Начальное событие
4 июня 2018 года на встрече с резидентами технопарка ДВФУ директор технопарка и ректор университета озвучили полпреду сумму на проектирование и строительство «Технопарк Русский» на о. Русский это 0,3 и 5,7 млрд. рублей соответственно. Планируется, что площадь технопарка будет 80 000 кв.м. Мотивируется такая необходимость тем, что в концепции развития ДВФУ заложено строительство технопарка, а также то, что 2000 кв. м помещений, которые университет выделил под технопарк должны, по словам руководства ДВФУ, к осени 2018 года закончится. Деньги на проектирование и строительство планируется выделить из фонда развития Дальнего Востока[1].
Что это? Очередные глобальные предвыборные обещания? Или просто PR перед массовой подачей документов абитуриентами?
Для того, чтобы хоть как-то ответить на этот вопрос необходимо погрузиться в историю инноваций в ДВФУ, посмотреть практику в РФ и не в РФ, выявить потребности и посмотреть возможности.
История инноваций и инкубаторов Владивостока
1. До 2008 года всем (широкой массе чиновников, в том числе от науки и образования) было не очень интересно про инновации, пока кандидат в президенты Медведев не представил свою президентскую экономическую программу.
2. Бизнес-инкубатор ДВФУ «Terra Creativa» создан в 2011 году как подразделение инновационной инфраструктуры Дальневосточного федерального университета и "… представляет собой уникальную инфраструктурную площадку, на которой идеи преобразуются в проекты и движутся в сторону коммерциализации...".
Общая площадь бизнес-инкубатора составляет более 500 кв.м, из них рекреационная зона включает переговорные зоны, оснащенные необходимым оборудованием для проведения телеконференций, презентаций, встреч, семинаров и других мероприятий; в помещении находятся 35 рабочих мест оборудованные и оснащённые специальной офисной мебелью, оргтехникой, выходом в интернет, доступом к справочным и информационным системам.
Место нахождения: г. Владивосток, ул. Алеутская 65 б, 5 этаж и помещение № 504.
Место выбрано отличное — это построенное в 2007 году здание научной библиотеки ДВГУ. Интерьеры свежие, фотографии мероприятий получались для отчётов отличные.
3. Далее в 2013 году последовал переезд на остров Русский кампус ДВФУ, корпус А, 5 уровень, коворкинг Аякс для бизнес-инкубатора подготовлено новое помещение площадью 1200 квадратных метров.
Около 2015 года бизнес-инкубатор был расформирован тогдашним руководством ВУЗа.
4. В 2017 году бизнес-инкубатор ДВФУ создали заново под названием STARTUPOLIS.
"… Целью бизнес-инкубатора STARTUPOLIS является: создание и поддержка (инкубация) малых предприятий, выполняющих инновационные проекты, на ранней стадии их деятельности путем предоставления в аренду на льготных условиях оборудованных помещений и оказания консультационных, бухгалтерских, юридических и прочих услуг.Основные направления работы бизнес-инкубатора: информационные технологии; новые приборы и аппаратные комплексы; современные материалы и технологии их изготовления; другие направления, отвечающие приоритетным направлениям развития Российской Федерации. В настоящий момент в бизнес-инкубаторе ДВФУ STARTUPOLIS ведутся работы по организации внутреннего пространства для совместной работы (коворкинг-зоны). Всю информацию по работе бизнес-инкубатора можно получить в Департаменте инновационного развития ДВФУ...".
Место расположения: г. Владивосток, о. Русский, пос. Аякс, ДВФУ, корпус 20, B717, B730
5. В том же 2017 году во время Восточного экономического форума ДВФУ совместно со Сколково открыли «Технопарк Русский». И вроде как сейчас площадь технопарка 2000 кв.м на территории кампуса ДВФУ на о. Русский, резидентами технопарка с момента создания стали 30 компаний.
До 2015 год бизнес-инкубатор являлся структурой департамента инновационной деятельности, департамент подчинялся проректору по науке и инновациям, который подчинялся ректору. Кто с госзакупками сталкивался, тот поймёт всю боль этого решения, когда надо что-то быстро купить, а не так всё просто.
По российскому законодательству бизнес-инкубатор — это организация, решающая задачи поддержки малых, вновь созданных предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать свое дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей.
Ключевое слово «производств». С производством всё печально. Вроде как есть оборудование, но невозможно легально воспользоваться услугами по производству за умеренную цену.
2. Подсмотренно у них (срез 2011 года)
Что декларируется в США:
- Бизнес-инкубаторы помогают предпринимателям, которые являются носителями перемен и катализаторами для экономического роста региона и страны в целом.
Малый бизнес в США (менее 100 сотрудников):
- более 89% всех служащих;
- от 60% до 80% от всех новых рабочих мест;
- 97% от всех экспертов по товарам;
- генерируют в 13-14 раз больше патентов на одного сотрудника, чем большие фирмы
Факторы:
- Более половины компаний в 2009 году в списке Fortune 500 были основаны в период рецессии или стагнирующего рынка
Бизнес-инкубатор:
- Миссия: помочь инноваторам коммерциализировать их идеи, сократить риски для создания компании и увеличить шансы на успех.
- Фокус: предпринимательство/технологические рискованные сообщества.
- Помещения: лаборатории, офисы и кубики различной площади и оснащенности.
- Стадии: посев/стартап/ранние стадии/ рост/экспансия.
- Области: смешанные типы технологий (биомедицина, технологии, разработка программного обеспечения).
- Стоимость аренды: ниже рыночной/основные услуги включены.
- Преимущества: увеличить скорость выхода на рынок и возврата инвестиций.
Доступ к коллективным сервисам:
- Почтовый ящик/почтовая служба.
- Кубики, офисы и лаборатории (различного размера).
- Резервирование комнат для ведения переговоров.
- Доступ в Интернет/услуги по подключению и настройке.
- Предоставление копировальной техники и факса.
- Круглосуточный доступ в здание (24/7).
- Предоставление коммунальных услуг.
- Парковки.
- Кофейные автоматы.
- Служба охраны.
Программы подготовки к привлечению инвестиций:
- Предприниматели в инкубаторе (тренинг).
- Новаторские НИР для малых предприятий, обзор поиска и предложений.
- Бухгалтерское ПО для малого бизнеса.
- Семинары и тренинги по составлению бизнес планов.
- Тренинги для бухгалтеров малых предприятий.
- Тренинги и семинары по маркетингу и брэндам.
- Юридические семинары.
- Тренинг по привлечению инвесторов и партнеров.
- Семинары и ежемесячные собрания предпринимателей.
- Ангельский форум (встречи и знакомства).
Это краткое резюме почти любой презентации бизнес-инкубатора. В 2011 году в рамках SABIT посетил следующие учреждения инкубатор New Jersey Institute of Technology[2], Northern Virginia Technology Council [3] и California Small Business Development Center [4].
