Привет всем! В своей статье хочу поделиться с вами историей и размышлениями о том, как в до-пандемийные времена жили разработчики из регионов и какие перспективы открывались перед ними в работе. Даже в рамках одной компании зарплата разработчика из региона обычно была на 1.5-2 раза меньше, чем у разработчика из Москвы, но об этом обычно не говорили открыто. Не смотря на то, что многие считали офисную работу продуктивной, она на самом деле часто являлась сдерживающим фактором для качественного развития в данной сфере.
Внимание, ситуация возможно вымышлена, а сходство персонажей с реальными людьми случайно!
В описываемой в статье, действия будут разворачиваться в абстрактной крупной компании, специализирующейся на брокерских услугах, с главным офисом в Москве и ключевым офисом в Новосибирске, ответственным за ключевые направления деятельности компании. . В которой возникает постоянная борьба за значимые проекты и конфликты на фоне низкого качества выполняемой работы.
Знакомство с отделом из колонии
Участником всех событий становится Вося, известный также как Восьменог. Он является начинающим разработчиком, и к тому моменту его перспективы выглядят так: работа в офисе с 9 до 18 часов, с заработной платой от 80 до 130 тысяч рублей, без возможности дальнейшего карьерного роста. Ведь в Новосибирске заработные платы свыше 130 тысяч рублей для обычного разработчика на тот момент времени, кажутся недостижимыми, за исключением случаев, когда он занимает высокий пост, такой как руководитель отдела или технический директор.
И вот, стремясь к новым возможностям, он присоединяется в качестве разработчика к Новосибирскому отделу упомянутой в статье компании. Его радушно встречает руководитель Вадик, который подробно знакомит его с особенностями работы и уточняет, что вся коммуникация с коллегами из Москвы и по другим вопросам должна осуществляться исключительно через них. И вообще кто такие эти Московские коллеги, чтобы перед ними отчитываться, правильно?
Проходит некоторое время, и Вося привыкает к работе в отделе. На первый взгляд всё отлично, но всё чаще он начинает замечать, что Вадик постоянно ставит палки в колёса и распространяет централизованную бюрократию на любые действия. Он отклоняет любые предложения по улучшению кодовой базы проекта, а также саботирует внедрение систем мониторинга и алертинга ошибок, объясняя это тем, что "Эти парни из Москвы будут следить за нами".
Поговорив с другими коллегами из отдела, Вося осознаёт, что все они удовлетворены существующим положением дел. Ведь постоянные ошибки - это как золотая жила: приходишь в офис, выпускаешь сигарный дымок, обедаешь, исправляешь ошибку и уходишь домой, не беспокоясь больше ни о чём. В общем, у них простое отношение к продукту: если что-то сломалось и не работает, они спокойно уходят домой, а какие-то проблемы их не волнуют, ведь за них все уладит Вадик перед этими назойливыми москвичами.
А появляется такая пассивность у работников из-за отсутствия особых перспектив, ведь их ограничивает планке их локации прибывания, и чтобы прям захотеть, что-то изменить нужно переезжать, а не у всех есть возможность.
И вот так продолжалось до определённого переломного момента: перед наступлением нового года важный проект компании вдруг перестал работать, а коллеги Вося, не желая решать проблему, ушли после сокращенного рабочего дня на зимние каникулы, оставив всё как есть. Однако Вося, ответственный человек, остался и почти до ночи занимался устранением неполадок. Его коллеги из Москвы связались с ним и активно помогали решить проблему. Благодаря совместным усилиям удалось исправить ситуацию.
После таких событий после нового года произошла эскалация, и была сформирована комиссия для рассмотрения действий отдела и, в целом, работы руководителя. В результате работы комиссии Вадик всё же остается на своем месте, но часть финансирования и проект переходят в Московский отдел, а вместе с ними в Москву переезжает и Вося.
Начала ковидных времен и перемен
Прибыв в Москву и начиная адаптироваться, Вося ощущает все преимущества и свободу нового окружения. Подход к проектам начинает меняться: новая команда активно внедряет предложенные ранее Восей изменения, добавляет метрики, и с каждым месяцем проект становится всё более совершенным. Возникают определенные трудности, но они уже не такие, как раньше. Багов становится все меньше, а новых бизнес-задач — все больше.
Внезапно Вося осознает, что его предыдущий опыт работы был не настоящим, а скорее сводился к поддержанию местного руководителя на должности. Из-за удаленности Новосибирска от Москвы и значительного различия в часовых поясах никто не контролировал ситуацию и не осуществлял проверки.
