Истинный хедхантер — это искусный переговорщик, хорошо разбирающийся в психологии и никогда не прущий напролом. Но таковыми, увы, не рождаются, а становятся, в том числе, пройдя через стадию примитивного хантинга.
В этой статье я расскажу несколько реальных ситуаций, которые случались в практике руководителей IT-компаний и были связаны с хантингом нулевого левела. Это случаи самого вопиющего нарушения этики хедхантера, вызывающие смех у профессионалов и возмущение у кандидатов, но не всегда понятные новичкам. Подобные методы вербовки никогда не стоит применять в своей работе менеджерам по персоналу, если они не хотят опозорить работодателя и лишиться своей должности…
Специфика профессии хедхантера предполагает использование широкого спектра средств, но только если они не нарушают законы, не наносят вреда репутации самого хантера, а также кандидатов, которых он вербует.
Почему бы не использовать персональные данные?
Небольшая компания, разрабатывающая мобильные приложения, обслуживалась в крупном, известном банке. При этом, для всех сотрудников компания завела в этом банке зарплатные карты и была довольна сотрудничеством. Но однажды многим сотрудникам компании (держателям зарплатных карточек) пришли приглашения пройти собеседование в данном банке на должность программиста.
Приглашения пришли прямо на рабочую электронную почту и рассылались с корпоративной почты сотрудника банка, идентифицировать которого не составило большого труда. Оказалось, что молодой сотрудник HR-отдела использовал персональные данные клиентов банка для выполнения своей работы. Тем самым он не только превысил полномочия, нарушил профессиональную этику, но и преступил закон (ФЗ 152). В данный момент, по его вине, банку пришлось заплатить большой денежный штраф. Не говоря уже о серьезном ударе по репутации финансовой организации.
Увидел хорошего специалиста — вербуй, не медли!
Хедхантинг на профессиональных мероприятиях — еще один отличный способ найти специалиста нужного уровня. Но и здесь нужно действовать тонко. Свидетелем неудачной вербовки собственного специалиста стал руководитель одной продуктовой IT-компании.
На выставке, куда глава компании отправился со своими лучшими сотрудниками, симпатичная девушка заинтересовалась стендом, задала несколько вопросов о продукте, познакомилась со специалистом и передала ему свою визитку с предложением работы у конкурентов. И это на глазах у директора компании! С тех пор технические специалисты компании в выставках участвуют гораздо реже.
Отметь коллег на фото на facebook — помоги хедхантеру конкурентов!
Социальные сети – современный метод рекрутинга, позволяющий связаться с потенциальным сотрудником напрямую. Но не всегда эту возможность используют корректно. Так, начинающий рекрутер был заинтересован в специалистах отдела разработки медицинского ПО конкурирующей компании. Ему удалось найти одного из сотрудников этого департамента в Фейсбуке и – удача! — среди личных фотографий оказался снимок с корпоратива, где были отмечены его коллеги.
Вместо того, чтобы начать диалог с этим человеком издалека, горе-хантер разослал одинаковые текстовые сообщения всем людям с фото. Поступи он иначе, у него, возможно, был бы позитивный результат. Однако, члены одного коллектива, получившие шаблонное сообщение, только насторожились, посчитав его то ли спамом, то ли провокацией. Обсуждая ситуацию между собой, они решили, что это скорее не попытка хантинга, а хитрая проверка от руководства. В результате ответ не дал ни один из них, а хедхантер просто провалил потенциально успешную операцию.
Данные кейсы показывают основные практики хедхантинга, применённые неправильно.
Профессиональный нетворкинг, поиск в соцсетях, переманивание сотрудников конкурирующих компаний — все это хорошо работает только вместе с осторожным и дипломатичным подходом к рекрутингу. Именно из-за несоблюдения этого требования результат получился дико нелепым и разочаровывающим.
Профессиональные вербовщики знают, что для удачного хантинга следует приложить много усилий, выбрать нужного специалиста, установить с ним доброжелательные отношения, самое главное — предложить ему то, ради чего он готов будет сменить работодателя. Креативный подход в хантинге имеет место, но только если это не переходит границ законов и этики.
Комментарии (59)
Exponent
10.06.2019 10:58Обычно компании заставляют сотрудников подписывать NDA, чтобы обезопасить себя от перебежки к конкурентам. У меня к примеру был запрет работать у конкурентов в течении 5 лет после ухода.
Sazonov
10.06.2019 11:58+1Для этого, такой запрет должен иметь юридическую силу. А это большая редкость в постсоветских странах.