Спросил их про best way для создания инкубатора, дали ссылку на американскую ассоциацию бизнес инкубаторов [5], что мол там надо смотреть и всё.
А на вопрос что нельзя делать ответили, что нельзя из инкубатора делать торговый центр по сдаче помещений в аренду.
Ниже картинки внутренностей инкубаторов:
NJIT EDC:
NVTC:
SBDC:
Самый труёвый калифорнийский с бетонными стенами. Стоимость на 2011 год была примерно $50 за 4 кв.м (рабочее место в кубике + стол, стул, доступ в Интернет).
Инкубаторы располагаются вблизи крупных населённых пунктов, а значит в густонаселённых местах и вблизи промышленно-финансовых центров.
Карта финансирования коррелирует с картой плотности:
Технопарк Русский 2017...
В 2017 году во время восточного экономического форума открыли «Технопарк Русский». Даже торжественно приняли первого резидента.
В планах строительство отдельного здания технопарка площадью 80000 кв.м за 6 млрд рублей о_О.
Это примерно 75000 рублей за кв. м. (что соответствует строительству административных зданий на территории Владивостока). Скорее всего, это только стены, кровля и необходимый минимум для функционирования самого объекта недвижимости. Адекватный технопарк должен предполагать оснащение оборудованием, тяжелым промышленным оборудованием. Вот как раз про оборудование ничего неизвестно (вмысле известно, но неофициально, а официально на том же сайте ДВФУ нет информации об имеющемся оборудовании и возможности получения услуги по использованию этого оборудования в исследовательских или производственных целях за деньги). С 2007 года ВУЗы, которые теперь влились в ДВФУ (ДВГУ и ДВГТУ) закупали оборудование по грантам на миллиардные суммы, но где это оборудование, в каком оно состоянии после переезда на остров Русский, насколько оно загружено и можно ли получить доступ к использованию этого оборудования резидентам технопарка неясно. Конкретики нет, есть только общие фразы про центры коллективного пользования и больше возможности для резидентов технопарка в будущем.
Если же планируется строительство технопарка с оснащением оборудованием, то нет конкретики про то какое это будет оборудование, как можно будет им воспользоваться. При оснащении оборудованием общая стоимость технопарка возрастёт минимум в 2 раза.
На встрече 4 июня 2018 года в ДВФУ, на которой присутствовали первые резиденты технопарка ДВФУ, полпред Трутнев Ю.П. и и.о. губернатора Приморского края Тарасенко А.В. резиденты технопарка просили много и рассуждали о том, что им технопарк нужен.
Руководство ДВФУ и директор технопарка просили полпреда выделить 6 млрд. рублей из фонда развития Дальнего Востока на строительство технопарка площадью 80000 кв. м. Как уже отмечалось выше — в эту сумму можно построить офисные помещения без оснащения оборудованием. При том, что у того же Сколково их построенный технопарк имеет площадь 95000 кв.м [9] при стоимости строительства 12 млрд. рублей в ценах 2016 года [10]. Резиденты туда съезжаются со всей страны не только потому, что технопарк Сколково предоставляет помещения и оборудование, но и потому что до 01.01.2019 все участники проекта Сколково должны стать резидентами технопарка Сколково, иначе они утеряют статус участника проекта Сколково и налоговые льготы. «Технопарк Русский» не предлагает пока ничего, кроме площадей и консалтинговых услуг. Опять же плотность населения Центрального федерального округа кратно выше плотности населения Дальневосточного федерального округа и компаний также кратно меньше, поэтому сопоставимые площади избыточны. Даже существующие сейчас у ДВФУ площади под технопарк в размере 2000 кв.м не заполнены.
Что можно констатировать по текущей ситуации:
1. Нет адекватного технико-экономического обоснования необходимости именно в таких больших площадях. Есть только красочные презентации и бросание цифрами без расчётов, базирующихся на реальном положении экономики.
2. Руководство ДВФУ часто меняется: за 6 лет было 3 руководящих состава со своими командами + возбуждённые уголовные дела и аресты руководителей. Поэтому любые масштабные заявления расцениваются как предвыборная агитация, которая почти всегда остаётся только агитацией без реального воплощения.
3. Реальный срок проектирования таких объектов с подготовкой смет и прохождением госэкспертизы минимум 1 год. Реальный строк строительства такого объекта с учётом подготовки конкурсной документации и проведения торгов минимум 3 года. Таким образом, заработать технопарк сможет не ранее 2022 года на новых площадях.
Опять же, Владивосток имеет печальный опыт строительства объектов большой площади в лице гостиниц Хаятт (начало стройки 2008 год, на 2018 год не сданы в эксплуатацию при расходах более 18 млрд. рублей). Велика вероятность, что строительство технопарка повторит судьбу Хаяттов.
В любом случае должен быть альтернативный сценарий. Но перед этим реальные потребности высокотехнологических компаний, которые работают не в области чистой разработки ПО.
Реальные потребности
Производство
Прототипирование
Если в задумке есть какое-то устройство или механизм, то необходимо создать прототип. Дендро-фекальную технологию никто не отменял, но для демонстрации инвестору или потенциальным заказчикам желательно (обязательно) прототип должен выглядеть адекватно заявленной цене. Лазерно-утюжная технология и детали, распечатанные на бюджетных китайских 3D принтерах ещё могут быть применены для создания работающего прототипа и демонстрации возможностей, то с мелкосерийным производством беда.
Мелкосерийное производство
Во Владивостоке (или даже Приморском крае) есть, конечно, заводы, которые делают вертолёты, ремонтируют корабли и даже делают какую-то электронику для военных, то вот воспользоваться их мощностями легально для создания мелкой серии задача нереальная. Либо запросят 100500 миллионов сразу, либо замолчат и прекратят выходить на контакт. Знание телефона нужного специалист вопрос конечно может продвинуть, но только нелегально и за наличный расчет. Есть, конечно, небольшие мастерские, которые выполняют индивидуальные заказы, но как правило, это вытачивание деталей машин (легковые, грузовые автомобили, спецтехника), стоит это тоже недёшево и очередь большая, а ещё из-за большого количества заказов и наличия небольшого количества производственного оборудования, часты выходы из строя этого оборудования и ожидание непредсказуемым образом растягивается на недели.
Как вариант заказывать в других регионах, что дешевле, но дольше, либо в КНР, что дешевле и быстрее, но надо быть осторожными как с китайцами, так и с таможней.
Нужно производственное оборудование в технопарке. Производство востребовано, но выбор станков и оборудования ограничен. В 2011-2012 годах озвучивалось создание центра коллективного пользования, куда предприятия при обновлении фондов за условное вознаграждение могли бы передать работающее оборудование и это оборудование могло бы быть использовано для производства не требующего высокой точности и для обучения работе на оборудовании технических специалистов. В 2017 году департамент экономического развития Приморского края планировал создание Инжинирингового центра [8], но почему-то в виде центра консалтинговых услуг… Пока всё умножено на ноль.