Затем начинается эпидемия ковид, и отделы переходят на удаленную работу, что становится ключевым моментом в изменении рабочего процесса компании. Постепенно исчезает деление на Новосибирский и Московский отделы — остается просто команда тестировщиков, фронтендеров и бэкэндеров. Зарплаты начинают выравниваться, а вместе с ними растет качество работы всех измененных команд, поскольку теперь нет препятствия в виде локации и местного руководства, которое подстраивается под себя.
И в новой реальности уже не остается места такому руководителю, как Вадик, ведь команды теперь распределенные и обладают большими полномочиями. Как итог все пришло к тому, как выглядит сейчас современная IT сфера, где больше нет отдельчиков далеко от столицы, где можно скрывать все свои косяки, а команды являются распределенными.
Заключение
Для разработчиков из регионов удаленная работа принесла колоссальные изменения. При равных возможностях появились варианты не только просиживания штанов в офисе, но и существенного роста в зарплате и должностях. Возможно, разработчики из Москвы воспринимают удаленную работу как простой выбор места, где комфортно работать, однако для меня эти изменения оказали кардинальное воздействие на мою жизнь.
Спасибо за внимание!
Для тех кому понравилось
Поэтому если интересно получать анонсы новых статей, технические истории работяги или выбрать тему следующей статьи, присоединяйся к моему Телеграмм каналу.
Комментарии (30)
tugrikk
01.04.2024 11:13+2Для простых разработчиков ситуация действительно выглядит очень хорошо, зато у компаний в регионах теперь проблемы, если они не могут платить IT-специалистам московские зарплаты, они оказываются не конкурентными на рынке трудовых ресурсов, что должно негативно сказываться на развитии бизнеса в регионах (причём, не только собственно IT-бизнеса, но и их партнёров, которые теперь не могут сотрудничать со своими региональными компаниями, а вынуждены обращаться к московским (у которых и цены московские, что неминуемо сказывается на затратах компаний (опять-же не все могут себе их позволить по таким расценкам))).
ItwithMisha Автор
01.04.2024 11:13+2Компаниям пришлось раскошелиться, да и возможно повысить цены на свои услуги, однако они вышли, кто смог на общий уровень. И в целом в регионах появились айтишники, которые могут больше тратить, а значить кто-то стал зарабатывать больше. Так что прям уж негативно я не думаю, что сказывается.
nApoBo3
01.04.2024 11:13сказывается, зарплаты в регионах выросли у ИТшников, а цены у всех, плюс возникли проблемы у локального ИТ бизнеса, а это не только Итишники, это и уборщицы и бухгалтера, дальше ндфл, насколько я помню он идёт в регион регистрации работодателя, а не работника.
Эти процессы давно идут по множеству отраслей, крупный федеральный бизнес вытеснят региональный перекачивая деньги в несколько крупных центров. Условно говоря, раньше у вас был локальный магазин, где был кладовщики, грузчики, продавцы, директор, кагорта различных руководителей, которых было сложно заменить поскольку они имели глубокое понимание как все работает, бухгалтер, итшник, а теперь остались только кладовщики, грузчики и продавцы, плюс супервайзера который по всему региону ездят и проверяют работу, а уровень директора упал до уровня зав.складом.
Peter1010
01.04.2024 11:13+3Если бы ещё у некоторых региональных компаний цены на услуги отличались. Брали столько же за услуги сколько и в МСК, а платили раза в 3 меньше.
негативно сказываться на развитии бизнеса в регионах
Причём ещё был часто нюанс, компания работала в регионе, зарегистрированна была в МСК, соответственно платила налоги в МСК а не в регион. О каком развитии бизнесса в регионе идёт речь?
tugrikk
01.04.2024 11:13+1Ну вот, например, работает региональная производственная компания средней руки, у неё и бухгалтерия есть и склад, всевозможная промышленная автоматика, ещё какие ни будь внутренние IT-сервисы, помогающие в бизнесе, но ни программистов ни аналитиков у себя в регионе она теперь не может найти от слова совсем, все ушли на удалёнку в московские проекты, соответственно, приходится выбирать возвращаться к бумажной бухгалтерии (а это и невозможно сейчас, отчётность не сдашь) или обращаться в московский аутсорс. Стоимость IT-услуг растёт, перед компанией встают уже вопросы не развития, а скорее урезания ставших значительно более дорогими IT-сервисов, а это сказывается и на эффективности её работы и не себестоимости продукции...
