В последние несколько месяцев в СМИ широко обсуждается сокращение импорта высокотехнологичного оборудования и ПО в Российскую Федерацию. В соответствии с наиболее пессимистичными оценками России грозит полная остановка отрасли IT и откат отечественной IT-сферы аж в эру конца 90-х — начала 2000-х годов. Звучит, согласитесь, так себе — разве что вы как раз планировали неделю-другую «детокса» от социальных сетей.

Кроме шуток — основания для таких оценок есть. Ещё 24 февраля Министерство торговли США опубликовало сообщение, в котором перечисляет «широкие экспортные ограничения в отношении России[…]». Ограничения преимущественно нацелены на товары, «необходимые для развития российской оборонной, аэрокосмической и морской промышленности». Это в том числе заморозило все поставки телеком-оборудования, работающего на основе американских технологий, напрямую из США в Россию и из любых других стран. О последнее обжёгся, к примеру, Huawei: в конце марта компания была вынуждена приостановить заключение новых контрактов на поставку сетевого оборудования с российскими операторами связи и начала искать новые пути поставок в РФ своего оборудования. 

То есть даже те вендоры, на которых рассчитывали российские клиенты и которые были бы и не против продолжать поставки высокотехнологичного оборудования enterprise-класса в Россию, беспрепятственно и легко делать этого не могут.

Что уж говорить об американском Cisco или европейских Ericsson и Nokia— те приостановили поставки базовых станций и сетевого оборудования сразу вслед за сообщением Министерства торговли США. Также, насколько мне известно, Cisco в конце февраля отправил сотрудников своего московского офиса в трёхмесячный отпуск. Чуть позже — в середине марта — к перечисленным вендорам присоединился американский Juniper. Хотя бы приблизительных сроков возврата к привычному режиму работы никто не называл, а продолжать строительство покрытия и поддерживать развёрнутое оборудование нужно было уже сейчас.

Резюмирую: к началу апреля многие зарубежные вендоры (в т. ч. Cisco, Juniper, Ericsson, Nokia и Huawei) добровольно или вынужденно прекратили поставки коммуникационного оборудования в Россию. Своего серийного оборудования на российском рынке сегодня недостаточно. Да, есть определённое количество компаний, производящих сетевое оборудование в России, — но там всё равно использовались импортные комплектующие. И лично я не встречал ни единой российской «железки» подобного класса даже в бюджетных организациях. Какое-то совсем неутешительное положение дел: только на старых запасах вечно не просидишь, а устройства б/у массово скупили ещё в первой половине марта. Что делать — непонятно.

И вдруг, когда никто уже и не надеялся, пришёл спаситель. Пришёл, как и положено по канонам жанра, внезапно и откуда не ждали.

Управление по контролю за иностранными активами (OFAC) Министерства финансов США 7 апреля выпускает лицензию, исключающую из-под санкций телекоммуникационное и интернет-оборудование.

Заглянем в саму лицензию:

«(a) За исключением случаев, предусмотренных в пункте (c) настоящей генеральной лицензии, все операции, обычно возникающие и необходимые для получения или передачи телекоммуникаций, связанных с Российской Федерацией, которые запрещены санкциями в отношении вредоносных внешнеполитических действий России, 31 CFR, часть 587 (RuHSR), разрешены.

(b) За исключением случаев, предусмотренных в пункте (c) настоящей генеральной лицензии, экспорт или реэкспорт, продажа или поставка, прямо или косвенно, из Соединённых Штатов или лицами из США, где бы они ни находились, в Российскую Федерацию услуг, программного обеспечения, оборудования или технологий, связанных с общением через интернет, таких как обмен мгновенными сообщениями, видеоконференции, чат и электронная почта, социальные сети, обмен фотографиями, фильмами и документами, просмотр веб-страниц, ведение блогов, услуги веб-хостинга и регистрации доменных имен, которые запрещены RuHSR, разрешены».

Не буду мучить вас «случаями» из пункта (c), вкратце — там про запреты с операциями по счетам российских юридических лиц (ЦБ РФ и Минфин РФ тоже являются юрлицами).

Окей, полупроводники или там лазеры-датчики — всё по-прежнему под санкциями.

Но только не телекоммуникационные решения! Мы же только что своими глазами видели, как Министерство финансов США особой лицензией вывело из-под санкций всё, что касается «услуг, программного обеспечения, оборудования или технологий, связанных с общением через Интернет». Значит, с американскими поставками, техподдержкой, заменой комплектующих «день в день» и обновлениями ПО теперь будет как раньше. В придачу Китаю больше не грозит отзыв американских экспортных лицензий, а ЕС также снимет ограничения. Правильно?