У меня тоже был такой запрет, но я вежливо объяснил во время озвучивания оффера, что я подпишу эту бумагу только потому, что она не имеет никакой юридической силы.
Melkij
10.06.2019 10:58+3С тех пор технические специалисты компании в выставках участвуют гораздо реже.
почему?
Неужели руководитель IT отдела не знает, что его сотрудники регулярно получают по разным каналам приглашения от всевозможных HR? И выставки для этого не нужны.
Vikati Автор
10.06.2019 11:11Это был собственник компании. И одно дело догадываться, а другое когда у тебя это происходит на глазах. Когда происходят попытки переманивания ключевых специалистов, хочется себя обезопасить. Но это не обозначает, что теперь специалисты этой компании никуда не ездят. Суть этой статьи в другом. Если уж решили хантить, то делайте это с умом.
lexnekr
10.06.2019 11:34+1По-моему тут скорее неадекватная реакция этого владельца-директора.
А HR всё нормально сделал. Я как потенциальный кандидат после такого подката никаких негативных чувств по отношению к его конторе не испытал бы.Vikati Автор
10.06.2019 12:40Если бы Хантер сделал все нормально, то и результат был бы положительный. Или как вы оцениваете успешный результат работы?
lexnekr
10.06.2019 13:04Успешный результат работы hr — нанятый сотрудник.
Но даже при успешных действиях нельзя гарантировать 100% вероятность найма.
Следует повторить процедуру на репрезентативной выборке статистически значимое количество раз и сравнить с аналогичными действиями того же самого сотрудника на «контрольной выборке» классическими методами.
Но как минимум hr не уменьшил вероятность найма, я считаю.
kemko
10.06.2019 13:30На самом деле, странный какой-то там продукт. Он на столько сложный, что на выставки с ним нужно вести ключевого специалиста, но одновременно на столько крутой, что на самом деле и на выставки-то не обязательно так часто ездить, и это фирме обойдётся дешевле, чем уход ключевого специалиста.
igor-sheludko
10.06.2019 22:21Да особо не нужно, скорее всего просто хотел как лучше — показать мир разработчикам :)
TimsTims
10.06.2019 13:31Или как вы оцениваете успешный результат работы?
Извините, но какой результат у вас? Мне одному кажется, что если все HR мира буду каждый день успешными, то люди будут прыгать из одной организации в другую, проработав всего 1 день, где всем будут перебивать оферы, но зато HR работают успешно?igor-sheludko
10.06.2019 22:17Успешность HR в том, чтобы люди не уходили из компании. А успешность рекрутера в том, чтобы найти специалиста, идеально подходящего под вакансию. Стимуляция текучки кадров не входит в KPI ни того, ни другого.
Хантинг — вредная практика, потому что не приносит пользы бизнесу. И самим сотрудникам тоже от этого мало пользы. Здоровое и осмысленное отношение к своей карьере, профессиональному развитию — вот это достойная цель.TimsTims
11.06.2019 14:32Интересно, значит Хантер (рекрутер) — это враг HR'а? Один значит заманивает деньгами, второй задерживает плюшками. И оба несут колоссальные расходы на то, чтобы человек был с ним.
Хантинг — вредная практика, потому что не приносит пользы бизнесу
Почему не приносит? Нашли спеца — закрыли потребность в персонале, запилили фичу, продали её на рынке, заработали денег.
И самим сотрудникам тоже от этого мало пользы
Не вижу ничего плохого в том, чтобы мне платили больше.
Здоровое и осмысленное отношение к своей карьере, профессиональному развитию — вот это достойная цель
Что за бред? Я конечно не пойду работать на черный рынок, или на каких-нибудь плохих парней, но что за бред про достойную цель? Семью кормить — менее достойней, чем не уходить с работы за хантером?igor-sheludko
11.06.2019 15:28Хантер другой компании — конечно же враг HR текущей компании, где вы работаете, потому что создает проблемы вашему HR, пытаясь вас сманить.
Расходы там не колоссальные.
Хантинг — вредная практика, потому что, если за вами бегать и уговаривать вас — это дает менее надежный результат, чем учить и развивать имеющихся сотрудников или выращивать молодежь. Вы сегодня пришли, поведясь на плюшки, в одну компанию, а завтра вас сманит другая, другими плюшками. И фичи вы не доделаете, и продукт вовремя на рынок не выйдет и будут одни убытки.