Выход на рынки
На Российский рынок
Нужна сертификация, лоббирование, дистрибуция. Но для Дальнего Востока рынок РФ — это большие транспортные расходы. Рынок есть только около Московской и Ленинградской областей. Дальше всё сильно меньше по объёму:
На азиатский рынок (КНР, Южная Корея, Япония)
Всё те же сертификации, лоббирование и дистрибуция, только учитывая специфику рынков. У нас за 30 лет хорошо заточились находить, привозить, растомаживать и продавать товары, произведённые в КНР, Японии, Южной Корее и США. В обратном направлении пока сильно меньше поток товаров.
Опять же если смотреть с востока на запад, то за границами РФ рынок достаточно ёмкий:
Маркетинг
Маркетинга не существует.
Но рекламировать товары и как-то продвигать их на рынках надо. Небольшие компании, а именно на них ориентируются обычно технопарки и бизнес-инкубаторы, вряд-ли могут себе позволить нанимать маркетологов по каждому рынку.
Защита интеллектуальной собственности
Выручает ЦИС Сколково. Местных специалистов как будто нет. Ну т.е. они, конечно, есть, но они себя никак не рекламируют. Такое ощущение, что они ждут, когда к ним люди пойдут сами. Опять же в азии своя специфика защиты ИС.
Инвестиции и преференции
На текущую дату «Технопарк Русский» не дает никаких преференций перед налоговым законодательством для резидентов. Вроде как обещают совместно со Сколково сделать возможность региональным компаниям сохранять статус участника проекта Сколково, если стать резидентом аккредитованного регионального технопарка.
Пока преференции есть у компаний, которые в Сколково, являются резидентами Свободного порта Владивосток, одной из территорий опережающего развития или свободной экономической зоны (если такие ещё остались).
Финансирование и инвестиции, которые отличаются от федеральных (ФРИИ, Фонд содействия развитию инноваций, Фонд Сколково, РВК) почти незаметны. Интересен опыт DI-Group и Томского государственного университета [6]. У ДВФУ в этом плане всё печально(либо информация не афишируется).
Один из вариантов
У ДВФУ на материковой части Владивостока остались корпуса, в которых ранее располагались разные факультеты университетов, объединённых в ДВФУ [7]:
| № |
Наименование |
Адрес |
Назначение |
Площадь, кв. м |
| 1 |
Здание |
г.Владивосток, ул.Экипажная,18 |
Учебно-лабораторное |
2445,6 |
| 2 |
Здание (лит.Д, Д1, Д2) |
г.Владивосток, ул.Экипажная,18 |
Учебно-лабораторное |
872,2 |
| 3 |
Здание — ДВГТУ (лит.1) |
г.Владивосток, ул. Пушкинская, 10 |
Учебно-лабораторное |
2761,2 |
| 4 |
Здание — ДВГТУ (лит.1,1А, Б, В, Г) |
г.Владивосток, ул. Пушкинская, 27 |
Учебно-лабораторное |
2319,4 |
| 5 |
Здание — ДВГТУ (лит.2) |
г.Владивосток, ул. Пушкинская, 10 |
Учебно-лабораторное |
1665,4 |
| 6 |
Здание — ДВГТУ (лит.3) |
г.Владивосток, ул. Пушкинская, 10 |
Учебно-лабораторное |
1247 |
| 7 |
Здание — ДВГТУ (лит.4) |
г.Владивосток, ул. Пушкинская, 10 |
Учебно-лабораторное |
770,3 |
| 8 |
Здание — ДВГТУ (лит.5) |
г.Владивосток, ул. Пушкинская, 10 |
Учебно-лабораторное |
1299,5 |
| 9 |
Здание — ДВГТУ (лит.6,7,6А-пристройка, 7А-пристройка) |
г.Владивосток, ул. Пушкинская, 10 |
Учебно-лабораторное |
3398,9 |
| 10 |
Здание — ДВГТУ (лит.8) |
г.Владивосток, ул. Пушкинская, 10 |
Учебно-лабораторное |
329,7 |
| 11 |
Здание — учебный корпус (лит. В) |
г.Владивосток, Океанский пр-кт,19 |
Учебно-лабораторное |
2525,7 |
| 12 |
Здание — учебный корпус (лит. Д) |
г.Владивосток, Океанский пр-кт,19 |
Учебно-лабораторное +бомбоубежище |
8159,9 |
| 13 |
Здание — учебный корпус (лит.Б) |
г.Владивосток, ул.Экипажная,18 |
Учебно-лабораторное |
407,9 |
| 14 |
Здание ДВГУ (лит. 1, 1А-пристройка, 1Б-пристройка, 1В-пристройка) |
г.Владивосток, ул.Суханова,8 |
Учебно-лабораторное |
4891,6 |
| 15 |
Здание учебного корпуса (лит. А) |
г.Владивосток, ул. Октябрьская, 27 |
Учебно-лабораторное |
10333 |
| 16 |
Здание учебного корпуса ДВГУ (лит. 1) |
г.Владивосток, Океанский пр-кт,37 |
Учебно-лабораторное |
2791,5 |
| 17 |
Здание-библиотека (лит. А, А1) |
г.Владивосток, ул. Алеутская, 65б |
Учебно-лабораторное |
9191,6 |
| 18 |
Зданиее учебного корпуса (лит. 1) |
г.Владивосток, Океанский пр-кт,39 |
Учебно-лабораторное |
5990,6 |
|
|
|
|
Итого: |
61401 |
На дату публикации площадь объектов недвижимости на материковой части Владивостока, находящихся в оперативном управлении ДВФУ составляет более 60000 кв.м. и многие помещения пустуют, ДВФУ платит за их охрану, платит налоги, платит коммунальные платежи.
Есть предложение к полпредству не выделять денег из фонда развития дальнего востока на строительство «Технопарк Русский», а обязать ДВФУ использовать уже имеющиеся объекты недвижимости под технопарк, переоснастив их и закупив оборудование (для прототипирования и мелкосерийного производства).
Более вероятно поэтапно вводить по 2000-5000 кв.м площадей под технопарк в год при наличии резидентов, готовых воспользоваться услугами технопарка, чем закапывать миллиардные суммы в строительство объектов, потребность в которых не доказана.
Это сэкономило бы большие средства на строительство, ускорило процесс создания технопарка, позволило бы выбирать наиболее подходящие по расположению площади для резидентов технопарка…
Нужна поддержка со стороны государства и крупных компаний по выходу на азиатские рынки для дальневосточных компаний.
И чё?
А ничего. В буквальном смысле ничего пока нет. Есть очередные красивые картинки и громкие обещания.
Вместо того, чтобы использовать имеющиеся здания на материковой части города площадью более 60000 кв. м, предлагается проект строительства здания площадью 80000 кв. м. Вместо реальной помощи в производстве и продвижении предлагается сдача в аренду площадей под офисы и оказание консультационных услуг.