ruomserg
01.04.2024 11:13Бессмысленно обвинять в этом удаленку или какое-то еще разовое событие. То что вы описываете - "ни программистов, ни аналитиков она не может найти от слова совсем..." - это уже самый финал процесса, который называется "исчерпание человеческого капитала". Мы прошли длинной дорогой... В 90-е годы на улицу было выброшего гигантское количество инженеров из ВПК (и - всегда привожу эту историю: на фоне многомесячных неплатежей зарплаты в оборонке сибирского миллионника, банки спокойно искали, и находили! - уборщиц (!!!) с высшим образованием). В сочетании с феодально-колониальной моделью развития страны (Москва и отчасти Питер - метрополия, остальное - внутренние колонии с местными царьками и/или назначенными губернаторами) - это гарантировало отсутствие ресурсов для развития на периферии страны. В результате, регионы выживали ровно тем чем написано - проедая советские основные средства в первые годы, и человеческий капитал во все последующие. Ученые делали доклады об этом все нулевые годы, и все десятые. Кого это волновало ? Никого: проблемы негров шерифа не волнуют... Если бизнесы в регионах только сейчас осознали что они не выживут - это только их недальновидность. Впрочем, многие вполне себе подозревали это и раньше: поэтому выжимали из регионального бизнеса все соки, и тащили деньги в офшор. Чем, конечно, еще сильнее подрывали воспроизводство человеческого капитала. В сухом итоге - регионы РФ будут деградировать и подыхать еще быстрее чем раньше. Жить будут только те, кому денег подкидывает федеральный центр (в зависимости от коньюнктуры). Более того, деградация и обезлюдивание регионов воспринимается федеральным центром положительно, так как чисто по бухгалтерии это позволяет сократить дотации. Потом это либо придется реколонизировать еще раз при нормальной власти, либо это успеют сделать соседи, и РФ станет сильно меньше по площади, чем мы привыкли видеть на картах. Волнует ли это правящие элиты ? Конечно же нет. Их интересуют только те регионы в которых можно добывать природные ресурсы на экспорт, и население которое требуется для обслуживания этой деятельности (а в идеале - трудовые мигранты вахтовым методом). Я не идеализирую советскую власть, но она ставила задачу обживать регионы за Уралом. Нынешняя власть такой задачи не имеет...
tugrikk
01.04.2024 11:13+2Если бизнесы в регионах только сейчас осознали что они не выживут - это только их недальновидность.
У них после ковида ситуация резко поменялась (об этом написано и в статье). Вряд-ли очень многие могли такое резкое и значительное изменение предусмотреть и выливается оно в весьма серьёзную проблему, которую вы и описали:
В сухом итоге - регионы РФ будут деградировать и подыхать еще быстрее чем раньше.
ruomserg
01.04.2024 11:13У меня другие данные. Первый удар был в 2014 году, как сбили нидерладнский Боинг и скакнул курс доллара. До этого, разница в зарплатах разработчика на внутреннем и зарубежном рынке была процентов, ну... тридцать. И на аутсорс надо было знать английский, а на внутренний - нет. А тут зарплаты стали различаться этак раза в два, два с половиной... Второй удар - это когда окологосударственные корпорации решили уйти от традиционной модели "вендор-заказчик" и решили втянуть в себя ит, создав центры разработки типа Сбертеха. Норма прибыли госбанка настолько выше нормы прибыли любого реального бизнеса в регионах - что уже в этот момент специалисты на производственных предприятиях тупо начали заканчиваться - и началась зарплатная гонка. Ковид - это, я бы сказал, уже самый конец истории... Да, понятно, что удаленка немного ускорила эти процессы позволяя наняться из глубинки на московскую позицию. Однако, не надо обольщаться - московские деньги в регионе радуют только временно. Потом внезапно выясняется, что когда у тебя зимой не чистят толком снег кроме как в центре, весной стоит вода с говнами по колено на улицах, парк вырубили под торговый центр друга губернатора, в местной поликлинике почти нет врачей-специалистов, общественный транспорт разрушен, а дороги каждый год выглядят так как будто их бомбили фашисты с хенкеля - зарплата уже не радует. И это еще не пошли дети в школу (поставьте новые окна, купите краску для доски, сбросьтесь на ремонт крыши и далее по тексту - причем, учителя тоже деградируют и вы учите детей сами дома)... Дальше специалист смотрит, вздыхает, и едет в МСК. СПб или на худой конец на юг. А оттуда в Европу или Штаты. Исчерпание человеческого капитала...
Более того, я сам из яростного патриота родного региона в какой-то момент превратился в пессимиста и циника. А всего-то я сделал прикидочный расчет - во сколько обойдется всех сибирских разработчиков перевезти в МСК или СПБ (метрополию), в сравнении с ежегодными затратами на инфраструктуру чтобы оставить их со сравнимым качеством жизни в Сибири...
uuger
01.04.2024 11:13+1Первый удар был в 2014 году, как сбили нидерладнский Боинг и скакнул курс доллара.