Чтобы платили больше — не обязательно прыгать с места на место, за каждым интересным предложением. Еще можно вести себя достойно и целеустремленно в одной компании, если конечно над вами стоит адекватный руководитель. Если люди над вами не понимают ваших интересов и не готовы констуктивно обсуждать — то стоит сменить работу.
Смена места работы — это стрес и риск для специалиста. Могут обмануть при найме и дать в итоге не те условия, а назад дороги нет. Могут и выгнать, обманувшись в вас, решив что ошиблись при найме и не стоит вам платить так много. И вы оказываетесь снова в поисках работы, но только уже вам некуда отступать — более или менее уютное место вы уже покинули.
Осмысленное отношение к карьере — это план своего развития. Цель — что вы хотите через 2-3-5 лет. Какую позицию занимать, сколько зарабатывать? И последовательность действий — как к этой цели прийти. Это лучше, чем просто ходить на работу и ждать интересного предложения от хантера, чтобы потом снова ходить на другую работу за +10% денег.
igor-sheludko
10.06.2019 22:20Да, владелец был не прав — незачем возить разработчиков на выставки. Пусть сидят и разрабатывают. А на выставки должны ездить продажники.
Sazonov
10.06.2019 12:05Неужели собственник компании считает хорошим решением (да и реализуемым) ввести полную цензуру? Многим сотрудникам регулярно приходят приглашения, в том же LinkedIn, даже если выставить опцию, что ты не заинтересован в смене работы.
Тут всё зависит от того, доверяешь ли ты сотруднику или нет. При наличии доверительных отношений сотрудник сам заранее предупредит что он собирается уходить. И объяснит при этом причину — будь то более внятные карьерные перспективы, более высокая з/п или более интересный проект. Это даёт варианты — либо создать более достойные условия для специалиста, либо, если такой возможности нет, то своевременно найти и подготовить замену.
По поводу статьи — некоторые описанные вами случаи выглядят слишком фантастическими. Поэтому и возникают такие вопросы.Vikati Автор
10.06.2019 12:38-1Спасибо за комментарий. Про полную цензуру это вряд-ли. Если вы посмотрите на ситуацию со стороны собственника, то вам тоже захочется обезопасить себя и компанию от попыток хантинга конкурентов.
По поводу статьи — некоторые описанные вами случаи выглядят слишком фантастическими.
Какие именно случаи вам показались фантастическими?pyrk2142
10.06.2019 13:03+3Со стороны собственника все довольно просто: многие (но не все, к счастью) владельцы компаний хотят, чтобы у них работали здоровые люди, просили мало, работали до пенсии, из отпуска работали тоже, но не 12 часов в день, а всего 9, отпуск же.
И со стороны работника тоже: хочет дофига денег, свободный график и интересные задачи, которые можно выбирать самому.
Однако, рынок немного балансирует пожелания, собственник платит не так мало, работник работает не так много, работник иногда может уйти.
Если бы у меня был работодатель, который пытается как-то закрыть меня от попыток найма в другие конторы, то я бы очень внимательно искал подвох: либо там действительно условия лучше, либо в конторе что-то не так, либо все хорошо, работодатель просто опасается (но кто знает, какие условия будут через месяц).igor-sheludko
10.06.2019 22:11В базовые условия работы разработчика не входит выезд на выставки за границу. Если человека везут туда, то наверно не для того, чтобы его там хантили. Как только такой риск проявился, специалиста просто возвращают в его обычную рабочую среду — пусть разрабатывает, а на выставку в следующий раз поедет продажник :)
yudinetz
11.06.2019 09:22А в следующий следующий раз не поедет даже продажник, потому что разрабатывать продукт будет некому.
igor-sheludko
11.06.2019 15:33Всегда доступны услуги аутсорсеров :)
Дороже, но если прижимает, почему бы и нет :)
Exponent
10.06.2019 13:59Какое доверие если ты уходишь? Да еще и к конкуренту. Вообще что касается денег, тут не может быть ни дружбы ни доверия, все строго по договору.
RomanArzumanyan
10.06.2019 13:00+2одно дело догадываться, а другое когда у тебя это происходит на глазах
Сложно поверить в такую поразительную наивность со стороны собственника.
хочется себя обезопасить
Обезопасить от найма других ведущих специалистов.