[1] http://tass.ru/ekonomika/5259954
[2] http://njii.com/edc/
[3] http://www.nvtc.org/index.php
[4] http://www.californiasbdc.org/
[5] https://inbia.org/
[6] http://www.tsu.ru/news/fpi-rvk-tgu-i-di-group-pervyy-v-rf-universitetskiy/
[7] https://www.dvfu.ru/about/information-about-educational-organization/logistical-support-and-equipment-of-the-educational-process/
[8] http://www.primorsky.ru/news/129549/
[9] http://sk.ru/technopark/
[10] http://pro-conference.ru/wp-content/uploads/2017/04/1.-Aleksey-Merkulov_ODAS-Skolkovo.pdf
Комментарии (60)
kolu4iy
15.06.2018 09:17А вот если вы не будете помещать в хаб «Научная фантастика», то подобная публикация ко мне в ленту не придёт. Я буду этому рад, и заранее скажу вам спасибо.
Tiamon
15.06.2018 09:58+2Всё как обычно.
Ваша боль и непонимание от общего абсурда происходящего, «развеются как дым», если вы возьмете за главное, что, получение кем то очередной кормушки важнее, чем развитие науки, промышленности и страны в целом.
И умная мысль: «Что вы воруете с убытков? Воруйте с прибылей!» от великого классика, ну никак не осядет в головах наших чинушь.nerudo
15.06.2018 10:28Чтобы воровать с прибылей, прибыль надо уметь получать. А с этим тоже как-то сложно…
finlandcoder
15.06.2018 13:47получение кем то очередной кормушки важнее, чем развитие науки, промышленности и страны в целом.
Стоп, я вообще не понял эту фразу. Ведь развитие науки это и есть создание кормушек и инкубаторов? Разве нет? Или у вас личная обида?roscomtheend
15.06.2018 14:46+1Кормушек для кого? И много ли с развития накормиться можно? И когда? Вот со стройки можно и прямо сейцас, особенно если не начинать, а то вдруг, раз!, и отстранят и чего было вкладываться в эту вашу науку?
werklop
15.06.2018 14:50+1эм… вы кажется путаете кормушки для чинушей и развитие науки. Развитие науки предполагает работу и инвестиции в людей, оборудование, материалы, а вот создание кормушки под это дело совсем не означает, что чинуш должен эти деньги тратить не на себя любимого. К сожалению, умные и честные люди не присутствуют у власти, поскольку заняты делом, да и высокие моральные ценности не позволяют им бороться с быдлом текущей власти, имхо
saboteur_kiev
16.06.2018 18:59Развитие науки непонятно совковым сотрудникам силовых ведомств, пришедшим к власти.
Сделать кормушку с Телеграма — не выходит, а большинство подобных стартап-центров для власть держащих будет выглядеть как непонятные блокчейны, крипты и другие цифровые технологии, которые непонятно как грабить.
А вот с аренды помещений и «оптимизации строительства» — это старый проверенный и все еще рабочий способ, и «после нас хоть потоп»Valerij56
16.06.2018 19:28Развитие науки непонятно совковым сотрудникам силовых ведомств
Не просто непонятно, но противоречит их менталитету. Их учили «кто не с нами — тот против нас», и все «игры» максимум с неизменной (а часто и с падающей) суммой.
g0rd1as
16.06.2018 18:53Сначала прибыль надо суметь получить, а ее наличие в будущем довольно иллюзорно. Кроме того, чтоб была прибыль надо работать, что трудно — проще украсть уже сейчас на чем-то простом и понятном, типа стройки. С условного коллайдера украсть не получится, а с его постройки — очень даже.
hippoage
15.06.2018 10:211. Напишите это же полпреду президента в виде бумажного письма. Нужно немного переоформить, чтобы были четкие и отдельные пункты предложений. Еще лучше, если найдете заметное количество заметных людей, которые так же под ним подпишутся. От поста здесь вряд ли что-то изменится, а у письма есть хоть какие-то шансы.
2. Меня несколько насторожила фраза «Небольшие компании… вряд-ли могут себе позволить нанимать маркетологов по каждому рынку»:
— на каждый рынок нужно продукт адаптировать, т.к. предпочтения, условия и сложившаяся практика (конкуренты) другие
— следовательно, небольшая компания может выходить только на 1 рынок, больше уже после технопарка
— построение продукта — ключевая компетенция бизнеса, поэтому тут не может быть особой надежды на внешних людей
— если хочется какой-то рынок (московский, азиатский и т.п.), то нужно физически туда ехать, чтобы разбираться с потребностями и особенностями продаж. Поэтому дальневосточный технопарк — это все-таки больше для местных продаж (что по идее тоже неплохо, но явно не захват «всемирного» рынка).Areso
15.06.2018 11:22+1… которые так же под ним подпишутся… на проблемы.
Если это будут люди, подчиненные или зависимые от ДВФУhippoage
16.06.2018 14:17Да, это понятно, все-таки о миллиардах финансирования идет речь. Но это все-таки лишь университет, должно быть достаточно много независимых от него людей и компаний.
А без бумажного письма статья здесь не лучше разговора в курилке. Жалко, что автор никак не прокомментировал.
Valerij56
16.06.2018 09:37+1— следовательно, небольшая компания может выходить только на 1 рынок, больше уже после технопарка
Читаем в разделе про американский опыт, видим:Стадии: посев/стартап/ранние стадии/ рост/экспансия
Так что нет такого ограничения.
— если хочется какой-то рынок (московский, азиатский и т.п.), то нужно физически туда ехать, чтобы разбираться с потребностями и особенностями продаж. Поэтому дальневосточный технопарк — это все-таки больше для местных продаж (что по идее тоже неплохо, но явно не захват «всемирного» рынка).
У вас явно «местечковый» менталитет. Для примера Google выросло из аспирантской работы со студентами, Paypal, SpaceX, Apples и Microsoft из гаражных стартапов — и вполне себе глобальный охват.
И, самое главное:1. Напишите это же полпреду президента в виде бумажного письма. Нужно немного переоформить, чтобы были четкие и отдельные пункты предложений. Еще лучше, если найдете заметное количество заметных людей, которые так же под ним подпишутся. От поста здесь вряд ли что-то изменится, а у письма есть хоть какие-то шансы.
Если бы нынешней власти была нужна обратная связь…
Помните анекдот про бабушку с яйцами?hippoage
16.06.2018 14:11> Читаем в разделе про американский опыт, видим:
> Так что нет такого ограничения.
Стадия «экспансия» проходит уже не в технопарке. Сначала выход на один какой-то рынок, потом на другие. На более ранних стадиях попытка выйти на несколько рынков сразу скорее уменьшит вероятность на успех, чем увеличит. Или вы про то, что международная компания может сидеть в технопарке? Я бы не хотел, чтобы компании, достигшие подобного уровня, продолжали получать поддержку от государства в виде Технопарка.