там ещё что-то было в 14 году, кажется. малозаметное такое
ruomserg
01.04.2024 11:13+2Скажем прямо - что было до того, в регионах воспринималось как очередной (но вполне рядовой) бзик в отношениях между руководителями РФ и Украины. Они и до того непрерывно что-то делили - то газ, то флот, то землю между русскими/украинцами/татарами... Нам за 3000+ километров плохо было видно.
На самом деле, конечно, с позиции сегодняшнего дня - видно что спусковым крючком была обратная рокировочка в стиле: "Давай пока твоим мужем Володя побудет, а потом опять я", разгон протестов и поездка императора ПуИ в Кремль по пустым улицам. Экономика без политических свобод уже почти не росла, технократические решения типа повышения пенсионного возраста давили на популярность - и в голове царя зашептал голос: "Нам нужна маленькая победоносная война...". Тем более, что временщик Дима имел в активе формальную победу в такой войне 2008 года (и хотя все пока славили великого кормчего как архитектора этой победы отводя Диме только техническую роль - кто его знает как может это повернуться со временем ? Нет - надо обязательно чтобы была своя...).
Кстати, я считаю что и ко второй войне 2022 года спусковым крючком были события в Беларуси и откровенно травоядная позиция Европы и США. Царь убедился (а придворные - радостно подтвердили) что запад как никогда слаб, и достаточно чуть-чуть надавить чтобы смазанная победа 2014 года (вкупе с хозяйственными проблемами типа крымского канала) превратилась в полную и окончательную. Оно, понимаешь ли, хотело лежать в мавзолее на правах исправителя ошибок советских генсеков и быть в учебниках истории чем-то средним между Наполеоном и Екатериной нашей второй... :-(
В регионах, опять же, одобрения никого не спрашивал - поставили перед фактом. Абсурдно думать, что условные омичи рады что за счет их нищего бюжета чинят дороги и свет в условном стаханове...
EugeneVRN
01.04.2024 11:13Уехавшие разработчики написали коробочные решения для бухгалтерии и прочего и стоимость It-услуг для компаний в регионах снизилась по сравнению с ситуацией когда им надо было свой штат итшников содержать.
tugrikk
01.04.2024 11:13+1По опыту, коробочные решения подходят разве что для самых небольших компаний. У тех кто покрупнее почти всегда идёт кастомизация.
ruomserg
01.04.2024 11:13+2Парадокс конфигурации Тьюринга. Чтобы избавиться от программистов, кастомные решения написанные на языке программирования высокого уровня - заменяются на коробочные. Любое коробочное решение требует конфигурации, чтобы быть применимым для максимального круга клиентов. Конфигурация со временем непрерывно усложняется, пока не станет равномощна вычислительной машине Тьюринга. С этого момента, конфигурация становится высокоспециализированным языком программирования (или вычислительной системой) с отвратительным обеспечением инструментами, без нормальной отладки и с очень узким коммьюнити. Чтобы разобраться как настроить систему используя средства тьюринговой конфигурации, приходится нанимать специалиста по программированию... Круг замыкается.
tugrikk
01.04.2024 11:13+1Вы совершенно правы, только в случае сложной системы там скорее аналитик чем программист, но не суть, без поддержки сложные сервисы не живут. У нас вот так электронный документооборот почти уже умер. DocsVision стало некому поддерживать, он уже почти не жив, попробовали в оптимизацию, сокращать число поддерживаемых программных платформ, на 1С Документооборот попытались развернуться, так и тут отток людей, в результате оставшихся 1С'ников бросили на поддержку основных конфигураций, чтобы хотя-бы бухгалтера с кадровиками работать могли, а все перспективные проекты и на 1С встали.