Anthony_K
10.06.2019 14:17Истинный хедхантер — это искусный переговорщик, хорошо разбирающийся в психологии и никогда не прущий напролом
Еще бы в предметной области нанимаемых спецов разбирались… А то не редкость, когда разработчика Java нанимают писать фронт-енд на JavaScript. А что, и там, и там Java.Vikati Автор
10.06.2019 15:36-1Сейчас очень мало java разработчиков, которые совсем не разбираются во фронт-енд на JavaScript. Потому что нужно иметь элементарное понятие как взаимодействует фронт-енд и бэк-енд. Сейчас в большей степени востребованы fullstack разработчики и это нормально. Нет желания разбираться во фронте, ищите такую компанию, где это не требуется. Если, конечно, вы имели в виду вопиющие случаи, когда путают java и javaScript — то такие случаи тоже бывают).
Anthony_K
10.06.2019 15:54+2Ваш ответ очень показательный и хорошо иллюстрирует мой пост о том, что рекрутеры часто понятия не имеют о том, кого же конкретно они нанимают.
На Java пишется очень широкий круг приложений, которые очень часто вообще далеки от понятий «бэк-енд» и «фронт-енд». Наример, сугубо офф-лайновые игры — там никаким бэк-ендом не пахнет от слова «совсем». Поэтому мне совершенно непонятно, с какой стати вы множество разработчиков на Java свели к множеству Java-разработчиков, пишущих веб-приложения. Соотв-но, все ваши рассуждения о понимании взаимодействия фронт- и бек-ендов, фуллстека и проч. просто не в тему.
А так — да, вы совершенно точно попали в
вопиющие случаи, когда путают java и javaScript
Vikati Автор
10.06.2019 16:25-1Никуда я не попадала. Вы читаете так, как вам удобно. Это очередной случай когда хочется помериться с рекрутером своим техническим мастерством).
Anthony_K
10.06.2019 16:49Никуда я не попадала
Отнюдь. Очень даже попали. Впросак )
ЗЫ. А еще рекрутеры никогда не признают свои ошибки )Vikati Автор
10.06.2019 17:49ЗЫ: А еще разработчиков хлебом не корми, дай только рекрутера или HR потролить))
Зато как техническое собеседование проходить, так частенько ФИАСКО))Anthony_K
10.06.2019 18:29-2Вы выставляете себя в очень глупом свете.
Вам говорят, что на Java пишутся не только веб-приложения, поэтому высказывание «очень мало java разработчиков, которые совсем не разбираются во фронт-енд на JavaScript» не соответствует действительности. Вы просто не понимаете, что такое Java и для чего он используется.
Вы не признаете свои ошибки и отвечаете в духе «сам дурак», апеллируя к выдуманным сущностям.
Вы точно считаете себя хорошим эйчаром?
igor-sheludko
10.06.2019 21:59Уважаемый коллега, в современном мире разработки ПО уже осталось очень мало программистов, которые не умеют писать на JS хотя бы простые вещи. По моей оценке, программистов, которые совсем не умеют JS осталось не более 20%.
JS сейчас — это самый популярный и распространенный язык. Популярность Java по разным оценкам в 2-3 раза меньше, чем JS. И значительная доля задач на Java связана с веб-разработкой. Поэтому связка Java+JS раза в 4-5 более востребованная, чем чисто Java для энтерпрайза и прочих редких задач. Таково текущее состояние рынка, нравится вам это или нет.Anthony_K
10.06.2019 22:18-1Ошибаетесь.
В современном мире полно программистов, которые не умеют писать на JS в силу того, что он им нафик не упал. Это, например, программисты БД, акцесса и офиса, сишники, одноэсники, дельфисты, я уж не говорю про ассемблерщиков и программистов контроллеров и FPGA и, не побоюсь этого слова, вижуал васика. Далее, насчет популярности Java вы сильно ошибаетесь, они хоть и входят с JS в топ самых популярных, но никакого разрыва в 2-3 раза между ними не наблюдается. Например, см. techrocks.ru/2018/07/29/programming-languages-popularity-2018
И значительная доля задач на Java связана с веб-разработкой. Поэтому связка Java+JS раза в 4-5 более востребованная, чем чисто Java для энтерпрайза и прочих редких задач.
Ничем не подкрепленное заявление. Согласно выборке hh очень распространены: Java + sql, огромный спрос на написание мобильных приложений (ios/android) вообще не связанных с JS (всякие банковские, торговые терминалы и т.д.), управляющие примочки для оборудования (вроде SDN-контроллеров). Так что неправда ваша. Не владеете вы темой про состояние рынка, увы.
