В нашем предыдущем обзоре переводной книги по UX мы обсуждали фундаментальные принципы и законы проектирования, которые помогают создать удобные и интуитивно понятные интерфейсы. Но дизайн — это еще и навыки, опыт и правильно выбранный путь развития. Именно этой теме посвящается новая книга Артема Дащинского «Как стать успешным UX-дизайнером: практический план развития карьеры». Рецензия продолжает тему обучения и карьеры в UX, дополняя предыдущий материал практическими рекомендациями и стратегиями для профессионального роста в этой динамичной области.

Артем Дащинский — дизайнер, менеджер и автор образовательных программ — собрал в одном издании то, что обычно находится в голове у опытных специалистов, но редко бывает структурировано. Его книга — это «роадмап профессионального роста», от первых шагов до лидерства и менторства.

Рецензия по традиции начинается со ссылки на страницу книги «Как стать успешным UX-дизайнером: практический план развития карьеры» на сайте издательства БХВ. Напомним, что на все бумажные книги по компьютерным технологиям от издательств «БХВ Петербург», «Alist» и «Фолиант» доступен промокод SSPSOFT на скидку 25% как подарок читателям Хабра от нашего блога.

Кому будет полезна эта книга

Книга будет полезна UX-дизайнерам на всех этапах карьеры — от джуниоров, которые ищут четкий план развития, до сеньоров, готовых перейти в тимлиды или на продуктовые роли. Она особенно пригодится тем, кто хочет расти осознанно, системно и без выгорания. Кстати, недавно вышла наша статья о выгорании у айтишников и как с ним бороться.

Книга разделена автором на четыре логических блока:карьерные цели, компетенции, план роста, развитие навыков. Удивительно, как удалось вместить столько полезного контента в такой скромный объем как 280 страниц.

I. Карьерные цели

Первая часть книги посвящена пониманию того, что такое карьерный путь в UX-дизайне и какие маршруты здесь возможны. Автор описывает несколько типовых направлений: развитие как линейного специалиста, переход в тимлиды или менеджеры продуктов, фриланс, запуск собственной студии или стартапа, а также выход в смежные области. 

Это не просто обзор — в книге даются конкретные инструменты для самоопределения: упражнения по визуализации, оценке приоритетов, сравнительному анализу компаний и даже принятие решений с помощью… монетки. Раздел особенно ценен для тех, кто ощущает профессиональную неуверенность, стоит на перепутье или переживает выгорание. Артем Дащинский мягко, но точно помогает взглянуть на карьеру как на проект с целями, этапами и возможностями корректировки курса.

II. Карьерные уровни и компетенции

Это, пожалуй, самая сильная и практическая часть книги. Автор с предельной ясностью раскладывает, как устроена структура должностей в дизайне — от джуниора до главного дизайнера. Но главное — не просто названия ролей, а то, какие компетенции ожидаются на каждом уровне и как их оценивать.

Раздел включает таблицы и описания по ключевым областям: визуальный дизайн, UX-практики, инструменты и процессы, коммуникация, ответственность, стратегия, наставничество, подбор и управление командой. Для каждого уровня расписано, как именно проявляется та или иная компетенция — что умеет дизайнер на уровне «мидл», чем от него отличается «сеньор», и когда наступает качественный переход к роли технологического лидера.

Этот раздел — рабочий инструмент для самодиагностики и планов развития. Книга помогает честно ответить себе на важный вопрос: «Я действительно вырос, или просто долго сижу в одной должности и от этого мне кажется, что я уже гуру?»

III. Разработка и реализация плана

Третий блок книги посвящен самому важному шагу в карьере UX-дизайнера — переходу от осознания к действию. После того, как вы определились с карьерной целью и поняли, какие навыки требуют развития, наступает этап планирования. Автор делится понятной и универсальной схемой: каковы приоритеты в вопросах навыков, выбрать ключевые направления роста и не распыляться.

В книге есть инструменты для оценки текущего уровня компетенций, а также метрики, которые помогут отслеживать прогресс без лишнего самокопания. Этот блок о том, как фокусироваться на важном, выстраивать последовательные шаги и видеть результаты не «когда-нибудь», а по ходу движения. В целом, это полезный раздел для тех, кто устал «развиваться абстрактно» и хочет действовать осознанно.

IV. Практика: развитие навыков

Завершающая часть книги — о том, как прокачивать не только дизайнерские навыки, но и все, что делает вас зрелым специалистом в команде и в компании. Здесь подробно разобраны soft- и hard-skills, которые критически важны для роста, но редко попадают в центр внимания книг по UX. Это и стейкхолдер-менеджмент, и работа с обратной связью, и устное/письменное общение, и влияние на командную культуру, и продвижение себя как профессионала.

Отдельное внимание автор уделяет стратегическому мышлению: как UX-дизайнер может влиять на бизнес, быть не исполнителем задач, а партнером в принятии решений по развитию продуктов. Если предыдущие разделы книги помогают «понять, что важно», то этот — учит внедрять это в ежедневную практику: улучшать процессы, оптимизировать коммуникации, видеть бизнес-задачи и действовать системно. Особенно полезен этот блок для тех, кто уже дорос до уровня мидла или выше и хочет выйти за рамки «рисую макеты в Фигме».