Вот так вот мы снова оказались перед бумажным документооборотом и подобная деградация явно ни до чего хорошего не доведёт. Да, ИТ-специалистам сейчас хорошо, но кроме них у нас есть тысячи сотрудников других специальностей, если предприятия будут умирать улучшившаяся финансовая ситуация у IT-специалистов не компенсирует общего ухудшения обстановки в регионах (как минимум на фоне безработицы сильно растёт криминал и тут тем-же самым IT'шникам с большой зарплатой станет жить так-же некомфортно).ruomserg
01.04.2024 11:13+2Не скажите. Имел я поддерживать в начале двухтысячных неплохую систему товародвижения Gestori от условно франко-московских товарищей из компании Франс Информатик Текноложи. Там было уже в тот момент >300 конфигурационных параметров. И нас явным образом предупредили, что НИКТО не знает что случится если мы начнем произвольным образом их переключать. Программисты тестировали и отлаживали определенную комбинацию - после чего она ставилась на поддержку. То есть с достаточно развитой системой конфигурационных параметров - наличие программистов помимо аналитиков - становится обязательным. Можно спорить и исследовать, где проходит эта граница - но ее объективное существование у меня сомнений не вызывает. :-)
Напомню что и 1С рекламировалась когда-то в противовес бухгалтерским системам на Foxpro, Clipper и Clarion на утверждении что (наконец-то!!!) не надо будет держать программистов при бухгатерии, а формулы и правила расчетов бухгалтер сможет поменять сам на языке "похожем на обычный русский". Первая часть - вытеснение конкурентов - прошла успешно. Вторая - как-то не очень. Я бы даже сказал, что бухгалтер без поддержки программистов сейчас еще беспомощнее чем в начале 2000-х. Тогда все-таки и формы учета были попроще, и правила налогового учета во многом совпадали с бухгалтерским - так что всегда был бэкап-план в виде журнально-ордерной системы учета...
tugrikk
01.04.2024 11:13+1Напомню что и 1С рекламировалась когда-то в противовес бухгалтерским системам на Foxpro, Clipper и Clarion на утверждении что (наконец-то!!!) не надо будет держать программистов при бухгатерии
Да, было дело. Сейчас читается очень смешно. Хотя... для малого бизнеса в целом даже справедливо, так что можно сказать что практически и не обманули. :)
111DMK
01.04.2024 11:13Это наверное при условии доступности удаленки. Я часто вижу вот чего. Московская контора с филиалом. Удаленки нет. В филиалах ЗП в 2 раза ниже, чем по таким же вакансиям в Москве в их филиале. Но ведь они не единственные, но они не понимают
dyadyaSerezha
01.04.2024 11:13Из-за удаленности Новосибирска от Москвы и значительного различия в часовых поясах никто не контролировал ситуацию и не осуществлял проверки
Не очень понятно, как расстояние влияет на git, на прод, или еще на что-угодно, что прекрасно контролируется - было бы желание.
Blurr_30
01.04.2024 11:13Все в скором времени может вернуться обратно. Так как большинство крупных компаний всех загоняет в офис. И снова начнется разделение Москва и все остальные.
Vladimirsencov
01.04.2024 11:13Есть обратный тренд, но он затихает. Удаленка почти ничего не стоит работодателю, а часто и денег помогает сэкономить. Плюс намного легче искать сотрудников. Если раньше надо было искать на рынке одного города, теперь весь мир открыт. Да теперь смена работодателя все равно, что вкладку в IDE переключить (иногда буквально) и многие фирмы из за этого негодуют.
Tzimie
История колониального рабства в IT - это 2000е и работа по визе H1b - ты привязан к компании, а если увольняешься - чемодан, вокзал, Россия.
(Ну почти, там был ещё очень замороченный процесс visa transfer)
ItwithMisha Автор
Такие времена я не застал) Но звучит тоже страшно)
Breathe_the_pressure
А сейчас что-то изменилось? Также, уволят и ищи в короткие сроки другую работу. 2-3-5 лет до получения ВНЖ, ты "раб лампы".
Ох, как они это любят. Узаконенное издевательство.
Раб лампы
dyadyaSerezha
А не надо было увольняться, а надо менять фирму. Что было (и есть?) очень легко.
Tzimie
И в новой фирме вы снова будете рабом. Просто у другого господина.
Что касается лёгкости менять фирму... Не каждая фирма возьмёт H1b transfer, это лишняя морока, лишняя время, как правило это крупные фирмы.
Ну и когда у вас GC процесс будет на полном ходу, вы будете вдвойне рабом
dyadyaSerezha
Не повезло вам с конторой, значит.
Tzimie
Да контора была относительно неплохая. Но то что ты лишался выбирать работу сам...
Вспомнилось у Квартета И
Пример: тебе запретили есть вилкой.
— Кто?
— Не знаю. Сказали: «Никогда больше не будешь есть вилкой!» Казалось бы, и хрен бы с ним, можно ложкой, палочками, руками... Но тебе сказали — нельзя вилкой, и сразу захотелось именно вилкой. А главное — вот они вилки, лежат. Открыл ящик — полно.
— Двухзубые, трёхзубые, серебряные, мельхиоровые
— Красивые!
— ... красивые. Да тебе даже алюминиевая сгодилась, если у тебя три года ни одной вилки не было. А нельзя. А вчера еще было можно. А что изменилось?
dyadyaSerezha
Вернуться в Россию и есть чем хочешь! Так же просто)