Неправильно.

8 апреля ЕС принял пятый пакет санкций, запрещающий передачу сетевого оборудования и технологий подконтрольным государству российским операторам связи. В настоящее время принят и шестой пакет санкций, однако он не связан с телекомом. В пятом же пакете санкций введены лицензии для поставок оборудования только для непубличных сетей. И под введенные ограничения подпадает практически весь телеком-рынок.

11 апреля шведская компания Ericsson сообщила, что приостанавливает деятельность в России на неопределенный срок из-за санкций (до этого Ericsson только приостановила поставки телеком-оборудования).

12 апреля гендиректор Nokia объявил о полном уходе компании из России.

А на сайтах Cisco и Juniper по-прежнему висят FAQ, в которых говорится об остановке бизнеса в России и Беларуси — имеются в виду и поставки оборудования, и техподдержка компаний. Российские отделения этих компаний не осуществляют свою работу.

Офис компании Ericsson в Москве, похоже, не работает – а вот вывеска логотипа компании осталась на месте. В отличие, например, от логотипа над офисом компании PwC, расположенным неподалёку от метро «Белорусская». Фото офиса Ericsson от 25 мая.
Офис компании Ericsson в Москве, похоже, не работает – а вот вывеска логотипа компании осталась на месте. В отличие, например, от логотипа над офисом компании PwC, расположенным неподалёку от метро «Белорусская». Фото офиса Ericsson от 25 мая.

Плюс с российских IP-адресов недоступен сайт Сетевой Академии Cisco. Деталь любопытная, так как курсы Сетевой Академии были интегрированы в учебную программу некоторых факультетов РТУ МИРЭА. Сейчас доступ к курсам, о которых вуз раньше договорился с Cisco, затруднён.

А теперь – важная вещь. Да, санкции в отношении телекома от США действительно были сняты 7 апреля, и никаких законодательных ограничений для вендоров — только что упомянутых Cisco и Juniper — нет. Эти вендоры официально имеют право осуществлять «экспорт или реэкспорт в Российскую Федерацию услуг, программного обеспечения, оборудования или технологий, связанных с общением через Интернет». Они не хотят этим правом пользоваться.

Компании боятся давления, а также «отмены» (canceling) со стороны своих крупных клиентов и партнёров. Такими крупными заказчиками являются Amazon, Google, Microsoft и пр., которые без преувеличения тоннами закупают сетевое оборудование, в частности для своих облачных структур. Доля России на общемировом рынке заказчиков оценивается где-то в 5% — это не тот процент прибыли, ради которого американские вендоры готовы рискнуть и продолжать сотрудничество с российскими покупателями.

Отсюда следует, что так называемый «белый» импорт от указанных производителей, являющихся лидерами на внутреннем рынке сетевого оборудования в России, фактически остановлен. При этом сворачивать телеком — не вариант: на нём завязаны сферы, без которых жизнь в стране буквально встанет (потому что логистика, ж/д, авиасообщение тоже здесь), то есть вообще всё. Так что к концу апреля минимум в два-три раза вырос «серый», или параллельный, импорт поставок оборудования.

«Белый» импорт — это официальный импорт по линии «вендор – пользователь», на практике схема выглядит так: «Вендор — Российский офис вендора — Авторизованный дистрибьютор — Пользователь».

«Серый» импорт — это неофициальный импорт. Товары оригинальные и имеют маркировку товарным знаком с разрешения правообладателя. А вот ввозятся в страну они без разрешения правообладателя.

Итак, основной признак серого импорта — это ввоз в страну без разрешения правообладателей. Это продажи «пользователь — пользователь», авторизованного дистрибьютора в импорте по этой линии больше нет. Дать одну чёткую схему, как в случае с белым импортом, — проблематично: схем этих очень много, объединяет их все только то самое отсутствие разрешения от правообладателя на импорт в РФ.

Попробуем описать две наиболее актуальные для России схемы.

I.Схема «Зарубежный брокер – посредник(-и) – пользователь»

Плюсы:

  • Финансовая экономия.

CNews приводит пример стоимости оборудования Cisco, закупаемого по белой схеме и по текущей серой. В последнем случае получается даже дешевле на 10-30%.

