Вы ещё не слышали байку про авантюрное пари, которое заключил гроссмейстер XIX века Иоганн Цукерторт? Рассказывают, что однажды он вызвал на необычный игровой поединок двух сильнейших шахматистов — Вильгельма Стейница и Джозефа Блэкберна.

По условиям пари Цукерторт должен был провести сеанс одновременной игры вслепую (не глядя на доску и помня все ходы по памяти) с обоими соперниками. При этом он должен был набрать не менее одного очка. В шахматных турнирах одно очко даётся за победу, ½ очка — за ничью и 0 очков за поражение. Учитывая, что оба гроссмейстера были гораздо сильнее Цукерторта, они охотно согласились на эту авантюру.

Говорят, что Цукерторт выиграл это пари с использованием универсального метода, который вместо него мог бы использовать любой игрок. Более того, для того, чтобы воспользоваться этим методом, не обязательно даже уметь играть в шахматы...

Вы, возможно, уже догадались, какой именно метод рассказчики приписывают находчивому Цукерторту. Он просто организовал всё так, чтобы противники, сами того не осознавая, играли друг с другом. Ходы Стейница он использовал в игре против Блэкберна. Ответные ходы Блэкберна он «транслировал» Стейницу. Естественно, Цукерторт не раскрывал оппонентам подробности своего коварного плана.

Великий комбинатор или шахматный гений

В современном мире для определения такого поведения есть меткое словечко «читерство». Если уж называть вещи своими именами, то это обычное мошенничество. Остап Бендер, будь он похитрее, мог бы использовать этот метод в своём сеансе одновременной игры. Возможно, тогда ему и не пришлось бы экстренно удирать от разъярённой толпы шахматистов-любителей.

Конечно, Цукерторт не был низкопробным мошенником и «великим комбинатором». Напротив, он был незаурядной и всесторонне развитой личностью, настоящим интеллектуалом своего времени. Шахматный журналист, редактор и основатель шахматных изданий, автор шахматного учебника, музыкальный критик, философ и полиглот…

Интересные факты о гроссмейстере Иоганне Германе Цукерторте:

• изучал медицину в университете Бреслау;

• совместно с Адольфом Андерсеном основал журнал «Шахматный ежемесячник»;

• владел множеством языков: немецким, английским, французским, испанским, итальянским, польским, русским, латынью, древнегреческим, арабским, санскритом, ивритом (правда, в разных источниках количество языков сильно варьируется);

• обладал феноменальной памятью, помнил наизусть все свои партии;

• установил мировой рекорд игры вслепую — сыграл одновременно 16 партий, удерживая все позиции и ходы в своей голове.

Именно про таких незаурядных людей частенько и сочиняют всяческие исторические байки и анекдоты.

Кстати, Цукерторт не раз встречался с Стейницем и Блэкберном за шахматной доской на различных турнирах. На международном соревновании в Лондоне в 1883 году Цукерторт обошёл всех сильнейших шахматистов мира и занял первое место. Стейниц тогда занял второе место.

В 1886 году состоялся своеобразный матч-реванш за первенство мира между Цукертортом и Стейнецем. Эту встречу называли противостоянием шахматных романтизма и реализма. В этом матче Цукерторт проиграл — победили реализм и сухая теория.

Орудие мошенника или метод решения задач

Байку про пари Цукерторта я почерпнул из книги астрофизика и писателя-фантаста Павла Амнуэля «Как опередить время и конкурентов». Поначалу название мне категорически не понравилось: может показаться, что это очередной опус по саморазвитию, который претендует на истину в последней инстанции.

Если бы не имя автора, я бы автоматически «отфильтровал» эту книгу в списке изданий и пошёл дальше. Однако Павел Амнуэль как автор ещё ни разу не подводил меня как читателя. Поэтому я всё-таки решил не обращать внимания на название. И не пожалел об этом.

Книга посвящена теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Автор стоял почти у истоков этой теории. Изобретатель ТРИЗ — советский писатель-фантаст и изобретатель Генрих Альтов (Альтшуллер) — был учителем и наставником Павла Амнуэля.

К ТРИЗ можно относиться по-разному. Сколько копий уже сломано в холиварах по поводу этой теории и её применимости в современном мире! Однако в любой теории всегда можно почерпнуть какие-то идеи, приёмы и методы, которые можно использовать при решении рабочих и повседневных задач.

В книге автор приводит историю про гроссмейстера Цукерторта как пример использования приёма объединения в ТРИЗ. На первый взгляд такой способ «опередить время и конкурентов» выглядит сомнительным. Однако давайте попробуем «выжать» из этой идеи что-нибудь полезное.

Афера века

В этой же книге есть ещё одна история, которая иллюстрирует приём объединения.