Что особенно ценно в книге Артема Дащинского

Во-первых, много практики, минимум воды. Книга не уходит в абстрактные рассуждения о «важности UX в продукте», а дает конкретные инструменты: упражнения, схемы роста, чек-листы и критерии оценки. Все построено на реальных сценариях из работы дизайнеров — от джуниора до техлида.

Во-вторых, чувствуется системность. Материал подан четко и логично. Каждая тема — это законченный блок, который можно сразу применить в практике или обсуждении с менеджером. Особенно полезно тем, кто хочет не просто «расти», а понимать, как именно это делать.

В-третьих, есть привязка к реальности. Автор учитывает рынок труда, современные требования, навыки, которые реально влияют на карьеру. В книге есть разделы про личный бренд, поиск работы, прокачку влияния и даже менторство — все, что выходит за рамки Фигмы, но важно для карьеры.

И, наконец, автор дает заряд мотивации. Артем Дащинский делится личным опытом и регулярно напоминает: рост — это не гонка, а осознанный путь. Книга не давит, а вдохновляет — действовать, прокачиваться и не бояться пересматривать цели.

Аннотации к главам книги “Как стать успешным UX-дизайнером”

По неизвестной причине на сайте издательства нет оглавления книги. Поэтому начнем этот раздел с удобной таблицы с кратким содержанием глав книги Артема Дащинского, а затем дадим более подробные аннотации к каждой главе:

Теперь ниже — аннотации к каждой из 22 глав книги Артема Дащинского «Как стать успешным UX-дизайнером: практический план развития карьеры».

1. Карьерный путь дизайнера

Автор описывает типовые карьерные маршруты: от линейного специалиста до основателя компании. Рассматриваются варианты перехода в смежные роли и плюсы каждого пути. Эта глава помогает читателю осознать, что не существует универсального сценария успеха в UX — важно выбрать путь, соответствующий своим ценностям, интересам и жизненным обстоятельствам.

2. Карьерные цели

Практическое руководство по формулированию целей и принятию решений. Через серию упражнений — от оценки личных приоритетов до «маршрута к цели» — автор помогает читателю разобраться в мотивации и выстроить осознанный вектор развития. Подходит тем, кто стоит на карьерном распутье или чувствует потерю фокуса.

3. Зачем становиться старшим дизайнером?

Действительно, зачем? Здесь в главе объясняется, почему должность сеньора — не просто «высокий грейд», а стратегическая точка роста. А.Дащинский рассматривает ее как стартовую площадку для будущего развития в управление, продукты или предпринимательство. Глава мотивирует не затягивать с переходом на новый уровень ответственности и зрелости.

4. Уровни и должности в дизайне

Детализированное объяснение грейдов и ролей в UX: от джуниора до главного дизайнера. Объясняются различия между позициями, а также связь должностей с управленческими и командными задачами. Глава помогает разобраться, как компании трактуют уровни и чего на самом деле ждут от специалистов разного ранга.

5. Дизайнерские компетенции

Автор вводит систему компетенций, охватывающую как профессиональные, так и, скажем так «надпрофессиональные» навыки. Это своего рода «профиль компетентного дизайнера», включающий визуальный и UX-дизайн, коммуникации, реализацию, стратегию, наставничество и культуру. Глава дает основу для самодиагностики и постановки целей развития.

6. Уровни компетенций

Развернутая расшифровка, как проявляются навыки на каждом уровне — от джуниора до главного дизайнера. Для каждой компетенции приводятся конкретные признаки, по которым можно понять, на каком вы этапе. Полезный инструмент для 1:1-сессий, ревью и составления индивидуального плана развития.

7. Оценка и приоритезация компетенций

Глава учит анализировать текущий уровень развития и определять, на чем стоит сосредоточиться. Автор предлагает методы самопроверки и выделения приоритетов, которые помогут не распыляться, а сосредоточиться на прокачке ключевых навыков. Глава помогает перевести ощущение «хочу расти» в конкретный план.

8. Схема карьерного роста

Визуальный и логический инструмент для планирования развития. Дащинский предлагает схему, по которой можно двигаться вглубь и вширь своей карьеры. Это не просто лестница грейдов, а гибкая карта, которая учитывает разные направления, уровни и типы задач. Отличный инструмент для саморазвития или обсуждения с менеджером.

9. Повышение влияния

Глава о том, как дизайнер может усиливать свое влияние на команду, продукт и бизнес. Речь идет не о власти, а о полезности и зрелости: умение брать инициативу, видеть приоритеты, прокачивать коммуникации и становиться драйвером роста. Глава вдохновляет мыслить о себе не как о «винтике», а как о партнере.

10. Инструменты и процессы

Здесь о том, как улучшать процессы и работать системно. Даются простые шаги: от анализа текущего состояния до устранения узких мест. Глава адресована тем, кто хочет не просто выполнять задачи, а улучшать способ их выполнения. Хорошая “база” для дизайнеров, вовлеченных в командные процессы или внутренние инициативы.

