Мы рады снова представить вам статью, основанную на нашем подкасте «Хочу в геймдев». В этом специальном выпуске мы собрали истории успеха выпускников программы «Менеджмент игровых проектов» разных лет. Они поделились своим опытом в игровой индустрии и рассказали, какие советы дали бы себе, если бы могли вернуться назад и принять ключевые решения по-другому.

Георгий Миронов — геймдизайнер 1C Game Studios

Начнем с Георгия Миронова, геймдизайнера компании 1C Game Studios. Георгий начал свой путь в геймдеве с того, что заинтересовался нашими открытыми лекциями на ВДНХ, где мы рассказывали различные аспекты разработки игр в рамках открытых мероприятий программы "Менеджмент игровых проектов". Несмотря на то, что изначально он не планировал карьеру в этой индустрии, его привлекла возможность узнать больше о видеоиграх. Георгий вспоминает, как на лекциях его увлекли даже такие специфические для геймдизайнера темы, как создание артов для игр и перевод игрового контента. Этот интерес стал отправной точкой в его профессиональном пути.

Георгий пошел на учебу по программе "Менеджмент игровых проектов", во время учебы решил попробовать себя в профессии геймдизайнер, выполнял тестовые задания и в итоге попал на работу в 1С Games Studios.

Первым проектом Георгия в студии стала командная онлайн игра «Калибр». Сначала он занимался дизайном миссий, разработал целый игровой режим, а затем переключился на метагейм, отвечал за проведение игровых ивентов и балансировку экономики. В конечном итоге, его усилия и талант привели к тому, что он стал одним из лидов в проекте. Под его руководством три геймдизайнера разрабатывали новых оперативников и работали над улучшением баланса игры.

Сейчас Георгий работает над новым проектом 1С Games Studios — игрой «Война миров в Сибири». В этом проекте он отвечает за боевую механику персонажей и их поведение в игре. Для Георгия работа над такими разноплановыми задачами внутри одной студии стала ключевым фактором в его профессиональном росте.

Георгий поделился, что на старте своей профессиональной деятельности в игровой индустрии для него было важно увидеть, как люди с разными профилями и возрастами обсуждают игры с таким же интересом, как и он сам. Это помогло ему понять, что работать в геймдеве будет не только интересно, но и весело. Важна была также возможность менять профили внутри одной студии и осваивать разные аспекты геймдизайна, что позволило ему стать более разносторонним специалистом.

Советы от Георгия

  1. Ищите возможность показать свои знания и навыки. Создавайте свои проекты или моды, чтобы продемонстрировать свои способности и заинтересовать потенциальных работодателей.

  2. Будьте активны в профессиональном сообществе. Общение с коллегами и участие в профильных мероприятиях поможет вам оставаться в курсе трендов и найти поддержку от единомышленников.

  3. Проявляйте интерес и к непрофильным темам. Это может открыть для вас новые возможности и направления.

Калибр - игра, над которой работал Георгий.
Калибр - игра, над которой работал Георгий.

Виктория Дерипасская — создательница игры «Книга Кит»

Виктория пришла в игровую индустрию не совсем стандартным путем. В отличие от многих, кто с детства мечтает разрабатывать игры, у нее не было цели работать в геймдеве. Её мотивация была связана с созданием качественного детского цифрового продукта, который был бы не только развлекательным, но и полезным для детей. Виктория не хотела делать традиционные игры, такие как шутеры или стратегические симуляторы, а стремилась создать игру для детей, которая несла бы в себе образовательные и развивающие элементы.

Виктория пошла на обучение на «Менеджмент игровых проектов». В процессе обучения собрала свою первую команду и начала разработку игры, которая позже получила название «Книга Кит». Сбор команды был сложным испытанием и превозмоганием, ведь изначально ей было трудно представить, как она, человек, который даже боялся общаться по телефону, сможет организовать группу людей. Но благодаря знаниям и навыкам, полученным в ходе обучения, Виктория сумела организовать команду и довести проект до конца.

После завершения обучения Виктория продолжила работу над игрой. «Книга Кит» не только была завершена, но и получила признание на различных конкурсах и фестивалях. Проект победил в двух номинациях на Startup Village в Сколково, а также занял первое место на всероссийском конкурсе «Начни игру». Кстати, недавно начался третий сезон и можно в нем поучаствовать.