Пример:

Белый прайс-лист на оборудование Cisco

Прайс-лист на оборудование Cisco одного из серых поставщиков

  • Возможность получить редкую «железку» быстрее.

Брокер сам ничего не производит, он лишь в своё время скупил уже готовое оборудование вендоров, которое теперь лежит у него на складах. Поэтому в срок поставки не будет заложено, собственно, производство оборудования на заводе, следовательно, заказ приедет к пользователю гораздо быстрее.

Пример: мы хотим заказать какую-то редкую «железку» производства Cisco. По схеме белого импорта нам бы пришлось ждать, пока аккаунт-менеджеры российского офиса Cisco закажут производство на заводе производителя и эту «железку» там изготовят. Если же нашу «железку» согласен продать брокер — она стопроцентно уже лежит у него на складе готовая и ждёт отправки, ничего производить не нужно.

Минусы:

  • Возможные проблемы с совсем уж эксклюзивными «железками», собирающимися на заказ в штучном экземпляре.

Да, это работает и в обратную сторону. Если ни у одного из брокеров не нашлось нужных нам комплектующих — единственный вариант заказывать их производство у вендора. А мы этого не можем.

  • Отсутствие гарантии.

Гарантийное соглашение в большинстве случаев привязывается к каждой конкретной «железке», и в соглашение вписано конкретное юридическое лицо-покупатель. Только это юрлицо может рассчитывать на сервисную поддержку по гарантии со стороны вендора. В случае продажи нашей «железки» третьим лицам гарантия больше не действует, вендор никакой ответственности за оборудование далее не несёт.

Пример: у коммутатора при транспортировке потерялись «уши» для крепления в стойку, или фан вентиляции вышел из строя в процессе эксплуатации. У нас импорт «серый», официальная поддержка от вендора отсутствует, а у брокера за рубежом на складе таких прямо сейчас нет – мгновенно заменить или заказать утерянную запчасть не получится.

Возможное решение: заранее закупать определённый запас запчастей или дополнительных единиц оборудования, чтобы при необходимости использовать их в качестве доноров запчастей. Обслуживать оборудование своими силами – разбирать, паять и собирать, гарантии в любом случае нет.

II.Схема «Вендор – зарубежный дистрибьютор – компания из Казахстана – пользователь»

Плюсы:

  • Возможность заказать оборудование у вендора.

На текущий момент покупатель оборудования официально должен быть не из России и закупаться не в интересах России. Компания в третьей стране позволяет работать с западными вендорами (тем же Cisco), как было до санкций по линии белого импорта. Главная задача нашей компании из Казахстана – не выдать себя в процессе обсуждения заказа с зарубежным дистрибьютором.

Минусы:

  • Отсутствие гарантии.

Здесь применимо всё то же самое, что в предыдущей схеме.

То есть гарантия аннулируется, как только оборудование будет продано нашей компанией из Казахстана третьим лицам.

  • Непроверенные компании.

Возможное низкое качество и недобросовестность поставщиков

  • Невозможность провоза крупной партии оборудования.

Пример: мы собираемся построить дата-центр на 10 МВт. Это, допустим, 1 тысяча стоек. В стойках у нас стоит по одному коммутатору, то есть на весь дата-центр нам нужно 1 тысячу коммутаторов. Поставку такого объема нужно организовать так, чтобы вендор не решил, что покупатель делает заказ в интересах России. Покупатель — небольшая компания-посредник — должен уметь ответить, зачем ему подобный объем оборудования. Они строят свой дата-центр, да? Тогда вендор наверняка захочет проверить, так ли это на самом деле.

Возможное решение: одновременно добивать до нужного объема на вторичном рынке, покупая б/у коммутаторы у других компаний и с рук. Но — долго, и не факт, что даже так наберется искомое количество оборудования.

И «белые», и «серые» поставки «железа», например, того же Cisco раньше существовали в России бок о бок. «Белый» импорт, по моему опыту, однозначно самый удобный вариант. Это строгое исполнение заказа по договору, поставки качественной техники и длительная гарантия на неё, «горячая» замена комплектующих и постоянная связь с техподдержкой. Отдельные перечисленные плюсы «серого» импорта всё равно никогда не перекроют совокупного преимущества белого импорта.

