Open Source проект может быть технически отличным и при этом оставаться неизвестным. Всё прекрасно работает, но репозиторий не привлекает ни пользователей, ни контрибьюторов. Причина чаще всего не в качестве кода, а в том, как проект представлен на GitHub.

Сегодня я хочу разобрать проект Tgin (инфраструктурная прослойка для Telegram-ботов на Rust). У проекта отличный потенциал. На его примере я покажу, какие элементы репозитория реально влияют на интерес к проекту, где чаще всего теряются пользователи и контрибьюторы.

Этот разбор появился не случайно, автор проекта подал заявку на разбор в телеграмм сообщество «Опенсорсеры», где мы регулярно разбираем open source проекты участников. Цель таких разборов помочь авторам взглянуть на свой репозиторий глазам�� пользователя и потенциального контрибьютора.

Встречаем по одежке: Разбор README

README — это фундаментальный документ любого проекта с открытым исходным кодом, выполняющий сразу три ключевые роли: техническую инструкцию, маркетинг вашего проекта и приглашение к сотрудничеству. Он отвечает на главные вопросы потенциального пользователя: «Что это?», «Зачем это нужно?», «Как это начать использовать?» и «Могу ли я помочь?».

Открывая README мы видим логотип проекта, прямо под ним следует критически важный элемент и это описание проекта.

Что хорошо в текущем описании? Оно технически точное и содержит блестящую аналогию «Представьте себе NGINX для экосистемы Telegram Bot API». Эта фраза мгновенно создаёт правильный контекст у потенциального пользователя.

Чтобы создавать или улучшить описание проекта, используйте проверенную формулу из трех обязательных компонентов:

1. Что это? (суть проекта)

2. Какую проблему решает? (болевая точка пользователя)

3. Для кого? (целевая аудитория)

Улучшенная версия описания:

TGIN — выделенный инфраструктурный уровень для высоконагруженных Telegram ботов. Он решает проблему распределения входящими обновлениями между несколькими ботами. Создан для тех, кто масштабирует Telegram ботов. Представьте себе NGINX для экосистемы Telegram Bot API.

Отсутствие Badges

Badges — это маленькие динамические иконки в README. Они служат своего рода подсказками, которые рассказывают о проекте. Добавление 4-5 ключевых badges сильно повысит восприятие проекта в глазах пользователей.

Какие Badges стоит добавить?

• Code Coverage:  Указывает процент покрытия кода тестами. Высокий показатель косвенно говорит о надёжности. Сервисы вроде Codecov или Coveralls не только предоставляют badge, но и детальную аналитику, показывая, какие именно части кода остаются не покрытыми.

• Docs: Показывает что проект сопровождается документацией. Рекомендую сделать его кликабельным, чтобы он вел непосредственно на главный Markdown-файл с документацией (например, DOCS.md или раздел docs/ в репозитории).

• CI Status: Показывает, что проект собирается и проходит все автоматические проверки (тесты, линтинг, сборка) в последнем коммите.

• License:  Указывает тип лицензии у проекта.

Универсальным решением является сервис shields.io. Он позволяет сгенерировать бейдж практически для любой метрики.

Как бы это выглядело:

3. Секция "Why Tgin?"

Секция "Why" (или "Motivation") в README проекта это раздел, который объясняет причины создания проекта, и почему он решает проблему лучше аналогов. Это важный раздел который привлекает внимание пользователей и потенциальных контрибьюторов.

Здесь проблема в том что перечислены только технические возможности проекта, что не свойственно для этого блока.

Мой совет не смешивать мотивацию и реализацию, и создай отдельный раздел:

• Features, в нём указывают технический список того, что умеет проект. После того как ты заинтересовал человека в разделе "Why?", дай ему понять, что твои слова подкреплены конкретными возможностями.

4. Секция "Architecture Overview"

Блок архитектуры это логическое продолжение раздела Features. Рекомендую добавить настоящую диаграмму. Создай схему в Mermaid (который поддерживается GitHub Markdown). В будущем можно реализовывать более сложные схемы.

4. Секция "Quick start"

Раздел Quick start это первая точка касания, где пользователь решает потратить ли ему время на проект или уйти со страницы. Нужно дать прямой и понятный путь к первому запуску проекта.

В чем проблема текущей реализации?

