Тема семи (именно семи) ошибок при внедрении процессов DevOps довольно популярна на просторах сети. Начиная с 2018 года периодически публиковались статьи на эту тему. При этом, с годами сами ошибки менялись. В этой статье мы рассмотрим версию семи ошибок образца 2025 года. Начнём с первой ошибки, связанной с принятием DevOps как культуры.
1. Ошибка: пытаться «практиковать DevOps» вместо того, чтобы «быть DevOps».
Многие стартапы попадают в ловушку, рассматривая DevOps как набор инструментов или контрольный список, вместо того чтобы воспринимать его как фундаментальный культурный сдвиг. Такой подход часто приводит к фрагментации рабочего процесса: команды могут внедрять отдельные инструменты DevOps, не интегрируя базовые принципы сотрудничества, постоянного совершенствования и общей ответственности. В результате, хотя команды и используют инструменты DevOps, они упускают комплексные преимущества, такие как ускорение циклов обратной связи и улучшение совместной работы.
Отношение к DevOps просто как к контрольному списку приводит к разрозненному рабочему процессу и упущенным преимуществам, таким как ускорение циклов обратной связи и улучшение совместной работы. Приложения по-прежнему могут медленно развертываться и содержать ошибки.
Как избежать
Принимайте DevOps как культурный сдвиг. Поощряйте сотрудничество между командами разработки, эксплуатации и безопасности? культуру непрерывного обучения и экспериментирования.
Поощряйте сотрудничество: организуйте регулярные встречи и совместные сессии между разработчиками, службами эксплуатации и безопасности, чтобы гарантировать, что все понимают друг друга.
Непрерывное обучение: поощряйте членов команды постоянно изучающих новые инструменты, методы и методологии, связанные с DevOps.
Экспериментирование: создавайте среду, в которой члены команды могут безопасно экспериментировать и пробовать новые подходы, не опасаясь неудач.
2. Ошибка: ограниченное общение и совместное владение проектом
Во многих стартапах команды часто работают изолированно, концентрируясь исключительно на своих конкретных задачах, практически не взаимодействуя с другими отделами. Такое отсутствие коммуникации может привести к недопониманию, дублированию усилий и взаимным обвинениям в случае проблем. Без совместного владения жизненным циклом приложения команды могут ставить собственные цели выше успеха всего проекта. В результате исправление ошибок может занять больше времени, а новые функции могут не соответствовать потребностям пользователей.
Как избежать
Устраните разобщенность! Способствуйте достижению общих целей и ответственности на протяжении всего жизненного цикла приложения. Проводите совместные сессии планирования и инициативы по кросс-обучению для создания единой культуры DevOps.
Общие цели: Определите и донесите общие цели, соответствующие общей миссии стартапа. Это обеспечит работу всех команд над достижением общих целей.
Совместное планирование: Проводите совместные сессии планирования, чтобы вовлечь все соответствующие команды в процесс принятия решений и обеспечить понимание каждым своих ролей и обязанностей.
Кросс-обучение: Внедряйте программы кросс-обучения, чтобы помочь членам команды понять функции и сложности, связанные с другими ролями.
3. Ошибка: поощрение скорости развертывания в ущерб прозрачности
Стартапы часто отдают приоритет быстрому развертыванию, чтобы оперативно предоставлять функции и обновления своим пользователям. Однако такая ориентация на скорость может идти в ущерб прозрачности и мониторингу. Без надлежащего мониторинга и ведения журналов командам не хватает информации, необходимой для выявления и устранения проблем с производительностью, которые могут привести к потенциальным сбоям и ухудшению пользовательского опыта. В результате проблемы с производительностью могут остаться незамеченными, что негативно скажется на пользовательском опыте и потенциально приведет к сбоям.
Как избежать
Интегрируйте инструменты мониторинга, такие как Datadog, в свой конвейер DevOps. Используйте агрегацию и анализ журналов с помощью ELK Stack и аналогов, чтобы выявлять потенциальные проблемы до того, как они повлияют на производственную среду. Создавайте панели мониторинга производительности для визуализации ключевых показателей и упрощения взаимодействия между командами.
Инструменты мониторинга: настройте надежные инструменты мониторинга для непрерывного отслеживания производительности системы и выявления аномалий.
Агрегация журналов: используйте инструменты агрегации журналов для сбора и анализа журналов из различных источников, обеспечивая комплексное представление о состоянии системы.
Панели мониторинга производительности: создавайте панели мониторинга, отображающие ключевые показатели производительности (KPI) и метрики, что позволяет командам легко отслеживать проблемы и реагировать на них в режиме реального времени. 4. Ошибка: не автоматизировать всё, что возможно
Медленное развертывание и высокий уровень ошибок могут существенно повлиять на ваш бизнес. Ручное развертывание занимает много времени, задерживая появление новых функций и исправлений ошибок у ваших клиентов. Это может повлиять на вашу конкурентоспособность и способность адаптироваться к изменениям рынка. Ручное развертывание более подвержено человеческим ошибкам, что приводит к ошибкам и сбоям, которые могут нанести ущерб репутации вашего бренда и доверию клиентов.
4. Ошибка: не автоматизировать всё, что можно
Медленное развертывание и высокий уровень ошибок могут существенно повлиять на ваш бизнес. Ручное развертывание занимает много времени, задерживая появление новых функций и исправлений ошибок у ваших клиентов. Это может повлиять на вашу конкурентоспособность и способность адаптироваться к изменениям рынка. Ручное развертывание более подвержено человеческим ошибкам, что приводит к ошибкам и сбоям, которые могут нанести ущерб репутации вашего бренда и доверию клиентов.