Vikati Автор
10.06.2019 22:36На каждую выборку найдется еще более подробная выборка habr.com/ru/company/hh/blog/344724
Смотреть: самые популярные ключевые навыки в ITAnthony_K
11.06.2019 00:00Статистика с hh говорит лишь о том, что число соискателей с JS больше, чем с J. Мы о чем спорим:
1) Самые популярные языки среди всех людей, кто хоть раз занимался программированием?
2) Самые популярные языки среди работодателей?
3) Самые популярные языки среди соискателей?
4) Самые популярные языки среди проф. программистов, независимо от того, ищут они работу или нет?
?
От ответа на этот вопрос и будет зависеть выборка. Также замечу, что у соискателя на hh может быть несколько резюме с дублирующимися навыками. Это влияет на статистику. Я уже не говорю, что в инфографике дикая каша: в одну кучу свалены языки, технологии и ОСи. Ну и даже по этим цифрам 2-кратной разницы не наблюдается.
igor-sheludko
10.06.2019 22:37+1На вашу ссылку, вот моя :)
rb.ru/story/top-3-programming-languages
Даже в вашей статье в динамике по годам видно, что популярность JS растет, а Java — падает.
Мы можем продолжить бросаться ссылками на оценочные суждения и остаться при своих мнениях. Мне это не интересно.
Это, например, программисты БД, акцесса и офиса, сишники, одноэсники, дельфисты, я уж не говорю про ассемблерщиков и программистов контроллеров и FPGA
Доля этих ребят мала и продолжает падать. Сейчас основной тренд бизнеса разработки — ускорение производства, JS хорошо для этого подходит. Качество отошло на второй план. Это может вам и мне не нравиться, но это есть.
Согласно выборке hh очень распространены: Java + sql, огромный спрос на написание мобильных приложений (ios/android) вообще не связанных с JS (всякие банковские, торговые терминалы и т.д.), управляющие примочки для оборудования (вроде SDN-контроллеров).
Да ради бога, разнообразие — это хорошо.
Anthony_K
11.06.2019 00:09Доля этих ребят мала и продолжает падать.
Я же вам еще раз говорю: доля В ЧЕМ? В количестве рабочих мест? В количестве открытых вакансий? В общем количестве разработчиков?
Сейчас основной тренд бизнеса разработки — ускорение производства, JS хорошо для этого подходит.
Можно узнать: каким образом внедрение JS позволит ускорить разработку драйверов, например?igor-sheludko
11.06.2019 15:42Доля в количестве открытых вакансий, точнее в количестве специалистов, которых хотят нанять работодатели — в первую очередь. Мы же вопросы найма обсуждаем, а не вообще про программирование.
Можно узнать: каким образом внедрение JS позволит ускорить разработку драйверов, например?
Таким же как и Java — то есть никаким :) Если мы про драйвера устройств :)
Но есть куча задач, где прототип или даже временное решение, которое будет работать потом годами пишется на JS или Python в разы быстрее, чем на С++ или Java. Да, на плюсах будет быстрее работать раза в 2-3, но кому это важно если, например, речь идет о каком-нибудь конверторе данных, который запускается планировщиком на несколько минут раз в час. Зато реализация делается в течение 1-го дня, а не недели.
0xd34df00d
11.06.2019 15:23Ну вот я на JS умею писать только в том объёме, который сохранился в моём мозгу за 17 лет с 2002-го года, когда я учился на JS снежинки за курсором мышки в браузере рисовать. Не знаю даже, чем отличается
var foo = function(...) { ... }отfunction foo(...) { ...}, и отличается ли.
Правда, на Java я тоже не пишу.
0xd34df00d
10.06.2019 16:45Мне не так давно написал какой-то рекрутер, что ему очень понравился мой гитхаб, поэтому он считает, что я буду отличным дополнением в команду разработчиков фронтенда на C# в Лондоне. Хотя у меня ноль проектов на C# (одни сплошные плюсы и хаскель), ноль проектов, затрагивающих фронтенд, да и Нью-Йорк указан как город.
Anthony_K
10.06.2019 16:55Надо было ответить так: «вообще-то, я плюсист и живу в НЙ, но за +200% готов поменять специализацию и город» ))
0xd34df00d
10.06.2019 18:51Довольно эффективный способ отфутболить, да.
Peter03
10.06.2019 18:54Надо соглашаться, конечно если есть желание съездить в Лондон за счёт приглашающей стороны.
igor-sheludko
10.06.2019 22:02Вам предлагают варианты, а соглашаться или нет — дело ваше. Вас же не в тюрьме держат и силой не заставляют использовать ненавистный вам JS.