> У вас явно «местечковый» менталитет. Для примера Google выросло из аспирантской работы со студентами, Paypal, SpaceX, Apples и Microsoft из гаражных стартапов — и вполне себе глобальный охват.
Американский рынок — один из крупнейших в мире. На нем можно много заработать для выхода на другие рынки. Там же отработанный институт финансирования подобных выходов. Ничего такого, насколько знаю, нет на дальнем востоке. Даже из Москвы особо глобальный рынок не завоюешь. Отличный пример — Яндекс. Развились бы они в США — были бы глобальны, а сейчас гораздо меньше Гугла.
> Если бы нынешней власти была нужна обратная связь…
> Помните анекдот про бабушку с яйцами?
Это как с блокировками IP-адресов: если не писать, то будет очень легко сказать что других вариантов и не было, все были согласны. А если написать, то уже нужно будет что-то отвечать. Есть вероятность, что что-то из списка примут. Я исхожу из того, что автору все-таки не все равно. А вот пост здесь никак не изменит ситуацию. Официальное письмо — уже хоть что-то. Вода камень точит.Valerij56
16.06.2018 14:36Американский рынок — один из крупнейших в мире.
Хорошо. Давайте вспомним историю Скайпа. Или историю одного из производителей лазерных гироскопов, который никак не американский правда и не российский, хотя начинался именно в России).
Это как с блокировками IP-адресов: если не писать, то будет очень легко сказать что других вариантов и не было, все были согласны.
Я не говорил, что писать не надо, я говорил, что писать бесполезно (по существу), но добавлю сейчас, что всё равно писать надо.
amartology
15.06.2018 10:53Остров Русский — это хотя бы не так далеко от Владивостока, как Сколково от Москвы. В Москве, к слову, тоже было (да и сейчас есть) полно пустующих площадей в удобных местах под такой проект.
Но если ничего не строить, то нельзя распилить на стройке. Поэтому 99% денег пойдут на стройку (Сколково уже сколько лет строят, а стройплощадок становится только больше) и только 1% (если повезет) на реальную помощь малому бизнесу. НДС опять же подняли, чтобымалому бизнесу удобнее было развиваться.
GeoKhv
15.06.2018 11:01Приходите в технопарка в гости, давайте пообщаемся прям изнутри, расскажем как всё выглядит с нашей стороны.
w7062c Автор
15.06.2018 11:03-1
Ну давай, расскажи нам, Григорий, как всё выглядит с вашей стороны…GeoKhv
15.06.2018 11:17Ну во первых не Григорий, а Георгий)
А во вторых я позвал в гости, а не здесь разводить полемику.w7062c Автор
15.06.2018 11:35А смысл? Я высказал мнение открыто и не стесняясь, а в ответ получаю приглашение от никнейма. Если есть что прояснить, то прошу в комментариях, если нет, то впень лишнюю активность. Я так понимаю, что если была конкретика, то она была бы на официальном сайте технопарка.
GeoKhv
15.06.2018 11:42Ну как разобрались, меня зовут Георгий и я занимаюсь общением с общественностью в технопарке)
Ну просто сейчас это всё выглядит как будто судят о айсберге по его верхушке, не разбираясь что там внутри. Я говорить можно много и долго, но суть в том, что я не к себе в гости зову, а придти и задать вопросы именно тем людям, которые сейчас занимаются развитием технопарка — к сожалению привлечь их к написанию комментариев под этим постом — это не тот пул задач.
И никто не мешает потом снова открыто и не стесняясь высказать своё мнение, только уже ознакомившись и изнутри)EnerelStain
15.06.2018 13:45+4Простите, а что мешает вынести диалог на публику и не прятаться по кабинетам? Винни Пуху понятно, что заинтересованные лица при очной беседе будут убедительны и многословны, но… таких людей в стране много. Лучше конкретные цифры и факты, например, в статье поднимался вопрос о том где закупленное оборудование, что именно закуплено и как будет организован к нему доступ. С конкретикой по документам — что нужно, какие требования, стоимость вопроса. Кто, опять таки, будет его обслуживать при коллективном использовании. Это не должно представлять для вас сложностей, если вы действительно занимаетесь связями с общественностью. Ведь ваши будущие «клиенты» на данный момент — та же самая общественность, которая сомневается в целесообразности и осмысленности всего проекта, начиная с общих вопросов «зачем» и заканчивая конкретикой. Типичный российский айсберг строительства известен всем. Только на моей практике на космодроме «Восточный» «потеряли» два шкафа автоматики и… заказали новые. Это просто два маленьких шкафа из шести на огромном объекте. Общие масштабы крайне печальны и нет никаких практических, не голословных, оснований полагать, что в технопарке «Русский» ситуация будет хоть капельку лучше.
Daemonis
15.06.2018 14:18+5«меня зовут Георгий и я занимаюсь общением с общественностью»
«говорить можно много и долго» но мне лень
Вот такое общение с общественностью :)USBLexus
16.06.2018 00:34+3Вот такое общение с общественностью :)
Стандартная тема для подобных контор — «Ну если ты видишь, что ситуация накаляется, ну переведи стрелку на другой день!» (Жмурки) и сделать все возможное чтобы эта встреча случилась как можно позже а в идеале не случилась вообще.
Специалист тоже типичный — пишет с кучей ошибок, связи с общественностью называет общением, зато использует словечки типа «пул задач». Проблема только в том, что общественность не общаться с Вами хочет, а получить ответы на конкретные вопросы, поэтому нужен специалист не по «общению» а именно по связям
monah_tuk
16.06.2018 00:25+2Общение с общественностью? Так напишите статью-ответ с фактами и цифрами. Тем более, что вопросы заданы вполне конкретные. А кулуарные, "давай перетрём потихому", уже достали. Делайте дело прозрачно, тем более, что на это и мои налоги идут. Всего-то.
de-Bill
17.06.2018 03:35+1Меня всегда умиляет сравнение с айсбергом: можно подумать, что внутри и внизу у него нечто другое, чем в верхушке. Гуманитарии такие гуманитарии, «стрелка осциллографа» «стремительным домкратом» Вам кланялась.
amartology
15.06.2018 12:13+3Ненене, давайте сначала в гости, потом отчет на хабр, а потом в комментариях к нему полемика. Вам, понятно, никто не даст говорить о недостатках, но все равно, если вам есть, что рассказать, то услышать обе стороны было бы очень круто.
Gryphon88
15.06.2018 14:35Георгий, расскажи, что задумывалось и как оно воплощает, главное — чем этот технопарк привлекателен для резидентов; я правильно понимаю, задумывается дать площадку для развития местному производству и оттянуть деньги и специалистов из центра? Я был бы рад узнать, что ТС ошибается, но, по приведенным материалам, правда будет большой бизнес-центр с офисами по рыночной цене, голыми стенами и пафосной вывеской.
devop-su
16.06.2018 21:53чем этот технопарк привлекателен для резидентов
обычно в первые несколько лет — это льготы по растаможке и разнообразные связанные с ними схемыGryphon88
16.06.2018 23:01Это как должно быть. Меня интересует, как есть, или от оф.лица, или ссылку на документ, или хоть на веб-страницу проекта.