Как избежать
Внедряйте автоматизацию! Вот несколько рекомендаций:
Конвейеры CI/CD: Внедрите конвейеры CI/CD (непрерывной интеграции/непрерывной доставки) для автоматизации сборки, тестирования и развертывания кода. Это обеспечит согласованное и надежное развертывание.
Инфраструктура как код (IaC): Управляйте своей инфраструктурой с помощью таких инструментов, как Terraform. IaC позволяет определить инфраструктуру как код, чтобы автоматизировать выделение и настройку инфраструктуры.
5. Ошибка: нестандартное мышление
Жесткие процессы и сопротивление инновациям могут препятствовать росту вашего бизнеса. Негибкость может привести к пропуску новых технологий и процессов, которые могут повысить эффективность разработки и производительность приложений. Жесткая среда подавляет креативность и эксперименты, что в конечном итоге приводит к стагнации разработки продукта.
Как избежать
Внедряйте культуру инноваций! Поощряйте эксперименты: Дайте своей команде возможность экспериментировать с новыми инструментами и подходами. Отмечайте успехи и учитесь на неудачах.
Принимайте обратную связь: Будьте открыты для отзывов клиентов и используйте их для выявления областей для улучшения. Регулярно анализируйте и развивайте свои процессы на основе отзывов и результатов экспериментов. Используйте инструменты DevOps: такие инструменты DevOps, как контейнеризация (Docker, Kubernetes), инфраструктура как код (IaC) и решения для автоматизации DevOps, могут повысить гибкость разработки и улучшить результаты экспериментов.
6. Ошибка: слишком ранний найм полноценного DevOps-специалиста
Создание DevOps-команды с самого начала кажется захватывающим, но при этом он может стать серьёзным финансовым бременем для стартапа и помешать инвестициям в основные направления разработки. Поиск и привлечение опытных DevOps-инженеров может занять время, что задержит внедрение DevOps и замедлит инновации. Большой команде может быть сложно определить чёткие роли и обязанности, что может привести к неэффективности и рассеянному вниманию к основным целям DevOps.
Как избежать
Начните с малого и масштабируйте постепенно: начните с кросс-функциональных членов команды, которые могут изучать и применять практики DevOps в рамках своих текущих обязанностей. Это обеспечит постепенный переход и позволит избежать чрезмерного распределения ресурсов. Повышение квалификации: инвестируйте в обучение существующих членов команды принципам и инструментам DevOps. Это позволит вашей команде выполнять базовые задачи DevOps, одновременно закладывая основу для будущего роста.
7. Ошибка: игнорирование требований безопасности
Пренебрежение требований ИБ может привести к уязвимостям, которыми могут воспользоваться хакеры, раскрывая конфиденциальные пользовательские данные и нанося ущерб репутации. Несоблюдение правил ИБ может привести к крупным штрафам и сбоям в работе. Устранение уязвимостей может потребовать дополнительного времени и ресурсов, что может привести к задержкам в развертывании и препятствовать инновациям.
Как избежать
DevSecOps: Интегрируйте меры безопасности на каждом этапе жизненного цикла разработки (DevSecOps). Это гарантирует, что вопросы безопасности будут учтены с самого начала, и минимизирует количество уязвимостей.
Автоматизированное тестирование безопасности: Внедрите инструменты автоматизированного тестирования безопасности для выявления и устранения потенциальных уязвимостей на ранних этапах разработки. Для этого необходимо использовать решения SAST, DAST, фаззинг и средства автоматического сканирования на наличие уязвимостей.
Непрерывный мониторинг: Постоянно контролируйте свою инфраструктуру (например, с помощью SIEM) и приложения на предмет угроз безопасности, чтобы обеспечить проактивный подход к безопасности.
Рекомендации по безопасности: Обучите свою команду передовым практикам безопасности и разработайте четкие политики безопасности для разработки, развертывания кода и управления инфраструктурой.
Подведение итогов
Мы только что обсудили 7 ошибок DevOps, которые допускают стартапы. Избегая этих распространённых ошибок, можно значительно повысить эффективность и успешность внедрения DevOps. Внедряя культуру DevOps, отдавая приоритет автоматизации и способствуя улучшению коммуникации, стартапы могут в полной мере воспользоваться преимуществами данной методологии.
Благодаря функциям автоматизированного развертывания и конвейеров непрерывной интеграции и непрерывной доставки (CI/CD), компании могут оптимизировать рабочий процесс DevOps. Это освобождает ценное время команд разработчиков, позволяя им сосредоточиться на создании инновационных функций, одновременно используя прочную основу DevOps.
Если хотите не просто избегать этих ошибок, а выстроить зрелые DevOps-процессы, имеет смысл посмотреть курс DevOps Advanced. В фокусе — инфраструктура как код, CI/CD, Kubernetes, мониторинг и безопасность: тот самый набор практик, на котором держится взрослый DevOps. Пройдите вступительный тест, чтобы узнать, подойдет ли вам программа курса.
Если хотите понять формат обучения — записывайтесь на бесплатные демо-уроки от преподавателей курса:
3 декабря: Подготовка kubernetes кластера и конфигураций приложений к HighLoad. Записаться
11 декабря: Все киты наблюдаемости с помощью стека Grafana LGTM. Записаться