Советы от Виктории

  1. Не бойтесь делиться своими идеями. Виктория убеждена, что страх перед тем, что вашу идею могут украсть, является в том числе оправданием, чтобы не сталкиваться с критикой. Чем раньше вы получите обратную связь от сообщества и профессионалов, тем быстрее сможете улучшить свой проект. Открытость и готовность к диалогу позволяют избежать многих ошибок на ранних стадиях разработки. Тут стоит отметить, что не все участники подкаста так считают. В целом это философский вопрос, на который каждый отвечает себе сам. В конце статьи заведу опрос на эту тему, интересно как на него отвечаете вы.

  2. Собирайте команду и работайте в команде. Один из ключевых моментов в успехе игры Виктории был связан с тем, что она смогла собрать команду людей, которые разделяли её видение и стремление создать что-то новое. Независимо от того, насколько вы опытны, работа в команде помогает делить ответственность и открывает больше возможностей для достижения целей.

  3. Участвуйте в индустриальных событиях и конкурсах. Эти мероприятия не только дают возможность заявить о себе и получить признание, но и предлагают реальные ресурсы для развития проекта. Виктория и её команда получили гранты и консультации, которые значительно помогли в разработке игры.

  4. Учитесь на каждом этапе разработки. Виктория подчеркивает, что обучение не заканчивается вместе с завершением курса. Каждый этап разработки игры приносит новые уроки и знания, которые нужно применять на практике. Будь то управление командой, маркетинг или работа с актерами озвучки, каждый аспект проекта требует внимания и постоянного обучения.

  5. Стремитесь к созданию продукта с ценностью. Для Виктории было важно, чтобы её игра не просто развлекала, но и несла в себе определенные ценности. Создание продукта, который приносит пользу обществу, особенно детям, может быть сложнее и требует больше усилий, но это то, что делает его по-настоящему значимым.

Игра КнигаКит

Денис Ракша — основатель своей инди-студии

Денис начал путь в игровую индустрию с нескольких неудачных попыток создать игру в одиночку. Быстро осознал, что в соло-режиме создать качественный продукт практически невозможно и пришел к тому, что для достижения успеха ему нужны не только знания, но и команда единомышленников.

Этот опыт привел его к решению поступить на программу «Менеджмент игровых проектов», где он целенаправленно искал связи в индустрии и партнеров для реализации своих идей. Это позволило ему собрать вокруг себя тех, кто поверил в его идеи и был готов для начала работать на энтузиазме. Вместе с командой он разработал прототип мобильной стратегии Transmigratio, посвященной расселению людей по Земле, начиная с их выхода из Африки 40 тысяч лет назад. Эта игра ориентирована на мидкор-аудиторию с упором на сложные политико-экономические модели, что выделяет ее на фоне многих других стратегий. Вдохновляясь трудами Маркса и Энгельса, Денис разработал формационный подход, который позволяет игрокам пройти путь от примитивного коммунизма через рабовладельчество к более развитым общественным формациям. В отличие от казуальных мобильных игр, Transmigratio требует от игроков вдумчивого подхода и долгосрочного планирования.

Несмотря на трудности и ограниченные ресурсы, Денис смог привлечь внимание инвесторов, благодаря своему упорству и вере в проект. Полученные средства позволили продолжить разработку и подготовиться к запуску игры. Денис изначально планировал вывести свою игру на международный рынок, и сейчас его команда готовится к soft launch на несколько регионов.

Советы от Дениса

  1. Не пытайтесь делать всё в одиночку. Денис убедился на собственном опыте, что создание игры в одиночку — это крайне сложная задача. Найдите команду, соберите единомышленников, которые разделяют ваши цели, и не бойтесь делегировать задачи. Чем раньше у вас появятся узкоспециализированные специалисты в команде, тем выше будет качество конечного продукта.

  2. Привлекайте инвесторов на ранних стадиях. Денис советует искать финансирование уже на этапе идеи, когда концепция проекта только формируется. Это редко когда помогает реально получить необходимые средства, но позволяет собрать ценный фидбек от профессионалов, который поможет улучшить проект на ранних этапах.

  3. Старайтесь подписывать договоры с людьми с самого начала. По словам Дениса, важно с самого начала фиксировать условия сотрудничества с командой, чтобы избежать конфликтов в будущем. Это помогает сохранить здоровую атмосферу в команде и обеспечивает долгосрочное сотрудничество.