Valerij56
16.06.2018 09:42+1расскажем как всё выглядит с нашей стороны.
А вы напишите свою статью и расскажите. Правда — интересно, потому, как наверняка не всё озабочены только распилом.
Gryphon88
15.06.2018 14:31У меня такой вопрос, слабо связанный с темой статьи, а больше про организацию бизнес-инкубаторов вообще: почему технопарк «сидит» под университетом, и какое влияние этот университет имеет на политику технопарка? Если исходя, из здравого смысла: государству российскому не нужны стартапы и мелкие бизнесы, точно так же они не нужны университету. Стартапы нужны ангелам и инвесторам, крупному бизнесу, чтоб потом купить вместе с наработками, но они в большинстве своём как-то не спешат строить технопарки.
amartology
15.06.2018 16:57Исходя из здравого смысла, можно предположить, что университету выгодно благосостояние профессоров, аспирантов и выпускников, и оно ему вдвойне выгодно, если оно не за бюджетные деньги. А значит университету выгодно создавать максимально благоприятные условия для создания и развития спин-оффов и коммерциализации университетских научных разработок.
Gryphon88
15.06.2018 17:26Если быть предельно циничным, то любой организации выгодно благосостояние лиц, принимающих решения. В случае с университетом это ректор, проректоры, декан и замдеканы, их благосостояние слабо коррелирует с исследовательской, образовательной и производственной деятельностью. С грантов можно воровать, как и с платы за студентов, но не делать ничего и воровать с ремонтов чаще выгоднее.
Arastas
16.06.2018 04:03Если молодому ученому приходит в голову блестящая идея, которую он раскручивает, работая в университете, то права на этот результат интеллектуальной деятельности (частично) принадлежат университету. Соответственно, для стартапа приходится брать универ в партнеры, где универ входит в капитал именно этими принадлежащими ему РИДами. Пооому и удобно иметь инкубатор на базе университета.
solariserj
18.06.2018 00:53+1> государству не нужны стартапы и малый бизнес
Как это не нужны? Как раз нужны. И за державу обидно если этого не понимают в правительстве. Ведь малый бизнес будет как почва для восхождения к более крупному, также возможно будет малый бизнес и будет клиент ом крупного, выращивать кадров для него. А так если останется только крупный то что станет с ним когда её будет заказов.? Мелкий бизнес он гибкий, и постоянно следит за колебаниями рынка, если не уследил, то закроется и на его место встанет вырастит другой.
SchmeL
15.06.2018 15:40Не знаю, как на Дальнем Востоке, но у нас в поволжье — печально все. Основная задача в основном — сдача помещений в аренду.
Приезжала как-то давно женщина из Израиля и рассказывала, как у них там устроены бизнес инкубаторы. Собственно они заинтересованы в том, чтобы развивать компанию, которая «хостится» у них, а потом если она «выстреливает», то берут какой-то процент от прибыли.
У нас же — как всегда, закупят на открытие тонну спец. оборудования и станков, для чего, для кого — хз, потом оно лежит на складе и никто не знает как его включить, потом если повезет кто-то им будет пользоваться. Больше — никаких вливаний из бюджета.
Или вот был университет один, которому требовалось куча оборудования и САПРы, их закупили при открытии технопарка, но включили амортизацию оборудования в аренду. В итоге, те просто не стали участвовать, так как денег на аренду такую не было. Не знаю как они потом выкручивались…
ntfs1984
15.06.2018 23:35+2У меня есть очень важный вопрос…
В чем вы это делали?
AngReload
16.06.2018 06:11Это не его карта, и вообще она вводит в заблуждение — http://gizh.ru/tags/review/
w7062c Автор
16.06.2018 11:42Это не я делал. Нашел красивую и сослался. Выше в комментарии есть ссылка на статью, в которой есть ссылка на книгу. Дальше ищите автора книги.
PleaseKING
16.06.2018 05:12+1В Штатах есть 3 вида такого рода инкубаторов:
- Чистые коворкинги, тьма их — это коммерческие компании, которые просто предоставляют услуги для стартапов и просто энтузиастов (классика — Hacker Dojo). Обычно есть некий ежемесячный членский взнос, за который дается право занять свободное место. Если хочешь свой стол — дороже, если хочешь офис — еще дороже. Ну и плюс митинг румы, кофе, все такое. Но до самих стартапов никому дела нет, платишь — пользуешься.
- Акселераторы. Обычно они берут 3-7% акций стартапа, а за это могут давать много разных плюшек (менторов, знакомства с инвесторами, мелкие инвестиции от себя, кредиты на AWS/Azure, участие в выставках и т.п.), в числе которых может быть место в их собственном коворкинге — тогда это и называется инкубатор. Их цень — чтобы стартап подороже продался (прибыль стартапа никому не нужна в принципе), поэтому они заинтересованы в успехе. Классический такой акселератор — Plug'n'Play.
- Всякого рода инкубаторы при университетах, при городских или региональных властях и т.п. Это вот как раз пример NJIT EDC — я участвовал в одной из их программ (Health IT Connections), правда, не как резидент, приезжал просто. Это еще очень популярно в Европе — в каждом городе есть. Этим нужна посещаемость — надо отчитаться, что стартапы есть, лекции читаются, ивенты проводятся.
По моему опыту, третья категория — самая бесполезная, денег они не зарабатывают, всерьез твоя судьба как стартапа никого не интересует, чисто бюрократическая программа, при этом на мозги капают — посещаемость-то им важна. Но если суметь использовать — будет толк.
Первая — никому твой стартап не нужен, но все честно — этого никто и не скрывает.
Вторая группа может быть очень полезна, а можно просто отдать долю просто так. Очень сложно сказать заранее, особенно для неизвестных инкубаторов. Бизнес-модель правильная, но при этом очень сложная — они, по сути, микроинвесторы — отношения непростые, все друг к другу привязаны. Пользы много может быть, но и риски большие.
Возвращаясь к теме, тут явно строится система группы №3. Лучшее, что можно сделать — это сделать ее хотя бы работающей — чтобы реально какие-то программы шли и кто-то был, пусть хотя бы будет community вокруг. Рассчитывать, что оттуда вылупится скайп — это глупо, но что-то может получиться. Но очень не сразу. Большинство таких программ в Европе — это проедание бюджетных денег, стартапы, которые особо и не пытаются что-либо сделать, а просто осваивают гранты.
msatersam11
18.06.2018 05:52+1Интересно сказано, но, к слову, тот же скайп в нынешнем его состоянии — это не результат работы одного-двух энтузиастов за старьенькими компами в свободное от основной работы время.