Однако сейчас «серый» импорт сетевого оборудования — это безальтернативное решение проблемы с поставками. Правительство РФ только упростило завоз оборудования «в серую», 29 марта легализовав параллельный импорт; а в начале мая в Сети стал доступен утверждённый Министерством промышленности и торговли перечень товаров для ввоза без разрешения правообладателя. Cisco, к примеру, можно увидеть на стр. 17. Всего там более 50 групп товаров и 200 брендов.

Ёмкости параллельного импорта сегодня целиком хватит на малые и средние заказы. Таким образом, «серая» схема удовлетворит запрос на замену и поэтапную модернизацию уже существующей сетевой инфраструктуры.

Поставки телеком-оборудования в Россию продолжаются, и никаких серьёзных шансов на то, что расклад будет меняться, нет. Остановка на неопределённый срок «белого» импорта сетевого оборудования в Россию ставит на паузу новые крупные проекты и усложняет жизнь сотрудникам ЦОД, но работоспособность уже существующей инфраструктуры «серый» импорт гарантированно обеспечит.

Так что возвращение в «эпоху до Интернета» нам не грозит.

Автор: Павел Решетников @MagicHappens 

Автор благодарит за помощь в подготовке статьи коллектив компании 4Telecom, поставщика нового и б/у сетевого оборудования для бизнеса.


НЛО прилетело и оставило здесь промокод для читателей нашего блога:

— 15% на все тарифы VDS (кроме тарифа Прогрев) — HABRFIRSTVDS.

Комментарии (9)


  1. Didimus
    15.06.2022 18:11
    -4

    А в чем смысл крупным победителями оборудования следовать бескультурию отмены? Это же не общественное мнение стада, им работать и зарабатывать надо. Или фисбук боится, что пользователи узнают, что они покупают оборудование у того же, кто продаёт его в Россию и отвернутся? Так у них и посерьёзнее сейчас проблемы есть. Очень похоже, что это тот самый обыкновенный фашизм.


    1. TsarOrgasmatron
      15.06.2022 19:28

      Санкции. Если компанию поймают на том, что она без лицензии продаёт товары РФ - компания подпадает под санкции. Далее, клиенты и контрагенты, которые ведут дела с уже подсанкционной компанией, окажутся в зоне риска получить санкции за ведение дел с такими компаниями.

      И да, могут развернуть в любой момент товары. Сегодня минфин разрешил, завтра - нет. А груз уже в пути.

      А в серую и сами компании продают. У меня совсем недавно оборудование из Японии через Турцию шло. Причём подрядиди реальную турецкую фирму, которая ведёт деятельность по профилю, закупать оборудование для рынка РФ. Взамен ей продают из РФ определённые виды товаров.

      Таким образом все обходят санкции и скрывают от общественности свои реальные дела. Это в статье рынок оценивается в 5%,а на деле, это целых 5%.

      А с гарантийным обслуживанием поступают просто - возвращают продавцу, продавец производителю.


      1. select26
        15.06.2022 20:56
        +2

        Автор же написал - нет никаких санкций. Просто нежелание продавца продавать компаниям из России и Белоруссии.


  1. ifap
    16.06.2022 01:59
    +1

    Они строят свой дата-центр, да? Тогда вендор наверняка захочет проверить, так ли это на самом деле.

    В определенных случаях вендор без проблем сможет убедиться, что это так и есть. Вангую расцвет IT-сектора в Казахстане за счет "байконурской схемы": территория Казахстана, бенефециар - Россия.


    1. DarkTiger
      16.06.2022 10:24

      Вариантов множество. Вот например:
      Образовывается новая компания в юрисдикции Казахстана и местным зицпредседателем, берет кредит в банке РФ, на эти деньги оборудуется датацентр, закупается телеком-оборудование с залогом у банка, дается объявление в газете "Вестник Мухосранска" в 10 строк на последней странице. Выжидается для приличия месяц, прибыли нет, потому что нет клиентов. Первых двух платежей по кредиту нет, поэтому банк забирает залог в виде б/у оборудования и продает на рынке РФ тому же Яндексу. Все законно. Гарантии и обновлений нет - так их и так сейчас нет.

      Далее датацентр с инфраструктурой продается следующей такой компании, процесс повторяется n раз, а с третьего раза, если нет проверок со стороны вендора (а зачем ему эти проверки, если все законно по бумагам, а план по продажам перевыполняется), оборудование туда даже и не завозится, а сразу перемещается в РФ. Да и Казахстан - не единственный вариант, есть Китай, да любая страна, за исключением Украины, Белоруссии и стран Евросоюза типа Польши и Чехии. FRU ID перешить при установке в датацентр, на всякий случай - не проблема.
      При этом - я совершенно не специалист в датацентрах и придумал схему за 5 минут. Люди, которые занимаются закупками телекома для датацентров десятилетиями, наверняка знают и более хитрые пути.