  4. Не бойтесь привлекать в команду людей с большим опытом. Многие начинающие разработчики боятся приглашать в команду более опытных специалистов, опасаясь конкуренции или потери лидерства. Однако Денис подчеркивает, что привлечение опытных людей ускоряет развитие проекта и приносит пользу всей команде.

  5. Слушайте и общайтесь с профессионалами. Денис рекомендует активно участвовать в питчах, выставках и других мероприятиях, где можно получить ценные советы и обратную связь от более опытных коллег. Это поможет вам избежать многих ошибок и повысит шансы на успех вашего проекта.

Проект Дениса

Влад Свадковский — инди-разработчик

Влад пришел в игровую индустрию из мира инвестиционной аналитики. Работая с крупными проектами и оценивая многомиллиардные сделки, он осознал, что хочет реализовать свои идеи в другой сфере — в геймдеве. Вместе со своим другом и партнером Амиром, с которым они познакомились еще в лицее Высшей школы экономики, Влад начал путь в игровой разработке. Их общая страсть к играм, особенно к проектам компании Activision Blizzard, стала основой для создания собственной инди-студии.

Первый опыт в создании игр оказался для Влада и его команды непростым. Они попробовали свои силы в разработке мобильных игр, однако столкнулись с множеством трудностей. Одной из таких была попытка выпустить ритм-игру, которая, несмотря на хорошие задумки, не получила широкого признания. Влад и его команда поняли, что делать игры — это постоянный процесс проб и ошибок.

Однако они не сдавались и продолжали экспериментировать с различными жанрами и платформами: от VR-игр до ПК-проектов. Влад, как человек с аналитическим мышлением, стал глубже погружаться в разработку игр, сочетая это с уже имеющимся опытом в инвестициях и бизнесе. Основной целью стало создание игровой студии, которая делает игры с глубоким смыслом, не забывая при этом развлекать людей. Как один из референсов воплощения таких целей Влад видит God of War, который с одной стороны востребован на широкую аудиторию, с другой стороны имеет значимый подтекст.

Советы от Влада

  1. Не бойтесь экспериментировать и набивать шишки. Влад и его команда на собственном опыте убедились, что создание игр — это постоянный процесс проб и ошибок. Не бойтесь пробовать разные идеи и направления, даже если они кажутся рискованными. Важно учиться на своих ошибках и продолжать двигаться вперед.

  2. Привлекайте сильных специалистов в команду. Влад советует не бояться привлекать в команду людей с большим опытом и экспертными знаниями. Такие специалисты могут значительно ускорить процесс разработки и помочь избежать многих ошибок.

  3. Создавайте игры с глубоким смыслом. Для Влада важно, чтобы игра не только развлекала, но и несла в себе важные идеи и смыслы. Он рекомендует сосредотачиваться на создании таких продуктов, которые будут не только интересны широкой аудитории, но и смогут затронуть серьезные темы.

  4. Не забывайте о нетворкинге. Влад подчеркивает важность общения и обмена опытом с другими разработчиками и профессионалами в индустрии. Это помогает не только расширить свои знания, но и найти новых партнеров, единомышленников и инвесторов.

  5. Будьте открыты к обратной связи и критике. Один из ключевых советов Влада — не бояться делиться своими идеями и получать на них обратную связь. Это позволяет улучшать продукт на всех этапах разработки и увеличивает шансы на его успешный запуск.

  6. Подписывайте договоры с командой с самого начала. Влад рекомендует оформлять все договоренности с командой официально с самого начала работы, чтобы избежать конфликтов и недопонимания в будущем. Это помогает сохранить здоровую атмосферу в команде и обеспечивает долгосрочное сотрудничество.

P.S. В отличии от Виктории, с которой мы говорили выше, Влад придерживается мнения, что на этапе разработки важно сохранять конфиденциальность и защищать свои идеи. Он предпочитает работать с NDA (соглашениями о неразглашении), чтобы минимизировать риск кражи уникальных концепций и идей. Влад считает, что показывать игру широкой аудитории имеет смысл только тогда, когда продукт находится на стадии готовности к запуску или полноценному бета-тестированию, чтобы не дать конкурентам возможность воспользоваться его разработками. Напоминаю, что в конце статьи вас ждет опрос на эту тему. Нам очень интересно узнать, что думаете вы.