• Инструкция просто говорит сбилдить проект и не указывает на какой версии он работает, это приведёт к путанице и может отпугнуть пользователя.

• Предлагается запустить с конфигом, но нигде не указано что в конфиге нужно добавить токен, и опять возникнет путаница.

Снизу представлена исправленная версия:

5. Секция "Future features"

Секция Future features — это список конкретных идей проекта на будущее и показывает что у него есть направление развития, так же может быть хорошей точкой входа для контрибьюторов.

Что стоит улучшить? Не помешало бы категоризировать будущие фичи по разным направлениям, например: Core, Integrations, Performance, Scalability.

6. Секция "Profit"

Наличие бенчмарков в README это большой плюс, и повышает доверие к проекту.

Что стоит доработать?

• Добавить краткое описание происходящего рядом с графиками, так же важно отметить что в репозитории присутствует отдельный Markdown файл с подробным отчётом по тестированию, стоило бы добавить ссылку на него в описании.

• Название Profit для этой секции неочевидно для читателя, более подходящие варианты: Performance, Benchmarks

Этот разбор часть рубрики, которую я веду в сообществе «Опенсорсеры». Там участники делятся своими open source проектами, обсуждают issues, находят первых контрибьюторов и получают конструктивный фидбек.

Устраняем барьеры для стороннего входа в проект

У проекта tgin здесь есть несколько моментов, которые мешают ему превратиться из проекта одного человека в полноценное сообщество с пользователями и контрибьюторами. Контрибьютер — это человек который может внести вклад в ваш проект.

1. Отсутствует файл с инструкциями для контрибьюторов

CONTRIBUTING.md — это инструкция для контрибьютора , который хочет помочь проекту, но пока не знает как. Представьте, что разработчик загорелся вашей идеей и хочет добавить фичу. Но он не знает: какой стиль кода вы предпочитаете? Нужно ли писать тесты? В какую ветку слать PR? Без CONTRIBUTING.md человек чувствует себя неуверенно и, скорее всего, просто уйдет, чтобы не «накосячить».

2. Отсутствие Issues и Pull Requests

Закрытые или отсутствующие Issues / PR создают ощущение «закрытого» проекта. Даже если вы единственный разработчик, вести бэклог в GitHub Issues это чертовски удобно и не нужны всякие Jira.

Используйте Labels (метки). Это база. Обязательно используйте bug, enhancement, documentation, и самое главное good first issue. Последняя особенно важна помечай простые задачи, с которых новичок в проекте может начать вклад. Кто-то может зайти на проект, отфильтровать по этой метке и сразу сделать полезный PR.

3. Отсутствие релизов: Где точка отсчёта?

В репозитории нет ни одного GitHub Release и не проставлены Git-теги. Когда пользователь заходит в репозиторий он не понимает: это стабильная версия, которую можно тащить в продакшн, или автор прямо сейчас проводит эксперименты, которые всё сломают? Без релизов невозможно отследить историю изменений и понять, в каком состоянии проект находится «здесь и сейчас».

Используйте стандарт Semantic Versioning (SemVer). Он объясняет, когда нужно менять мажорную, минорную или патч-версию. Это база, которая позволяет пользователям не бояться обновлений.

4. Неинформативные названия коммитов

Спустя месяц вы сами не поймёте что именно пофиксили в том коммите. Для контрибьюторов это превращает историю проекта в нечитаемый шум. По истории коммитов должно быть понятно, как развивался проект. Изучите стандарт Conventional Commits, это простая и гениальная система.

5. Отсутствие CI/CD: Доверяй, но проверяй

Отсутствие автоматических проверок серьёзный минус для любого open source проекта. Ручное повторение одних и тех же действий сильно утомляет: «запустил тесты», «проверил линтером». Вы или ваш контрибьютор можете случайно отправить код, который не собирается или ломает старые тесты.

Настроить CI сегодня очень легко, GitHub Actions позволяет сделать базовый пайплайн за 10 минут, без внешней инфраструктуры.

Автор TGIN уже получил этот разбор и, надеюсь, вовсю внедряет правки. Если у вас есть open source проект и вы хотите понять, как сделать его более понятным для пользователей и контрибьюторов то присоединяйтесь в наше сообщество: t.me/OpenSource_Chat