п.с( сугубо субъективная теория ): говоря о европе, вполне мб, раньше было и иначе… когда туда( из бывшего СССР ) хлынул поток весьма неплохих спецов с опытом, притом, по европейским меркам, готовых работать, по сути, за еду.
Длилось это год, длилось два… в итоге, господа поверили в «талантливость» своих собственных народов и то, что поток спецов из бывшего СССР будет вечным…
Только вот, как оказалось, местные «учёные», особенно, новых поколений, вместо тяжёлого и упорного труда за еду, предпочитают «более хорошо питаться»©, пуская для этого любую пыль в глаза. Да и поток весьма ослаб…
Как итог, «внезапно оказалось», что системы и структуры, более-менее эффективные в одних условиях, превращаются в бездонные дыры по распилу и освоению в других.
Sorokinv
16.06.2018 11:03+1Вообще идея здравая: использовать оставшиеся площади в городе после переезда (>60000 m2), тем более сбагрить их никуда не могут и заполняемость 80000 м2 во Владивостоке действительно сомнительна. Кроме того эти помещения географически сконцентрированы в городе в трех точках. В этом случае деньги нужны на оснащение производственной базой и ремонт. Может будет смотреться на фотографиях похуже чем ново построенные с красивыми секретаршами, но получше чем в Калифорнии с бетонными стенами. Кроме того это быстрее сделать на 2-4 года и будет раньше понятна их реальная заполняемость и эфективность предпринятых телодвижений.
Sorokinv
16.06.2018 11:27+1Вообще 2022 как начало эксплуатации — это слишком оптимистичный срок. Принятие решения о проектировании и строительстве, выделение средств на проектирование, конкурс на проектирование, проектирование, прохождение экспертизы — минимум 3 года. Это уже 2022 год. Плюс бодание за выделение денег на строительство и строительство 3-4 года. Это уже 2026 год. Это скорее всего в лучший сценарий.
К этому моменту сменятся административные персоналии, и все перейдет в плоскость разборок.
8orovik
16.06.2018 11:47+6Всем привет! Меня зовут Дмитрий Боровиков и я директор технопарка Русский!
Андрей, спасибо за анализ и проделанную сравнительную работу, уточняю:
0. Не находясь глубоко в теме смешали все в кучу. Могли бы уточнить вначале, что бы общественность не вводить в заблуждение. Так как искренне сутками херачу над технопарком и не занимаюсь «инновационным освоением миллиардов бюджета» меня задевают такие заголовки. Хотя анализ общей ситуации с технопарками адекватный.
1. Я с августа 2017 в ДВФУ, за предыдущие проекты не скажу но я их уже не видел (умерли).
2. Технопарк реально проектировать год, а сейчас мы только 2 месяца работаем над концепцией, наполнением и только после ТЗ для проектировщиков. 80 тыс квадратов взялось из концепции развития острова Русский утверждённой Правительством. 5.7 млрд — это запрос к бюджету. Чтобы его получить нужны будут частные инвестиции, поиском которых мы сейчас и занимаемся и проекты есть, штук 15 уже — от 10 млн до нескольких ярдов (Часть КРДВ сами нашли). Все это через ТОР Русский будет идти. Технопарк и его резиденты смогут получать льготы. Так же сумма озвучивалась действительно без оборудования. Вы были не в контексте, а в нас между Минвостоком, ДВФУ и Полпредством до этого шла переписка где объем финансирования был в привязке к частным деньгам и отмечалось что это сумма без техники.
3. У ДВФУ реально есть оборудование и к нему нужен доступ — сами с этим сталкиваемся и ведем диалог со всеми школами. Но это проблема всех вузов. Такие люди собственники и если купили себе на кафедру дорогую технику не хотят делиться ни с кем. Даже за деньги. Но мы работаем над этой задачей — знаете как решить, приходите подскажите, мы даже заплатить готовы будем. Кстати поэтому еще в расчете сразу нет техники тк планируется сконцентрировать имеющуюся в технопарке в единый ЦКП
4. На острове тк университет там, а рядом с технопарком в моделе инновационного центра должны быть мозги и руки (человеческие ресурсы ППС и студентов). И Питера на болоте не должно было быть. А в городе все помещения раскиданы, часть уже забраны у ДВФУ в казну, а часть будет требовать не меньше денег на ремонт и тд
5. Технопарк это не ДВФУ, хотя универ главный инициатор этого проекта и является учредителем управляющей компании — Фонд поддержки тех предпринимательства. Технопарк действительно не возможно в юрисдикции универа делать. И это указано на сайте — rutechpark.ru/about
И строить будет Минвосток через КРДВ если поддержат этот проект, на что я очень надеюсь.
6. По предложениям свяжемся с вами для учета в работе
Специально зарегался тут, что бы коммент оставить. Кому интересно получить инфу из первых уст готов подробней рассказать и прокомментировать — 89672714848, borovikov.de@dvfu.ru
Нам нечего скрывать и совсем не стыдно за встречу 4 июня и за промежуточные результаты — уже более 80 живых проектов в нашей орбите вклбчая ваш с Сергеем и Дмитрием «Центр робототехники»
Ушел работатьw7062c Автор
16.06.2018 13:23+2Привет.
0. А это оттого, что адекватную информацию и ход работы вы «забываете» выкладывать на своем сайте. Что вызывает вопросы как по части хода работ, так и по части качества исполнения самих работ.
1. Несмотря на то, что с 2017 года все начинается типа с чистого листа, надо опыт предыдущий анализировать, особенно печальный опыт…
2. По срокам не буду спорить, ибо сам совместно с ПГП участвовал в проектировании объектов площадью не более 16000 кв. м и на тех объектах действительно проектная документация за год создавалась. Но до начала работы надо было написать ТЗ, отыграть конкурс и заключить госконтракт (плюс 3 месяца минимум) и после окончания проектирования пройти экспертизу (глав. гос. экспертиза в Хабаровске 2 месяца минимум). Так что я бы сказал от 1,5 до 2 лет на создание стадии П со сметами, которые уже можно дальше разыгрывать на конкурсе. Концепция развития острова меняется достаточно часто. В одной из первых редакций было создание свободной экономической зоны рекреационного типа, даже агентство работало с 2012 по 2017 год, люди зарплаты получали, отчеты писали. Только в 2017 году концепция поменялась… Скорее всего к 2022 году поменяется еще раз, а здание не будет построено…
Интересно, кто из частных инвесторов готов будет вложить миллиардную сумму без гарантии возврата? Одно дело, если бы технопарк строили по концессионному соглашению, где гарантом возврата вложенных средств выступало бы министерство или администрация края, а другое дело когда надо деньги вложить под строительство по сути корпуса образовательного учреждения, где ты не будешь собственником — это уже благотворительность.
Про льготы нужны подробности: что за льготы, как их получить, как их потерять, как их подтверждать? Плюс информация должна быть на сайте.