11. Коммуникативный дизайн

Научиться доносить суть своей работы — навык, не менее важный, чем умение проектировать. Автор предлагает структуру презентации дизайна для ЛПР (лиц, принимающих решения), принципы четкого и убедительного объяснения решений, и советы по взаимодействию с разными типами слушателей. Незаменимая информация для продуктовых и кросс-функциональных команд.

12. Обратная связь

Как получать, обрабатывать и давать фидбек — конструктивно, без конфликта и с пользой? Глава учит видеть за словами суть, выделять главное и грамотно реагировать. Также рассматриваются правила обратной связи — с примерами и рекомендациями. Полезна для дизайнера любого уровня, особенно при росте в тимлиды.

13. Письменное и устное общение

Дащинский показывает, как дизайнер может улучшить навык общения — в переговорах, на встречах, в документации и переписке. Глава включает советы по структурированию речи, построению аргументации и ясности выражения мыслей. Практика важна для синхронизации с командой, менеджерами и акционерами.

14. Стейкхолдер-менеджмент

Глава о том, как выстраивать рабочие отношения с заинтересованными сторонами: разработчиками, аналитиками, продактами. Даются инструменты для анализа интересов, планирования взаимодействия и повышения доверия. Отличный материал для тех, кто уже часто участвует в кросс-функциональных встречах.

15. Реализация

Здесь про продуктивность, приоритеты и эффективность. Автор дает рекомендации по управлению временем, минимизации отвлекающих факторов и работе с дедлайнами. Рассматриваются и личные, и командные аспекты. Особенно актуально для дизайнеров, у которых множество параллельных задач и обязанностей.

16. Про независимость

Как прокачать инициативу, принимать решения и брать на себя ответственность. Глава учит думать и действовать автономно, не перекладывая решения на менеджеров. Подходит тем, кто хочет выйти из позиции «исполнителя» и стать зрелым, надежным членом команды.

17. Стратегия

Глава о том, как дизайнеру научиться мыслить как продакт или руководитель. Дащинский рассказывает, как разбираться в бизнес-целях, метриках, конкурентной среде и продуктовой стратегии. Отличная отправная точка для перехода в продуктовые или руководящие роли.

18. Наставничество

Как стать ментором, зачем это нужно и как выстраивать доверительные и продуктивные отношения с подопечными. Глава включает советы по постановке целей, обратной связи и различным форматам обучения. Подходит тем, кто готов делиться опытом и прокачивать лидерские компетенции.

19. Подбор и наем персонала

Дащинский объясняет, как дизайнер может участвовать в найме: от просмотра портфолио до собеседований и онбординга. Глава помогает сформировать критерии оценки и дает рекомендации по вовлечению новичков. Актуально для сеньоров, тимлидов и тех, кто участвует в росте дизайн-команды.

20. Культура

О важности ценностей, внутренних инициатив и микроклимата в команде. Автор предлагает подумать, как дизайнер может влиять на среду, в которой работает. Речь идет не только о софтскиллах, но и об осознанных действиях — от создания комьюнити до пропагандирования своей корпоративной дизайн-культуры.

21. Продвижение

Как стать заметным, не скатываясь в саморекламу. Даются советы по публичным выступлениям, статьям, открытым проектам и участию в профессиональном сообществе. Глава для тех, кто хочет делиться знаниями, строить личный бренд и открывать новые карьерные возможности.

22. Карьерный рост

Финальная глава обобщает все сказанное ранее: как продвигаться, строить поддержку в команде, документировать достижения и видеть вклад дизайна в бизнес. Автор призывает относиться к карьере как к проекту, который требует внимания, инициативы и периодического переосмысления. Вдохновляющее завершение.

Заключение

«Как стать успешным UX-дизайнером: практический план развития карьеры» — это руководство для тех, кто хочет целенаправленно двигаться по карьерной лестнице в UX и не останавливаться на базовых навыках. Книга служит мостом между теоретическими знаниями и их практическим воплощением, показывая, как из таланта к дизайну можно сделать успешную профессию.

Если предыдущая переводная книга американского автора раскрывала суть основ UX-дизайна, то эта книга расширяет горизонты, показывая, как быть востребованным и развиваться в условиях современной цифровой экономики. Это настольное пособие для всех, кто мечтает о стабильной и вдохновляющей карьере в мире UX.

Немного HR-рекламы от нашего блога: мы занимаемся заказной разработкой ПО и будем рады получить резюме специалистов, готовых работать оффлайн в Москве и Томске, а также удаленно из любой точки России. Текущие вакансии на нашей странице на hh_ru. Если вашей специальности нет в списке вакансий, не стесняйтесь прислать нам резюме — в SSP SOFT новые позиции открываются регулярно. Резюме можно направить в Telegram или на почту job@ssp-soft.com.

Эта рецензия— приглашение к действию для тех, кто не только интересуется принципами UX-дизайна, но и стремится сделать из этого основу своей профессиональной жизни, карьерного роста и соответствующего высокого заработка.