Anthony_K
10.06.2019 22:04При чем здесь я? Вы сами поняли, что написали?
igor-sheludko
11.06.2019 15:46Я не вам отвечал, но даже если вам, то что ненормального в моем комментарии — у вас всегда есть выбор — обращать внимание на вакансию или предложение, или игнорировать.
Anthony_K
11.06.2019 16:27Я не вам отвечал
Нажмите на стрелочку в кружочке в заголовке ответа и сами увидите, кому отвечали.
у вас всегда есть выбор — обращать внимание на вакансию или предложение, или игнорировать
Речь идёт не о моем выборе, а о том, что многие эйчары настолько слабо разбираются в предметной области, что не отличают Java от JavaScript, что свидетельствует о профнепригодности, о чем и был мой тезис. А все аргументы в духе «ну, раз знает джаву, наверняка знает и жскрипт» — суть, разговоры для бедных и попытки заболтать тему уведя в сторону.
Peter03
10.06.2019 18:29Не говоря уже о серьезном ударе по репутации финансовой организации.
В чём удар то? В мечтах?Отметь коллег на фото на facebook — помоги хедхантеру конкурентов!
Собери и сфотографируй плохих работников от которых хочешь избавиться — отправь их конкуренту.
А если говорить серьёзно, то есть некоторые программы которые публикуют ваши контакты, например zoom, после установки, если не обратил внимание на один из чекбоксов, соберёт твою персональную информацию и опубликует на сайте.
В salesforce вообще тонны информации про сотрудников многих компании, они как то вылавливают её и агрегируют.
А HR будут тэги на фотках искать.igor-sheludko
10.06.2019 22:05Собери и сфотографируй плохих работников от которых хочешь избавиться — отправь их конкуренту
Прямо лайфхак :)
Если пользователь невнимательно прочитал и дал согласие на публикацию — сам виноват, пиши потом и требуй убрать, если не нравится.Peter03
10.06.2019 22:12сам виноват
Ну да, как в серии Южного парка, весь их хлам надо вычитывать. В моём случае было то что прямо срочно попросили подсоединиться к митингу и времени на вычитку не было.
Убрать сильно сложнее, всё проиндексировано гуглом, в веб архив сохранено и т.п.
Stas911
10.06.2019 21:54Если работодатель серьезно считает, что сотрудник у них работает, тк никто не прислал ему приглашений на интервью, то ему стоит задуматься о реальной такого ценности сотрудника, который никому, кроме него, больше не нужен.
igor-sheludko
10.06.2019 22:07Уважаемый коллега, не могли бы вы выразить свои мысли более понятным образом и на русском языке?
TimsTims
Во всех трёх случаях хантеры просто поторопились.
В первом — отправив бы предложение по одному(а не сразу всем), и не на рабочую почту, а хотя бы по телефону — уже не возникло бы проблемы. Да и вообще странно, кому это предлагают работу без наличия резюме? Это либо Гугл/Яндекс, либо рекрутер с дубу рухнул. Вот на какую позицию можно брать человека, не зная его? Даже уборщиц проверяют СБ в банках.
Во втором — тоже достаточно было взять номерок, или визитку сотрудника, или отойти выпить кофе, а не публично при всех предлагать работу. Даже если бы там был не ИТ директор, а кто-то ещё, то это сразу ударило бы по морали.
Третье — ну тоже самое. Отправлять сообщения по одному, пусть даже с одинаковым текстом.
igor-sheludko
Вряд ли это можно объяснить «торопливостью» :) Скорее так — руки делают быстрее, чем включается мозг :)
Допустим, HR знал что компания делает крутые приложения, почему бы не написать всем ее программистам и предложить рассмотреть вакансию банка? Кто заинтересуется, тот и пришлет резюме :)
Melkij
Да, бывает сразу зовут на собеседование. Бывает сразу первым же письмом, мол хотели бы видеть вас в нашей команде, если интересно давайте договоримся о дате встречи с руководителем.
Бывает и на работу принимают вовсе не спросив резюме. Например потому, что по ответам на форуме уровень видно лучше чем по резюме и собеседованию.
Позиция — DBA.
pnetmon
По первому непонятно — ведь как будто приглашение на работу программистом рассылались наобум не зная кем в реальности работает человек, ведь передавать в банк такие сведения клиент не обязан.
TimsTims
Вот именно это я и имел ввиду.