Одна из игр от инди-студии Влада
Одна из игр от инди-студии Влада

Илья Бойцов и Андрей Белоусов— фаундеры игровой компании Midhard Games

Илья и Андрей пришли в игровую индустрию, уже имея опыт в других бизнесах. Начали они свою карьеру с разработки игр в 2014 году, когда на фоне успехов в других сферах, решили продать одну из своих компаний и полностью сосредоточиться на создании игр. Их первый опыт в геймдеве был связан с созданием простых, но интересных игр, которые позволили им быстро втянуться в процесс и понять основные принципы работы индустрии.

Со временем Илья и Андрей поняли, что для более успешного развития им нужно повысить свои знания в области геймдизайна и управления игровыми проектами. В 2016 году они поступили на программу «Менеджмент игровых проектов», где получили необходимые навыки и знания. Это решение оказалось стратегически верным, поскольку оно дало им доступ к богатому нетворкингу, возможности учиться у опытных преподавателей и участвовать в мастер-классах, которые существенно расширили их понимание индустрии.

Илья и Андрей сосредоточились не только на разработке как своих проектов, но и на создании игр на заказ. Такой подход позволил им диверсифицировать свою деятельность и обеспечить стабильный доход. Со временем их студия стала выпускать не только казуальные игры, но и более сложные проекты в жанре экшен-RPG и хардкорных сурвайвалов, которые оказались успешными на рынке.

Теперь, имея за плечами десятки успешных проектов, Илья и Андрей продолжают развиваться и планируют издавать свои игры самостоятельно после нескольких кейсов работы с внешними издателями.

Советы от Ильи и Андрея

  • Играйте в игры и знайте свой жанр. Наигранность — это фундаментальный навык для любого разработчика игр. Понимание жанра и его особенностей помогает лучше ориентироваться в том, что работает, а что нет, и позволяет создавать игры, которые действительно увлекают.

  • Инвестируйте в команду. По мнению Ильи и Андрея, успех игры зависит не только от идеи, но и от людей, которые над ней работают. Важно тщательно подбирать команду, инвестируя время и ресурсы в поиск специалистов, которые разделяют ваше видение и могут внести значительный вклад в проект.

  • Не бойтесь обращаться за советом к экспертам. Даже имея значительный опыт, они продолжают обращаться за консультациями к специалистам в различных областях. Это помогает избежать ошибок и значительно улучшить конечный продукт.

  • Начинайте с клонирования игр. Илья и Андрей рекомендуют начинающим разработчикам не пытаться сразу создать что-то совершенно новое, а сначала попробовать склонировать успешную игру, добавив в нее свои уникальные элементы. Это поможет быстрее освоить процесс разработки и избежать многих трудностей.

  • Учитесь на практике. Как и Виктория Дерипасская, они подчеркивают, что обучение не заканчивается с завершением программы "Менеджмент игровых проектов". Каждый новый проект — это возможность для роста и развития, поэтому важно постоянно применять полученные знания и открываться новым методам и подходам.

Одна из новых игр Андрея и Ильи

И в завершении статьи хотелось бы привести цитату Ильи:

Страсть и дисциплина — это основа успеха в геймдеве. Страсть — это то, что заставляет работать по ночам, искать новые идеи и вкладывать душу в проект. Дисциплина — это то, что помогает доводить дело до конца, несмотря на усталость или временные неудачи. Мы всегда верили, что без настоящего увлечения играми невозможно создать что-то стоящее, но также понимали, что без четкого плана и ежедневной работы результат не придет. Это как в спорте: если ты не тренируешься регулярно, не достигнешь своих целей. То же самое и с играми — только постоянное стремление к совершенству и любовь к своему делу ведут к успеху.

Посмотреть весь подкаст целиком можно на нашем канале на Youtube. Кстати, подкаст мы разместили в день рождения канала - 8 лет назад мы опубликовали на нем первое видео. Будем рады вашим подпискам, лайкам и комментариям в этот замечательный день.

Спасибо за внимание и до встречи в следующих выпусках. А также приглашаем к участию в опросе, о котором мы говорили в статье.

Комментарии (19)


  1. Advisers
    31.07.2024 21:00

    Сумма?

    ...так и не увидел реальных денег в тексте. (Пока не ясны цифры, любые работы... можно сходу отнести с "самозанятости", но не к бизнесу)


    1. dyadyaSerezha
      31.07.2024 21:00
      +1

      Да, интересно было бы сравнить средние зарплаты рядовых программистов, например, в больших игровых студиях и средней по рынку.