      1. cahbe
        16.06.2022 12:30

        Ага, а там такие придурки сидят, про схемы ничего не знают, прям дети малые. И импортозамещение придумывали исключительно потому что фуфуйкабалалайка, а не потому что дикий кровавый запад своих закладок в оборудование напихал.

        И человек ниже правильно подметил - вы забываете про серийники и прочую нечисть, без которых ваша миллионная стойка с 20 лезвиями и 10 полками на НВМе дисках превращается в "элегантные шорты" способные только гудеть и блымать лампочками.

        Банально - тот же маршрутизатор без лицензий работает на уровне домашнего д-линка, за всякие там фаерволы, БГП, ВПНы и прочее нужно доплачивать и лицензировать. Одно дело спиратить софт, совсем другое ломать железо под страхом выхода его из строя.

        И не забывайте - АЖ 5% мирового рынка это было засчёт понтов и просто куч просто так текущих бабок. Как только на камазах с наличкой спустит колёса клиенты пересмотрят свои аппетиты с отдельной стойкой под 2 камеры, отдельной серверной для бухгалтерии, ферма из видеокарт для рисования принтов на футболках и прочих хотелках "с запасом" что бы рефераты делать.


        1. MockBeard
          16.06.2022 17:34

          Тут-то мы и познаем мудрость слов "640кб хватит на все" и займемся, наконец, оптимизацией софта для железа, которое еще работает /s


        1. DarkTiger
          16.06.2022 20:02
          +1

          вы забываете про серийники и прочую нечисть, без которых ваша миллионная
          стойка с 20 лезвиями и 10 полками на НВМе дисках превращается в
          "элегантные шорты" способные только гудеть и блымать лампочками.

          Я же написал - FRU ID перешить легко. Сам этим занимался пару часов назад, только для материнки нашей разработки :) Насколько это сработает на маршрутизаторе уровня стойки и выше - не знаю. В материнках FRU ID не для шпионажа и удаленного отключения, а для облегчения поддержки. Более того, Интел делал проект, который запрещает читать FRU ID при отсылке отладочной информации к производителю для поиска причин неисправностей (при использовании At-Scale Debug). Не всем заказчикам нравится, когда производитель сует свой длинный нос в их дела. В случае киски альтернатив особых нет, но если говорить не про топовые решения, а про высоконкурентный рынок - прайвеси становится не последним фактором при выборе поставщика.
          Не топовые решения - это, среди прочего, вот такие штуки, и я очень, очень сомневаюсь, чтобы их можно было отключить удаленно. Правда и управление там - мда, не как у киски, знающие люди плюются, но за неимением гербовой... Я, правда, не имел дела с разработкой сетевого оборудования, с рынком не знаком, поэтому тут не буду спорить более детально. Просто примите к рассмотрению как вариант.

          И в эти игрушки можно играть в обе стороны. Представьте себе, что инфа о встроенном бэкдоре в киске утекла от разработчика в РФ или Китай и об этом производители не знают. Понимаете масштаб проблемы в случае большого конфликта? Поэтому такие закладки стараются без крайней нужды не ставить.

          Ага, а там такие придурки сидят, про схемы ничего не знают, прям дети малые.

          А вендору неинтересно следить за их оборудованием рьяно. Финансово неинтересно, ибо снижает продажи. Законодательно претензий в данной схеме к вендору быть не может, ну а если АНБ-ЦРУ обнаружит, что серверы используются как-то не так - вендор всегда пойдет навстречу, правда, непонятно, что он сможет сделать, особенно с перешитым FRU ID. Даже если он сможет отключить девайс, как киску, это сильно ударит по его продажам на китайском рынке, который чувствителен к подобным вещам.

          И не забывайте - АЖ 5% мирового рынка это было засчёт понтов и просто куч просто так текущих бабок

          Вы полагаете, Европа и Штаты сильно отличаются от нас в теме просто так текущих бабок? Мы продаем нефть, а Штаты до такого не опускаются и просто печатают деньги. Кризис на носу.


  1. Tinkz
    16.06.2022 10:54
    +2

    вы забыли важный момент: большинство оборудования без лицензий просто груда металлолома, а лицензии только у производителя