Ну значит будет очередной офисный центр, раз нет оборудования ни в каких обязывающих документах.
3. Оборудование — это ключевой вопрос в технопарке. Для компаний, которые не занимаются чистой разработкой ПО или чистым консалтингом, очень важна возможность использовать оборудование как для уточнения каких-то исследовательских моментов, создания прототипов, сертификации так и для мелкосерийного производства.
Вы бы сходили в бухгалтерию и запросили список оборудования, которое на балансе ВУЗа есть, запросили кто материально ответственный, прошлись бы ножками к каждому, посмотрели где и что реально стоит, а что уже утеряно безвозвратно. Поузнавали бы, кто реально работает, сколько времени это ежедневно, еженедельно занимает, какие нужны расходные материалы приобрести, чтобы работа возобновилась. Вас ожидает множество интересных открытий..., которых нет в концепции.
Как только вы выясните что реально есть в работоспособном состоянии, кто на нем работает и сколько времени, можно готовить предложение по продаже услуг, связанных с работой этого оборудования. Понятно, что есть куркули везде. Кто-то шару делает на имеющемся оборудовании. Но это все решаемо, т.к. собственником оборудования является ВУЗ. Плюс сейчас много проектов из области «интернета вещей», позволяющих мониторить загрузку оборудования (например, https://www.intechnology.ru). Если вы за ближайшие полгода не сможете такие услуги обеспечить, то как вы сможете ЦКП сделать? Имеющуюся в ВУЗе технику сконцентрировать в технопарке? Это т.е. во второй раз микроскопы цейсовские перевозить? Скорее всего речь идет о какой-то части оборудования… Тогда какой именно?
Господа инноваторы, если у вас нет понимания сейчас какая и куда техника должна в технопарке встать, как вы задание проектировщикам давать будете? Как конструкторы будут нагрузки считать на перекрытия здания? Как вентиляционщики будут проектировать вентиляцию? А техусловия на электроснабжение вы будете запрашивать как для офиса сначала, а потом как для завода? И параллельно еще одну высоковольтную линию тянуть?
Или есть уже информация от потенциальных резидентов про потребности в оборудовании и есть понимание какое из имеющегося оборудования и куда вы будете ставить?
Вы бы сначала ЦКП сделали на имеющемся оборудовании, а потом строили копию Сколково рядом с кампусом.
4. И много студентов сейчас в технопарке работает? Технопарк он для кого? Для студентов и ППС ДВФУ или для всех желающих стать резидентами + доп. услуги для других компаний за деньги? Не надо демагогию разводить про Санкт-Петербург (там войны шли между тогдашними режимами за сотни лет до начала строительства крепости) логической связи здесь нет с технопарком. Понятно, что в городе помещения раскиданы, разные ВУЗы были раньше и строилось все десятилетиями. Понятно, что часть помещений уже утеряно. Но, если данные на сайте ДВФУ актуальны, то таки 60000 кв.м в наличии есть. Про деньги на ремонт не буду спорить, т.к. ни проекта ни смет у вас нет ни на строительство, ни на ремонт. Но отремонтировать 2000-5000 кв. м в любом случае будет быстрее и дешевле, чем запроектировать, построить и произвести отделку 80000 кв.м.
Опять же нет у вас технико-экономического обоснования для такого большого технопарка. Есть только концепция, которая писалась где-то далеко от Владивостока.
5. Меня про все эти юридические тонкости интересует только один вопрос: если нужно будет закупить расходные материалы для работы станков и оборудования, где технопарк возьмет деньги и будет ли закупка проходить по 44 или 223 ФЗ? Если этот фонд будет в виде эндаумента и не надо будет применять ФЗ о госзакупках, тогда есть шанс на нормальную работу. Если будет применено правило закупок как у госструктур, то жить такая тема будет мучительно, но зато недолго.
Сайт надо пополнять. Сейчас там мало конкретики.
6. ок
teifo
16.06.2018 13:58А в универе инвентаризации не проводятся или все липовые? Неужели не проводят анализ какие направления разработки/производства актуальны, на какие есть спрос, и какие нужны в рамках развития территории? Нельзя же покупать абы какие оборудование лишь бы было красиво и инновационно?
Valerij56
16.06.2018 14:200. Дмитрий, спасибо за то, что приняли вызов, и отвечаете здесь. Это редкий случай, и это достойно уважения.
1. Тем не менее их опыт явно стоит изучить.
2.1а сейчас мы только 2 месяца работаем над концепцией
Может быть стоит рассмотреть и альтернативную концепцию, по размещению технопарка на освобождённых в городе площадях?
2.280 тыс квадратов взялось из концепции развития острова Русский утверждённой Правительством. 5.7 млрд — это запрос к бюджету.
Изменить никак? Вот вам три рубля, и живите, как хотите?
2.3Чтобы его получить нужны будут частные инвестиции, поиском которых мы сейчас и занимаемся и проекты есть, штук 15 уже — от 10 млн до нескольких ярдов (Часть КРДВ сами нашли).
ИМХО, при продуманной концепции и размещении в городе инвестиций и пользователей технопарка будет больше, и найти их будет легче.
2.4Технопарк и его резиденты смогут получать льготы.
Об этом подробнее, пожалуйста.
4.А в городе все помещения раскиданы, часть уже забраны у ДВФУ в казну, а часть будет требовать не меньше денег на ремонт и тд
Раз Технопарк под присмотром Минвостока, ДВФУ и Полпредства, то получить из «казны» часть забранных в неё помещений взамен снижения стартовых затрат, повышения эффективности и ускорения получения отдачи от Технопарка вполне возможно. Хотя бы попытайтесь.
Да, часть мероприятий придётся, в этом случае, вероятно проводить на базе/с участием ДВФУ. И в чём проблема? По поводу «денег на ремонт» — так ремонт может быть очень разным.
Специально зарегался тут, что бы коммент оставить. Кому интересно получить инфу из первых уст готов подробней рассказать и прокомментировать
Нет проблем — запросите статус корпоративного аккаунта, и пишите статью. А можете и с того аккаунта, что у вас уже есть, ИМХО, статью быстро вытащат из «песочницы».
Sorokinv
16.06.2018 17:00У Вас действительно нет никакой конкретики на сайте, специально посмотрел. Есть только рекламные материалы которые относятся к ДВФУ и не более, например, фотографии библиотеки. Сайт сделан хорошо, но никакой конкретики нет, даже места нет, где будет строительство. Наверное и сами не знаете, где он будет построен.
Для приличия, хотя бы ТЗ опубликуйте, если у Вас нет ТЗ у Вас не может быть проектирования. Когда строили мосты, были опубликованы схемы мостов и общее описание, хотя эта информация более закрытая, чем Ваш будущий комплекс с планируемым общедоступным оборудованием.
3aicheg
Астрологи объявили неделю советской мультипликации: количество КДПВ из мультфильма «Винни-Пух» удваивается.