатели искали людей, у которых была деловая хватка и навыки межличностного общение в дополнение к техническим знаниям. Один из наблюдателей так подытожил точку зрения работодателей: «Если вы просто собираетесь предложить мне технические навыки, я мог бы нанять оффшорного аутсорсера и получить их намного дешевле».
Январь 2014: Кому нужна полная занятость?
Подумайте, «гиг-экономика» — это новая идея? Неа. Просто новое название самозанятости. В конце 2013 года среди IT-специалистов произошел большой всплеск самозанятости, но это была не инициатива работников, думающих как предприниматели, стремящихся к свободе. Причиной было желание работодателей, не хотевших нанимать работников на полный рабочий день.
Февраль 2014: Дым, зеркала и объявления о вакансиях
IT-рынок труда — это не всегда то, что кажется. Объявления о вакансиях могут быть одной из основных причин появления ложных впечатлений: компании могут открывать вакансии тысячами в год, но количество людей, которых они нанимают, зачастую намного меньше, поскольку они перераспределяют места внутри компании, передают работу на аутсорсинг, откладывают наём или отзывают вакансии.
Карикатура 2014 года: IT-работодатели: много вакансий, мало найма.
Сентябрь 2015: На пенсию в 35
Вокруг использования виз H-1B полно споров, и в 2015 году появился еще один возможный источник разногласий: дискриминация по возрасту. Краткосрочные рабочие визы предназначены главным образом для лиц в возрасте до 35 лет. Анализ правительственных данных 2014 года показал, что из всех заявок на H-1B, одобренных в этом году, почти 75% было от людей, которые были в возрасте 34 лет или моложе. Из этой группы 38% были в возрасте 29 лет или моложе.
Карикатура 2015 года: Айтишники в 35 лет.
Еще несколько актуальных карикатур
Об IT-бюджете.
О проблемах компьютерной безопасности.
О переходе на облачные технологии.
О росте значимости IT-специалистов за последние полвека.
Познакомьтесь с художником-карикатуристом
В этой публикации собраны работы Джона Клосснера (John Klossner). Он рисовал карикатуры для Computerworld с 1996 года. Его работы также появлялись в самых разных печатных и электронных изданиях, включая The New Yorker, Barron's, Federal Computer Week и The Wall Street Journal.
Комментарии (23)
za90
11.05.2017 11:24Поясните пожалуйста с последней карикатуры про «проблемы разницы».
Cloud4Y
11.05.2017 11:27+1«Проблемы рОзницы», проблемы в розничных продажах, возможно, вызванные CRM или ERP системами и так далее. Но в целом, здесь о возрастающих одновременно роли и ответственности IT в бизнесе.
za90
11.05.2017 11:32О, действительно попутал )
А сама тема конечно знакома, когда по прошествии лет пяти-десяти (и/или ухода старой гвардии на пенсию, например) уже никто не помнит как должен работать вот этот вот бизнес-процесс, и его приходится вытаскивать по ниточкам из легаси-кода.
fivehouse
11.05.2017 12:54+1В целом карикатурка не столько о «возрастающих одновременно роли и ответственности IT в бизнесе», а о об IT как о мусорном ящике в который пытаются сбрасывать заведомо депрессивные, запутанные и тяжелые бизнес задачи. Задачи, которые отказывается решать бизнес, хотя это его ПРЯМАЯ обязанность. Случай из жизни: скажите какие у вас высокоуровневые требования для области Х? Ответ бизнеса IT: изучите закон для области Х; разработайте подходящую для холдинга стратегию в области Х; разработайте, исходя из стратегии, портфели проектов; найдите финансирование и выполняйте проекты. Занавес.
Cloud4Y
11.05.2017 13:38Жизнь посылает каждому задачи по его силам — если IT не может справиться с проблемами, то значит, это не проблемы IT.
Видимо, дело в том, что «заведомо депрессивные, запутанные и тяжелые бизнес задачи» только так и могут решиться.
Mabusius
12.05.2017 13:23+1О, у меня было такое. Кодил в маленькой хостинговой компании. В прошлом году законодатели придумали новые правила трансфера доменов и нам предстояла большая работа по переделке всего этого. И вот я иду на первое совещание по этому вопросу и ожидаю, что менеджеры-перебиратели бумажек изучили все бумажки и расскажут мне как все должно теперь работать. Ага, щаззз! Прямо с порога вопрос о том, что же там поменялось был задан мне :). И все это на фоне отказа в повышении зарплаты под предлогом моей не слишком большой важности в компании.
Analitik_Telecom
11.05.2017 12:15Не, ну когда круто, как не написать, что очень круто — супер же, удовольствие одно, а не пост.
Cloud4Y
11.05.2017 12:23+1Спасибо. Обратная связь в комментариях к предыдущим постам помогает понять, как улучшить публикации).
PetrovIlia
11.05.2017 13:24Прикольно! Понравилась подборка и статья)
Cloud4Y
11.05.2017 13:28Интересно как в одной картинке-карикатуре удается поместить яркую мысль, раскрыть которую словами сложнее и объемнее. Очень ёмкий жанр.
AlikGorshkov
12.05.2017 13:22Июнь 1999: Кого квалифицировать как IT-сотрудника?
Человека можно классифицировать как IT-сотрудника (т.е., отнести к классу IT-сотрудников)
frees2
Что было до кризиса доткомов.
Русские женщины паяльщицы, познакомьтесь, это ваш новый начальник (тимлид) Юкко, он десять лет прослужил в морской пехоте. ( Нокия)
Наш британский корпоративный дух сохранён, я ваш рулевой, в нашу компанию набираются только участники лодочной команды Оксфорда. ( Насколько помню, будки для собак с интернетом)
Cloud4Y
И вот к чему это привело
frees2
Ну не всё было так плохо, до сих пор не знаю, где был основной пузырь, вроде как корпорации ( в марте 2000 года капитализация Yahoo была в 25 раз больше капитализации всего китайского рынка акций (MSCI)), крупные компании росли на спекуляциях, доткомы сами по себе не подняли бы так сиську графика. Родилось много интересного, например пиринговые сети.
Жду к осени банковский кризис, как там биткоин заиграет, интересно. Биткоин или калаш покупать?
Вроде калаш функциональнее, с ним дешевле добывать биткоин.
S&P 500, смотреть макс, превысит отметку 2500.
jetcar
банки просто начнут поддерживать биткойны и всё останется по старому, будет не кошелёк с биткойнами, а счёт в банке на котором вроде как должны быть биткойны, а так как люди в детали вдаваться не будут то для конечного пользователя без разницы как технически организовано хранение и оплата биткойнами
frees2
Вроде будут банкротится банки, которые играют на разнице валют доллар-евро в Европе, кстати, обслуживают население. Люди-предприниматели побегут в альтернативу — золото, биткоины, или товары.
Думаю будет интересно, да и не моё дело давать прогнозы. А уже пора выпускать аналитику...