Один из музеев Германии приобрёл в одном из музеев Франции картину Рубенса. Немецкие эксперты, исследовав на месте полотно, признали его подлинным, что и подтвердили своими подписями на обратной стороне картины. После этого картину упаковали и отправили в Германию. По прибытии на место провели повторную экспертизу и обнаружили, что это подделка. Но на обратной стороне подделки были подписи экспертов, удостоверявшие подлинность картины! И подписи были подлинными. Как была проведена эта «афера века»?

Чтобы разгадать эту загадку, Павел Амнуэль предлагает использовать приёмы объединения и разделения во времени. Картины действительно было две — подлинная и поддельная. Только в один временной промежуток они были объединены, в другой — разделены.

Перед отправкой подлинник и подделка были объединены в одной раме: сверху подлинное полотно, а под ним подделка. Эксперты видели подлинник, а подписи ставили на обороте подделки. В дороге подлинник был украден.

Эти примеры, хоть и связаны с мошенничеством, но вполне наглядны. С помощью подобного «читерства» объектов и процессов можно успешно решать различные технические и организационные задачи.

Объединяем, улыбаемся и машем

Давайте попробуем использовать приём объединения для решения технических задач. У него есть несколько различных вариаций:

• соединить несколько одинаковых или разнородных объектов;

• поместить один объект внутрь другого;

• объединить в пространстве или времени обычно разнесённые объекты или операции.

В качестве примера первого варианта объединения обычно приводят швейцарский нож. Но мне кажется, что это не очень подходящий пример — скучный и банальный. Если использовать этот вариант «в лоб», то ничего хорошего не получится. Мы-то знаем, что выходит, если пытаться запихнуть в одну программу неимоверное количество функций.

Тут гораздо интереснее подумать о том, чтобы объединить что-нибудь совершенно разное и в результате получить что-то особенное, полезное и удобное. Примером такого объединения может служить идея использования мерцания светодиодов для генерации случайных чисел.

Если же говорить про технологии, то вся архитектура современных компьютеров базируется на одной гениальной идее: хранить в одном месте данные и инструкции для их обработки.

Ещё один вариант объединения объектов — поместить один объект внутрь другого. Тут тоже надо быть аккуратным — нам не хочется получить в результате очередной монструозный монолит с сотней функций, каждая из которых реализована кое-как. Объединение должно порождать новые функциональные возможности, которых не было у исходных объектов.

Пример удачного объединения объектов — конструкция телескопа-рефлектора. Ещё в 1668 году Исааку Ньютону пришла в голову гениальная идея объединить телескоп и зеркало. Это помогло избавиться от хроматической аберрации — главного недостатка «классических» телескопов-рефракторов.

Хитро[умный] Вася и пиринговые сети

Теперь поговорим про объединение разнесённых объектов или операций. Цукерторт из анекдота ловко самоустранился и напрямую «законтачил» двух своих противников, заставив их бороться друг с другом. При этом сам он получал гарантированную прибыль от выигранного пари. Это немного похоже на рассказы о том, как современные IT-специалисты передают свои задачи на аутсорс.

Схема проста и гениальна: некий разработчик Василий получает в своей компании рабочие задачи и неплохую зарплату. Зарплату он почти полностью забирает себе, а вот задачи делегирует некоему абстрактному аутсорсеру Раджешу. Аутсорсер выполняет работу Васи за скромную плату, которая составляет лишь небольшую часть зарплаты Васи. Незадолго до наступления срока сдачи проекта Вася с гордостью выгружает в репозиторий код, разработанный Раджешем. Трудозатраты Василия уходят только на поиск Раджа, постановку задачи и проверку полученного кода. Всё остальное время Вася расслабляется в шезлонге под пальмой, изредка ставя лайки сообщениям в корпоративном мессенджере.

Мы же можем внимательно посмотреть на свои процессы (технологические, организационные, программные) и подумать: нельзя ли где-то «срезать путь» и напрямую закоротить то, что раньше казалось несоединимым. Например, убрать из процесса взаимодействия лишние транзитные звенья (начальство? бюрократию?), в которых сущности и данные никак не меняются и не преобразовываются, а только передаются следующему узлу.

Яркий пример объединения ранее несвязанных напрямую объектов — технология пиринговых сетей. Кому нужны какие-то там ненадёжные сервера, когда сообщениями можно обмениваться напрямую!

Под флагом Цукерторта

История про авантюрное пари хитрого Цукерторта — это, конечно же, байка. Но метод объединения — это мощный и эффективный приём, который помогает нам не просто плодить очередные микросервисы, а создавать новые сущности и идеи.

Никогда не знаешь, к чему в будущем приведёт простое, казалось бы, объединение объектов. Видел бы Ньютон современные башенные телескопы! Видел бы фон Нейман современные компьютерные системы!

Каждый из нас — это триллионы клеток, которые собрались вместе с чётко определёнными целями и функциями. Однако мы сами понятия не имеем, зачем они это сделали. Может быть, для того, чтобы мы могли на своём уровне продолжить великий процесс объединения объектов?