      1. ilyes_garifullin
        31.07.2024 21:00
        +3

        Я уже сравнил, геймдеве заметно меньше :)


        1. dyadyaSerezha
          31.07.2024 21:00

          Теперь я понял, почему геймдев мне никогда не нравился)


          1. ky0
            31.07.2024 21:00
            +2

            Потому что хорошая компьютерная игра - это в первую очередь объект искусства.

            Игры должны делать люди, которые без этого жить не могут. Это как с
            писателями. Можешь не писать — не пиши. А то, что на локальном всплеске
            последних десяти лет, вызванном приходом новой бизнес-модели, в
            индустрию пришло много людей за деньгами, и то, что индустрия готова
            была их платить — это аномалия. Люди, которые пришли за деньгами, должны уйти. Люди, которые без игр не могут жить, останутся. И всем будет
            счастье.

            via


            1. dyadyaSerezha
              31.07.2024 21:00

              Я считал, большую игру делает большой коллектив, где есть много народа на чисто технических работах.


              1. ky0
                31.07.2024 21:00
                +1

                Совершенно верно. Но изначальное целеполагание решает всё. Либо оно "выпустим ААА-проект, наварим баблишка", либо "делаем игру, которую не стыдно будет перечислить, в числе прочих, в портфолио".

                И, кажется, некоторые участники геймдев-индустрии не понимают, что участие в разработке бесконечных мобильных доилок и f2p-игр, загибающихся через 3 месяца, идёт в минус (в любом месте вне этого болотца).


                1. Advisers
                  31.07.2024 21:00

                  Ну да..., пишешь новый бесплатный условный Тетрис и просто радуешься жизни...


                  1. ky0
                    31.07.2024 21:00

                    Тетрис - прекрасный пример пет-проекта. Я бы без колебаний его засунул в резюме :)


  1. DrunkSkipper
    31.07.2024 21:00
    +1

    А где история успеха, как человека не взяли в геймдев, и он стал нормальным разработчиком с хорошим окладом и без кранчей?


    1. Advisers
      31.07.2024 21:00

      А для того, чтобы быть "нормальным разработчиком" обязательно, чтобы не взяли в геймдев? )


      1. DrunkSkipper
        31.07.2024 21:00

        Да. Иначе это просто будет грустная история о том, как инженера заездили, и он выгорел и больше не хочет работать примерно никогда. А это не история успеха.


        1. Advisers
          31.07.2024 21:00

          Ну или например никогда не работал в геймдеве и особо не было желания, так как просто так исторически сложилось и не выгорел и не заезжен, и особо об этом не жалеет, разве этого мало? )


        1. Lekret
          31.07.2024 21:00

          За 3 года опыта побывал на 5 проектах, бывали плотные дедлайны, кранчи были пару раз, оба в течении недели, один хорошо оплатили. Чтобы меня кто-то под дулом пистолета заставлял перерабатывать, не помню, не можешь - не работаешь.
          Это конечно анекдот, а не статистика, но "кранчат ли у вас" это не вопрос, который я задаю на собесах, поэтому хватит пугать новичков.


  1. zergon321
    31.07.2024 21:00

    Входить в геймдев сейчас, даже в инди - последнее, что стоит делать


    1. viacheslavnu Автор
      31.07.2024 21:00
      +1

      Все зависит от жизненных ценностей и устремлений. На мой взгляд в жизни первое, что всегда стоит делать, это развиваться в том направлении, где тебе интересно и горят глаза.


      1. Advisers
        31.07.2024 21:00

        Это все понятно..., просто в названии написано "...истории успеха...", а в тексте - просто про некие активности...


        1. viacheslavnu Автор
          31.07.2024 21:00
          +1

          Ну на мой взгляд то, что ты создал компанию, которая больше сотни игр сделала и имеет коммерчески успешные продукты - это успех.
          Когда игру мечты для детей сделал, не заработал с этого денег, но реализовал полностью свой творческий потенциал - это успех.

          Когда на краудфандинге на свою игру поднял денег или когда нашел инвестора на свою игру мечты - это тоже на мой взгляд успех.

          Когда устроился на работу в сферу, которая тебе интересна, и добиваешься своих карьерных целей, получая от этого удовольствие, и работаешь над играми, которые самому нравятся, - это успех.

          Может я конечно слишком широко подхожу к определению слова успех. Но именно так его я для себя и воспринимаю.


          1. Advisers
            31.07.2024 21:00
            +1

            Спасибо за детали. Очевидно, что у каждого человека свои представления об успехе..., как обычно, вопросы начинаются с определений.